日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

課程名稱：學(xué)習(xí)地圖/路徑圖敏捷設(shè)計(jì)
主講老師：徐捷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【體系篇：企業(yè)學(xué)習(xí)體系設(shè)計(jì)構(gòu)建】 1、學(xué)習(xí)地圖VS學(xué)習(xí)路徑圖 2、從體系成熟度視角來匹配學(xué)習(xí) 3、學(xué)習(xí)路徑項(xiàng)目實(shí)踐技術(shù)路線 4、學(xué)習(xí)路徑技術(shù)模型拆解 5、平衡計(jì)分卡、勝任力模型與學(xué)習(xí)路徑 6、學(xué)習(xí)路徑四大核心技術(shù)原理 7、..

課程名稱：梳理社會(huì)生活百科全書、助力防范民商法律風(fēng)險(xiǎn)
主講老師：趙原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：“我真正的光榮，并不是打了四十多次勝仗，滑鐵盧一戰(zhàn)就讓所有戰(zhàn)績(jī)一筆勾銷。但有一樣?xùn)|西是不會(huì)被人忘記的，它將永垂不朽，那就是我的《民法典》。”----拿破侖 1. 拿破侖法典的核心—&mdash..

課程名稱：呼叫中心客服意識(shí)與溝通技巧提升
主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 1、呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展 1)呼叫中心發(fā)展階段 2)呼叫中心在各行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 3)展望 2、座席代表職業(yè)生涯 1)座席代表職業(yè)現(xiàn)狀 2)座席代表職業(yè)素質(zhì) 3)座席代表職業(yè)生涯規(guī)劃 第二講 電話前的心..

課程名稱：制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 1、什么是數(shù)字化？ 2、制造業(yè)數(shù)字化機(jī)遇與挑戰(zhàn) 3、制造業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀 4、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革 5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)難點(diǎn) 6、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方向 IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) ..

課程名稱：COBIT5.0(信息與相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo)）實(shí)踐培訓(xùn)
主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 為什么需要COBIT？ IT治理和IT管理面臨的挑戰(zhàn) IT治理的意義與作用 IT治理需求與原則 IT治理的相關(guān)內(nèi)容 IT治理框架 第二部分 COBIT5 COBIT5框架和五個(gè)原則 COBIT5七個(gè)動(dòng)力 ..

課程名稱：數(shù)字化時(shí)代激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力和自管理
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化時(shí)代如何喚醒員工的良知良能： 培訓(xùn) VS 教育 規(guī)定規(guī)矩 VS 良知良能 制定要求 VS 導(dǎo)人向善 標(biāo)桿案例：以術(shù)管人還是以道御人 二、數(shù)字化時(shí)代激發(fā)..

課程名稱：崗位工作問題分析與解決
主講老師：莫勇波 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：?jiǎn)?dòng)與分析階段 一、啟動(dòng)項(xiàng)目，梳理問題 1. 項(xiàng)目啟動(dòng) 2. 問題分類 1）缺點(diǎn)型問題 2）隱患型問題 3）理想型問題 3. 民主生活會(huì)：發(fā)現(xiàn)問題與整理問題 1）本人發(fā)現(xiàn) 2）上級(jí)指出 3）同事提出 4）客..

課程名稱：決策與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、戰(zhàn)略管理的基本理念 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容與管理要素 戰(zhàn)略管理的分解體系 戰(zhàn)略管理框架 戰(zhàn)略管理保障要素與基本管理邏輯 2、風(fēng)險(xiǎn)決策與..

課程名稱：高效目標(biāo)管理
主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、人生的導(dǎo)航系統(tǒng)--解讀目標(biāo) 1、目標(biāo)是什么 2、為什么要有目標(biāo) 3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？ 4、目標(biāo)管理的主要價(jià)值是什么 5、目標(biāo)管理的好處及缺憾 6、工作目標(biāo)與生活目標(biāo)的匹配 7、集體目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的匹配 二、..

課程名稱：有話好好說-高效的職場(chǎng)溝通表達(dá)與部門協(xié)同
主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入 1、痛點(diǎn)尋找：我們會(huì)好好說話嗎？ 溝通表達(dá)是思考的外化，尋找溝通短板背后的原因 2、溝通概念解析：360度理解“溝通”實(shí)質(zhì) 3、了解你的溝通對(duì)象：DISC人格分析在溝通中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（不同類型對(duì)象..

