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課程名稱：日新月異——?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
主講老師：張雷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：管理者傳統(tǒng)的思維束縛（中國(guó)人的硬傷） 測(cè)試：你的行為特征是探索性還是沉穩(wěn)型？ 1）職業(yè)——決定于我們的思想 2）思想——決定于我們的經(jīng)驗(yàn) 3）經(jīng)驗(yàn)——..

課程名稱：創(chuàng)新管理
主講老師：朱月萍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：為什么需要?jiǎng)?chuàng)新管理 1.什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新管理 2.創(chuàng)新者和制造者的區(qū)別 3.我們需要改變心智模式 4.創(chuàng)新管理的框架 第二講：創(chuàng)新管理的思維前提 一．創(chuàng)新的六個(gè)來(lái)源 1.意外事件 2.不協(xié)調(diào)四件 ..

課程名稱：新基建與人工智能對(duì)金融行業(yè)的影響
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 金融科技：新基建概述 1、新基礎(chǔ)建設(shè)簡(jiǎn)介 2、新基建中人工智能的行業(yè)前景分析 3、人工智能的市場(chǎng)分析 4、人工智能為什么對(duì)銀行業(yè)產(chǎn)生的影響最大 5、目前人工智能發(fā)展較好的行業(yè)介紹，投入產(chǎn)出介紹； 單..

課程名稱：有效溝通技術(shù)
主講老師：廖北芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo) 入 良好人際關(guān)系的價(jià)值 第一部分 溝通前的準(zhǔn)備 1、人際關(guān)系的意義 2、T字謎游戲：在游戲中感悟知道和做到的區(qū)別 3、我們觀察、體驗(yàn)到的溝通的習(xí)慣 1）溝通的壞習(xí)慣一：?jiǎn)抡f(shuō)教、提建議 克制此種壞習(xí)慣的四種語(yǔ)言公式..

課程名稱：安全生產(chǎn)之電氣安全管理
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：電氣安全重要性與常見(jiàn)事故類型 一、電氣安全的重要性 破冰與案例分享（角色演練） 二、電的本質(zhì) 三、電的分類 1.靜電、直流電、交流電 2.電路的組成和工作方式 3.供電過(guò)程 4.電氣安全事故類型 研討：角色扮演..

課程名稱：阿里政委體系如何助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)
主講老師：葛蔓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：HR三支柱模型的演變 1、何為HR三支柱 2、COE 3、SSE 4、HRBP 第二單元：初識(shí)HRBP 1、傳統(tǒng)HR與HRBP的區(qū)別 2、HRBP角色定位 3、HRBP主要?jiǎng)偃瘟λ刭|(zhì) 4、HRBP在組織中的作..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)今中國(guó)面對(duì)的世界啥情況？ 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸：世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè)、隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī) GDP走勢(shì)萎靡 全球貿(mào)易走低 通脹與通縮并存 貧富差距增大 ..

課程名稱：企業(yè)成本控制之痛
主講老師：武花勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分成本相關(guān)的基礎(chǔ)理論 1.成本的界定范圍，性質(zhì) 2.傳統(tǒng)成本控制的局限性 3.成本控制與其他管理的關(guān)系 第二部分全面成本控制的關(guān)鍵點(diǎn) 1.企業(yè)成本管理通常存在的問(wèn)題 2.全面成本控制的對(duì)象 3.全面成本控..

課程名稱：新常態(tài)下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新、新模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略落地
主講老師：錢棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值是什么？ 1、企業(yè)價(jià)值的定義及與老板身價(jià)的關(guān)系 2、優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路徑與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系 二、新常態(tài)下企業(yè)面臨的宏觀與中觀環(huán)境變化帶來(lái)了哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？ 1、宏觀的新常態(tài)帶來(lái)的機(jī)會(huì)點(diǎn) 全球..

課程名稱：職場(chǎng)360度高效溝通技巧
主講老師：秦浩洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、溝通基礎(chǔ) 案例分析：溝通的挑戰(zhàn)與障礙 1. 溝通的本質(zhì)：?jiǎn)坦锎翱? 2. 溝通的基礎(chǔ)：區(qū)分事實(shí)和觀點(diǎn) 二、高效表達(dá)技巧 1. 高效的表達(dá)，來(lái)自清晰的邏輯 2. 分析直達(dá)核心，幫你切入思想主旨 3. 分離篩選事實(shí)，便于聽(tīng)..

