當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:運(yùn)籌帷幄、決勝千里 大客戶獲客與關(guān)鍵銷售技巧 | |
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、大客戶銷售特點(diǎn)與角色認(rèn)知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 大客戶銷售邏輯 銷售成交因素分析 大客戶銷售特點(diǎn)分析 大客戶銷售模型 2、大客戶銷售的角色與任務(wù) .. |
課程名稱:小企業(yè)部客群經(jīng)營(yíng)管理與員工能力提升 | |
主講老師:周薇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:前言導(dǎo)入:公司業(yè)務(wù)全面開拓,深度經(jīng)營(yíng) 田惠宇行長(zhǎng)的講話 第一部分:公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略 “得賬戶者得天下” 案例:各家行對(duì)公客戶的增速 疫情暴露出的基建短板 &.. |
課程名稱:溝通無(wú)極限(一天) | |
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章:良好溝通與人生 一、良好溝通可幫助職業(yè)生涯發(fā)展 二、溝通能力與個(gè)體群體情商有關(guān) 三、溝通水平體現(xiàn)了對(duì)人性的了解 四、到底需要溝通多少遍才能有效 五、溝通時(shí)切記:對(duì)事不對(duì)人! 故事:張學(xué)良軟禁期與蔣介石溝通 案例:我.. |
課程名稱:如何做一位出色的班組長(zhǎng) | |
主講老師:溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1、班組長(zhǎng)的價(jià)值定位與管理技能(1.5H) ☆班組長(zhǎng)所面對(duì)的管理挑戰(zhàn) ☆為什么管理能力越來(lái)越重要? ☆好班組長(zhǎng)的條件 ☆班組長(zhǎng)應(yīng)具備的核心技能 ☆如何成為杰出的班組長(zhǎng) ☆建立正確的管理意識(shí) ☆班組長(zhǎng)的自我要求 ☆案例討論.. |
課程名稱:企業(yè)并購(gòu)重組中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制 | |
主講老師:馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 公司并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式 一、因目標(biāo)公司財(cái)務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實(shí)而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失 1.并購(gòu)交易不合法、不可行 2.延長(zhǎng)或增加并購(gòu)交易的程序或?qū)徟掷m(xù) 3.目標(biāo)公司財(cái)務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實(shí)而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失 .. |
課程名稱:班組長(zhǎng)技能提升訓(xùn)練 | |
主講老師:溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù):6 天 | |
課程簡(jiǎn)介:認(rèn) 知 篇 1、班組長(zhǎng)的價(jià)值定位與管理技能(3H) ☆客戶的要求 ☆班組長(zhǎng)的信息溝通角色 ☆案例討論:“請(qǐng)問(wèn)您到哪里下車?” ☆班組長(zhǎng)的人際關(guān)系角色 ☆案例討論:流浪狗的故事 ☆班組長(zhǎng)的決策者的角色.. |
課程名稱:管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德 | |
主講老師:趙玉梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)道德概述 職業(yè)道德的特征及作用 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的概念及特征 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的作用 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系 二、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容 職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀 能力準(zhǔn)備與自我提高 努力工作與恪盡.. |
課程名稱:增值稅節(jié)稅技巧案例解析與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理 | |
主講老師:趙松奎 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 發(fā)票管理實(shí)務(wù) 一、30個(gè)真實(shí)稅案教你規(guī)避發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (一)發(fā)票新系統(tǒng)帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (二)虛開發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (三)真發(fā)票也有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (四)應(yīng)開票未開票的大風(fēng)險(xiǎn) (五)你可能想不到的假發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (六)虛開.. |
課程名稱:企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控指引 | |
