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課程名稱：主管、經(jīng)理全面管理技能提升
主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、主管、經(jīng)理的角色認知與職業(yè)化塑造 主管、經(jīng)理的角色認知與職責 主管、經(jīng)理的責任與正向思考的態(tài)度 主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型 彼得效應：從技術(shù)走向管理的管理者..

課程名稱：商業(yè)銀行數(shù)字化科技與場景化轉(zhuǎn)型
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與銀行數(shù)字化科技 1、思維創(chuàng)新 2、數(shù)字化環(huán)境下，銀行面臨的挑戰(zhàn) 3、用數(shù)據(jù)認識用戶 4、銀行數(shù)字化科技關(guān)鍵技術(shù)與典型應用 5、什么是數(shù)字金融？ 6、如何理解數(shù)字化？ 7、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū) ..

課程名稱：精益沙盤
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 第一部分：精益生產(chǎn)概念和誤區(qū) 1.精益生產(chǎn)的定義 2.各種對精益生產(chǎn)的片面理解 3.精益生產(chǎn)系統(tǒng)的本源 第二部分：剖析豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 1.豐田企業(yè)發(fā)展歷程 2.豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 3.自働化的起源和運用 4.準時化方式..

課程名稱：贏在溝通：溝通技能的鍛造與提升課程大綱
主講老師：宋致旸 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認識溝通的重要意義1、會溝通也是一種能力 2、溝通能力為什么如此重要 3、溝通的目標與本質(zhì) 二、溝通要從了解需求開始1、溝通之前先明確目標 2、洞悉對方真正需求，避免情緒積累 3、平衡自己與他人的需要 三、溝通高手都..

課程名稱：鏡頭前的禮儀表達
主講老師：許欣欣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：著眼電商趨勢，玩轉(zhuǎn)直播平臺（1小時） 一、探究直播電商產(chǎn)業(yè)的“前世今生” 1. 90%企業(yè)遇到困難 2. 優(yōu)秀主播案例分析 3. 直播電商的定義 4. 直播行業(yè)數(shù)據(jù)（2016-2020年..

課程名稱：智能商業(yè)革命-帶您踏上百倍增長之路
主講老師：姚瑞軍 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：一、為什么數(shù)據(jù)是文明的基石？ 1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù) 2.數(shù)據(jù)化-一切皆可量化 3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍 （1）全樣本 （2）相關(guān)性 （3）多維度 （4）數(shù)據(jù)的價值 案例：facebook 4.從大數(shù)據(jù)到..

課程名稱：融資之路---股權(quán)融資實務操作
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、融資案例與思考 (一)融資失敗案例 (二)融資成功案例 (三)思考 二、融資前期 (一)為何要進行融資 1.融資需求 2.融資用途 (二)融資策略 1.創(chuàng)立期 2.成長期 3.成熟期 (三)關(guān)于投資人 1...

課程名稱：呼叫中心運營管理訓練
主講老師：李華麗 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、呼叫中心現(xiàn)場管理者角色分析 1、呼叫中心工作的特性 呼叫中心的工作現(xiàn)狀 現(xiàn)場管理崗位的認知 呼叫中心管理人員的五大素質(zhì) 呼叫中心管理：管理能力自我衡量表..

課程名稱：SPC – 統(tǒng) 計 過 程 控 制
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章SPC 概論 什么是 SPC (Statistical process control) 統(tǒng)計過程控制 SPC 的定義 SPC 的起源與歷史 SPC 控制圖形..

課程名稱：IATF16949-APQP/PPAP
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：APQP：（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃） 1、 APQP起源與為什么要使用APQP。 2、 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程。 3、 APQP階段劃分說明。 4、 APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系。 5、 計劃和確定項目階段..

課程名稱：5G時代新技術(shù)與商業(yè)應用
主講老師：劉華鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講：5G技術(shù)及其商業(yè)應用 （1）5G技術(shù)特點與全球產(chǎn)業(yè)格局 （2）5G將重新定義智能交通領(lǐng)域 （3）5G將重新定義醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè) （4）5G將重新定義智能家居產(chǎn)業(yè) （5）5G將重新定義農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè) 第2講：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與商..

課程名稱：金融行業(yè)風險預測模型實戰(zhàn)
主講老師：傅一航 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：數(shù)據(jù)核心理念—數(shù)據(jù)思維篇 問題：什么是數(shù)據(jù)思維？大數(shù)據(jù)決策的底層邏輯以及決策依據(jù)是什么？ 1、數(shù)字化五大技術(shù)戰(zhàn)略：ABCDI戰(zhàn)略 A：人工智能，目的是用機器模擬人類行為 B：..

課程名稱：情景教練
主講老師：張樂之 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、領(lǐng)導者的角色及績效的本質(zhì) 課前問卷：領(lǐng)導者自我分析 管理三角：管理者、下屬和績效的三者關(guān)系？ 領(lǐng)導、領(lǐng)導力、領(lǐng)導行為 績效的本質(zhì)是什么？ 互動分析：最需要滿..

課程名稱：新晉管理者技能提升
主講老師：談煒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元一 管理者的角色與責任 骨干員工與管理者的區(qū)別 管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置 管理的三大誤區(qū) 管理者的三種技能 管理者的角色 德..

課程名稱：德魯克：管理者的卓有成效之路 ——德魯克管理系列之３
主講老師：談煒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、何謂卓有成效（1小時） 認識到管理有效性的關(guān)鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 何謂管理者 德魯克的石匠..

課程名稱：溝通藝術(shù)與管理能力提升
主講老師：劉海宏 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么 一、溝通的實質(zhì)和原則 1、溝通就是傳遞信息、說明事物 2、溝通是為了聯(lián)絡感情 3、溝通是為了表達意愿 二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎 不同文化、不同民族、不同方向的溝通模式不..

課程名稱：項目管理應用實踐與技能提升
主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.項目立項與相關(guān)方（干系人）管理 1)項目批準與項目經(jīng)理任命 2)項目經(jīng)理的權(quán)力與職責 3)識別并分析項目相關(guān)方 4)規(guī)劃相關(guān)方參與項目工作 5)管理相關(guān)方參與 6)監(jiān)督相關(guān)方參與 2.項目團隊建設與管理 1)項目團隊..

課程名稱：智慧企業(yè)建設
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、智慧企業(yè)的鏈路關(guān)系 1、思維創(chuàng)新路徑 2、數(shù)字化邊界向智能化延伸 3、智能化重塑發(fā)展格局 4、智能化對企業(yè)的8重挑戰(zhàn) 5、智能化“1+N”模式價值框架 6、企業(yè)智能化與智慧化的基礎要素-數(shù)字化基礎..

課程名稱：營改增后2016所得稅匯算清繳等最新稅收政策精講
主講老師：汪滿潤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、營改增對企業(yè)所得稅的深刻影響 （一）營改增對企業(yè)所得稅收入的影響 1.對損益表營業(yè)收入的影響 2.增值稅納稅義務確認時間與所得稅、會計收入確認時間的差異分析 3.營改增視同銷售對匯算清繳影響分析等 （二）營改增對企業(yè)所得稅..

課程名稱：PPT匯報寶典
主講老師：趙明哲 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 匯報寶典之整理材料·縷清思路 1.內(nèi)容多，你看著煩，老板記不住，MECE法則幫你忙 2.目標明確，不知如何搭PPT結(jié)構(gòu)（情景法，模型法，5W2H法） 3.PPT有內(nèi)容，有中心思想，通過（位..

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