課程名稱：品牌實(shí)戰(zhàn)兵法“三十六計(jì)” 中小企業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)課程
主講老師：劉靜華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問題？ 1、國(guó)際品牌大環(huán)境分析 2、中小企業(yè)品牌建設(shè)的困惑 3、企業(yè)發(fā)展中品牌的誤區(qū)與分析 二、品牌文化的價(jià)值有哪些？ 1.新時(shí)代、新人群、新定位 目標(biāo)人群的精準(zhǔn)定位 ɨ..

課程名稱：活動(dòng)爆破系統(tǒng)
主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 蓄客系統(tǒng)--如何吸引大量客戶參加活動(dòng)？ 第一節(jié) 造勢(shì)模塊 1、造勢(shì)的目的 2、主題 1）出發(fā)點(diǎn)的4大類型 2）互動(dòng)的形勢(shì) 3）活動(dòng)名稱2大模式 3、陣勢(shì) 1）消費(fèi)者對(duì)于活動(dòng)陣勢(shì)感知4個(gè)方面 2）助威陣容 3）..

課程名稱：現(xiàn)場(chǎng)管理：示范工廠現(xiàn)場(chǎng)6S落地實(shí)操
主講老師：李科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：3S、5S、6S與工廠執(zhí)行力管理的實(shí)質(zhì) 引言：圍繞“素養(yǎng)”的核心實(shí)質(zhì)，講解工廠執(zhí)行力的根本來源以及現(xiàn)場(chǎng)5S管理的核心意義；在明晰5S基本管理架構(gòu)的同時(shí)，使學(xué)員洞悉“真正”的現(xiàn)場(chǎng)管..

課程名稱：創(chuàng)新思維與邏輯思辯
主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：創(chuàng)新到底是什么 1、分組及制定規(guī)則 2、你的創(chuàng)造力如何？ 體驗(yàn)式活動(dòng)：九個(gè)點(diǎn)，圖形轉(zhuǎn)換，哈佛模式 第二部分：創(chuàng)新思維 1.主動(dòng)積極的意識(shí) 2.創(chuàng)造力與創(chuàng)新的關(guān)系 3.創(chuàng)新三要素 4.創(chuàng)新的過程 5.創(chuàng)新的八..

課程名稱：有必要了解的商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：什么是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理 1、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)及識(shí)別 2、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)與評(píng)價(jià) 3、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)處理 4、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容 第二章：商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的成因 1、金融的脆弱性 2、金融信息不對(duì)稱 3、其他..

課程名稱：向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
主講老師：李黎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么掌握會(huì)計(jì)對(duì)于管理層非常重要？ 什么是會(huì)計(jì)？ 為什么會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)管理者如此重要？ 認(rèn)識(shí)三大主要財(cái)務(wù)報(bào)表 企業(yè)家和高管必須建立的財(cái)務(wù)思維 二、會(huì)計(jì)學(xué)核..

課程名稱：抓住國(guó)家十四五規(guī)劃新機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)公司華麗升級(jí)
主講老師：駱峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)到底卡在哪里？ 1.過去5年我國(guó)產(chǎn)業(yè)集中度的變化是個(gè)大信號(hào) 上游產(chǎn)業(yè)情況 中游產(chǎn)業(yè)情況 下游產(chǎn)業(yè)情況 2.當(dāng)前中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì) 面對(duì)..

課程名稱：全面薪酬體系設(shè)計(jì)
主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：薪酬之痛 第一部分：全面認(rèn)識(shí)薪酬管理 案例討論：薪酬還是心愁 薪酬在人力資源管理中的作用 薪酬不等同于報(bào)酬 1、薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論 馬斯洛需求激勵(lì) ERG理論 ..

課程名稱：新晉管理者的角色認(rèn)知與勝任
主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：DAY-1 模塊1：什么是管理？管理者要關(guān)注哪些根本要素？（1.5小時(shí)） 1、管理工作的要素與指標(biāo) 管理工作需要聚焦3要素 管理工作需要關(guān)注2個(gè)根本指標(biāo) 3個(gè)基本管理素養(yǎng) &#..

課程名稱：管理者的慧心灼見——問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決之術(shù)
主講老師：秦銀峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：管理能力的升級(jí)來源于是思維模式的升級(jí) 1. 人的四種常有覺知模式及不利影響分析 1）我處在什么樣的狀況中 2）什么原因造成這樣的狀況 3）這種狀況可能有什么危險(xiǎn)/不利，我該選擇怎樣的方案應(yīng)對(duì) 4）我該如何行動(dòng)減少或避免不..

共 14212 條記錄  [395/711] 首頁上一頁 392 393 394 395 396 397 398 399 下一頁   尾頁