主講老師:崔甲生 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:引論: 1. 一道數(shù)學(xué)題的多種答案——引出“法商思維”的概念; 2. 魏文王與扁鵲的對(duì)話——引出企業(yè)在“防病治病”上的問(wèn)題; 3.&l.. |
課程名稱:職場(chǎng)情緒壓力管理 | |
主講老師:常穎 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:情緒與認(rèn)知 認(rèn)知偏差 視頻案例:《搜索》 認(rèn)知偏差造成的情緒陷阱 小組活動(dòng):尋找你在工作中的認(rèn)知偏差 認(rèn)知的閉環(huán)思維模型 ᠊.. |
課程名稱:高層管理者的商務(wù)禮儀 | |
主講老師:常穎 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)活動(dòng):四格漫畫 第一部分:管理者形象與禮儀認(rèn)知 1、管理者禮儀3.0 功能Function 規(guī)范Standard 體驗(yàn)Experience 2、禮儀形象模型 ᠋.. |
課程名稱:管理者角色認(rèn)知與高效授權(quán) | |
主講老師:董怡 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)互動(dòng)導(dǎo)入——互動(dòng)游戲:為團(tuán)隊(duì)成員賦能 導(dǎo)論 基礎(chǔ)管理者的重要性 1.何為領(lǐng)導(dǎo)者? 2.領(lǐng)導(dǎo)力的兩大來(lái)源 3.管理者常見三大問(wèn)題: 想不清楚:站在管理者的位置,做著一線員工的工作; .. |
課程名稱:攜手共進(jìn)、筑夢(mèng)未來(lái) 以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化與管理 | |
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)價(jià)值追求與企業(yè)文化內(nèi)涵 1、文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵 2、華為的價(jià)值追求與選擇 華為的價(jià)值追求 企業(yè)的價(jià)值 價(jià)值創(chuàng)造元素 企業(yè)的生存與選擇 .. |
課程名稱:魅力表達(dá)與高效溝通 | |
主講老師:張逸陽(yáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、魅力表達(dá)的七大技巧 1.理性的表達(dá),曉之以理 理性邏輯思維與表達(dá)的原理 邏輯表達(dá)流水線 常用的表達(dá)邏輯結(jié)構(gòu) 案例: 遞名片、杯子加水 工具: 總分總結(jié)構(gòu)、3W邏輯公式、時(shí)間.. |
課程名稱:國(guó)際工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)合同管理實(shí)務(wù)及案例分析<高端課程> | |
主講老師:孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、合同簽約前管理 ◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式 ◆ 承包方式-承包合同的類型 ◆ 計(jì)價(jià)方式-幾種不同價(jià)格合同的風(fēng)險(xiǎn)防控 ◆ 保函與保險(xiǎn) ◆ 履約保函、質(zhì)保金保函 二.. |
課程名稱:A股IPO上市籌劃 | |
主講老師:韓復(fù)齡 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1. 公司上市的意義 2. 公司上市主要條件 3. IPO基本流程 4. 公司改制與.. |
課程名稱:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與演練 | |
主講老師:陳朋之 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目的基本概念 1、項(xiàng)目 2、項(xiàng)目管理 3、項(xiàng)目經(jīng)理的概念 二、項(xiàng)目的立項(xiàng) 1、項(xiàng)目的生命周期 2、項(xiàng)目的組織類型 三、規(guī)劃項(xiàng)目管理 1、項(xiàng)目的范圍設(shè)置(工作分解結(jié)構(gòu)) 2、進(jìn)度計(jì)劃(關(guān)鍵路徑法,提前量和滯后量).. |
課程名稱:內(nèi)容為王、形式為皇 | |
主講老師:肖興 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入: 模塊1:講師趣味介紹:猜猜看 模塊2:學(xué)員互識(shí)團(tuán)建:四個(gè)小角、團(tuán)隊(duì)檔案 模塊3:快速導(dǎo)入課程:優(yōu)質(zhì)課程VS劣質(zhì)課程 模塊4:精準(zhǔn)介紹要點(diǎn):課程目錄和培訓(xùn)目標(biāo) 第一步:確定培訓(xùn)目標(biāo) 第一節(jié):培訓(xùn)目標(biāo)的價(jià)值與意義 .. |
課程名稱:60個(gè)心理學(xué)角度打造陽(yáng)光心態(tài) | |
主講老師:付剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、有什么樣的思維,就有什么樣的人生 1、多視角思維有助于創(chuàng)新 2、思維定式是創(chuàng)新的鐐銬 3、吝嗇會(huì)讓你一無(wú)所有 4、奢望每個(gè)人都喜歡你,就是自尋煩惱 5、不盲目從眾 6、換個(gè)視角看待他人的刁難 7、學(xué)會(huì)管好自己 8、不.. |
課程名稱:公司治理實(shí)務(wù) | |
主講老師:崔凱 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1、“婆媳關(guān)系”與公司治理 - 電視劇《雙面膠》的啟示 - 股東(控股、參股)的藝術(shù) - 母子公司治理規(guī)范 - 公司治理-世界性的難題! 案例:DH的管控藝術(shù) 2、董監(jiān)高的責(zé)權(quán)劃分 - 《.. |
|