課程名稱：工作推進(jìn)與效率提升 團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：什么是工作推進(jìn) 企業(yè)三級(jí)組織的管理核心 決策層：戰(zhàn)略與方向 管理層：項(xiàng)目與任務(wù) 執(zhí)行層：活動(dòng)與細(xì)節(jié) 工作推進(jìn)的本質(zhì) 工作推進(jìn)的原則 小組討論：工作推..

課程名稱：決勝在廳堂——銀行網(wǎng)點(diǎn)溝通禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化管理
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)及心態(tài)之頓悟篇 機(jī)遇與挑戰(zhàn) 解讀當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)及未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是？ 個(gè)人未來(lái)與企業(yè)的發(fā)展 我為誰(shuí)工作？我的角色是什么？ 營(yíng)業(yè)廳是什么..

課程名稱：職場(chǎng)達(dá)人工作效能提升術(shù)
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？ 構(gòu)建成長(zhǎng)型新思維方式 工作效能公式：V+A+E 第一單元：研究你的工作 小組討論：工與匠的區(qū)別是什么？ 工欲善其事，必先利其器 工作達(dá)成的路徑..

課程名稱：創(chuàng)新贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方法和案例
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新的解讀 一、創(chuàng)性理念與新模式融合 1.國(guó)企的改制與創(chuàng)新 2.數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的革命 3.新生代消費(fèi)者的特點(diǎn) 4.從BAT到TMD 5.內(nèi)容王與IP打造 6.今日頭條的“算法”與..

課程名稱：歷史文化商業(yè)街區(qū)的新媒體文創(chuàng)IP打造
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1歷史文化商業(yè)街區(qū)新文創(chuàng)改造與發(fā)展模式 1.1上海新天地模式：注入高端商業(yè)，引入明星開(kāi)店 1.2北京798模式：打造文創(chuàng)基地 1.3福州三坊七巷：打造文創(chuàng)IP 1.4杭州南宋御街：打造歷史文化IP，網(wǎng)紅打卡地 1.5西安秦漢唐..

課程名稱：IPO過(guò)程中的財(cái)稅、內(nèi)控、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制（大綱）
主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1. IPO流程及財(cái)務(wù)要求 1.1公司為什么要上市？ 1.2創(chuàng)業(yè)板、中小板上市財(cái)務(wù)要求 1.3 IPO流程、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其控制要點(diǎn) 2. IPO對(duì)企業(yè)將產(chǎn)生的重大影響 2.1規(guī)范運(yùn)作：從游擊隊(duì)向正規(guī)軍的轉(zhuǎn)變 2.2透明運(yùn)..

課程名稱：如何寫企業(yè)文化手冊(cè)
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：企業(yè)文化手冊(cè)是企業(yè)文化理念的載體，它承載和體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，是企業(yè)員工的行為綱領(lǐng)，是統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則，是企業(yè)的“圣經(jīng)”。 企業(yè)文化理念形成之后，分門別類，提綱劃目，編印成書，這個(gè)“書&rd..

課程名稱：用成本管理提升企業(yè)利潤(rùn) ——作業(yè)成本法的實(shí)踐應(yīng)用
主講老師：郭宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1.成本的基本認(rèn)識(shí)（1 hr） 1.1成本概念 1.2成本與費(fèi)用 1.3成本的分類 1.4成本的視角 1.5案例與練習(xí) 2.作業(yè)成本法（2 hr） 2.1成本核算方法 2.2作業(yè)成本法（ABC）定義 2.3作業(yè)成本法的..

課程名稱：工時(shí)定額與人員精簡(jiǎn)
主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇 工時(shí)定額 第一章 工時(shí)定額的定義與作用 第1節(jié) 工時(shí)定額的定義及分類 凈工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 工時(shí)定額 第2節(jié) 工時(shí)定額的作用 產(chǎn)品制造成本計(jì)算 =..

課程名稱：學(xué)習(xí)地圖/路徑圖敏捷設(shè)計(jì)
主講老師：徐捷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【體系篇：企業(yè)學(xué)習(xí)體系設(shè)計(jì)構(gòu)建】 1、學(xué)習(xí)地圖VS學(xué)習(xí)路徑圖 2、從體系成熟度視角來(lái)匹配學(xué)習(xí) 3、學(xué)習(xí)路徑項(xiàng)目實(shí)踐技術(shù)路線 4、學(xué)習(xí)路徑技術(shù)模型拆解 5、平衡計(jì)分卡、勝任力模型與學(xué)習(xí)路徑 6、學(xué)習(xí)路徑四大核心技術(shù)原理 7、..

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