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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：承上啟下—管理者角色定位及認(rèn)知 | |
| 主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：角色轉(zhuǎn)變 一、課程導(dǎo)入 1.案例導(dǎo)入：懶螞蟻效應(yīng) 2.管理者的成長之路 3.管理者的三個轉(zhuǎn)變：從自己做事到引導(dǎo)他人做事 4. 管理者的三個轉(zhuǎn)變：從關(guān)注個人績效到關(guān)注團(tuán)隊績效 5. 管理者的三個轉(zhuǎn)變：從關(guān)注技術(shù)能力到關(guān).. | |
| 課程名稱：開發(fā)階段1基于Python的項目實戰(zhàn)之挖掘與機器算法 | |
| 主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開發(fā)階段1 基于Python的 項目實戰(zhàn) 一級 二級 細(xì)節(jié)1 細(xì)節(jié)2 任務(wù)1 (前期 準(zhǔn)備) 安裝與配置(概述) JDK1.8 Python3.6 IDEA與STS MariaDB L.. | |
| 課程名稱：管理技能提升與客戶服務(wù)溝通 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時間（時間點） 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓(xùn)效益 第一部分：中基層管理者的角色定位與管理技能提升 1、自我認(rèn)知與價值定位 （1）角色的價值分析 （2）承上啟下的定位 （3）協(xié)調(diào)補位.. | |
| 課程名稱：工作分派與績效面談 | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：什么是工作任務(wù) 1.企業(yè)三級組織的管理核心 1)決策層：戰(zhàn)略+項目 2)管理層：技能+任務(wù) 3)執(zhí)行層：可靠+活動 2.目標(biāo)達(dá)成的五個關(guān)鍵點 目標(biāo)、策略、計劃、資源、過程控制 3.小組討論：工作任務(wù)分解的前提 .. | |
| 課程名稱：品牌服飾·訂貨會培訓(xùn) | |
| 主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一節(jié) 銷售過程塑品牌 引子：轉(zhuǎn)型——從做“生意”到做“事業(yè)” 一、品牌的本質(zhì)與內(nèi)含 1. 品牌管理的誤區(qū) 2. 品牌意味著“聯(lián)想&rdqu.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)悟“修齊治平” 塑造中流砥柱 ---優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)中的應(yīng)用 | |
| 主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、“修齊治平”信仰的歷史演變 “修身、齊家、治國、平天下”出自《禮記》，后來成為《大學(xué)》開篇的精神綱領(lǐng)，經(jīng)過宋明理學(xué)的推動，這句話一度成為中國讀書人一生的理想目標(biāo)、精神信仰。 1.仁.. | |
| 課程名稱：高效工作匯報與PPT精美設(shè)計呈現(xiàn)技巧 | |
| 主講老師：許覃 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：金字塔結(jié)構(gòu)的主要思維 一、結(jié)構(gòu)的魅力 1. 有形結(jié)構(gòu)——建筑中的呈現(xiàn) 2. 無形結(jié)構(gòu)——劇本的秘密 二、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個基本特點 1. 結(jié)論先行 2. 上下對應(yīng) .. | |
| 課程名稱：弘揚延安精神 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：艾格妮絲·史沫特萊，“中國共產(chǎn)黨？沒聽過，去看看。” 第一部分：延安精神形成的原因 1、時局變化迫在眉梢 2、干部不足迫在眉睫 3、黨建發(fā)展迫在眉睫 第二部分：延安精神的基本歷程 .. | |
| 課程名稱：精美PPT設(shè)計與制作 | |
| 主講老師：楊素珍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識PPT 一、感受不好的PPT特征 二、優(yōu)秀的PPT特征 1. 圖文相符 2. 有專業(yè)感 3. 色彩鮮明但不花哨 4. 版面構(gòu)圖合理 三、為什么需要PPT 1. 溝通時間不足 2. 理解容易偏差 3. 文字.. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)的客戶服務(wù)意識及技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：通信行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)形勢分析 | |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢總體分析 1.1中國宏觀環(huán)境影響簡析 1.22013年GDP增長率預(yù)測 1.3國家通信產(chǎn)業(yè)政策分析 國家政策扶持和均衡產(chǎn)業(yè)發(fā)展 行業(yè)收入增長但盈利能力下降 .. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)思考與高效商務(wù)報告——思考更明確， 報告更邏輯 | |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 商務(wù)溝通和寫作常出現(xiàn)的問題 商務(wù)匯報溝通的兩大原則： 利他性（在商務(wù)溝通中關(guān)注商務(wù)禮儀和他人感受） 講理性（讓商務(wù)溝通、商務(wù)談判更容易達(dá)成成果） 第一部分：構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 一、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點 1. 結(jié)論先.. | |
| 課程名稱：勇往職前——企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展 | |
| 主講老師：高雪寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程內(nèi)容 一、為什么要學(xué) 習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃 1.為什么要工作 2.為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 二、認(rèn)知企業(yè)環(huán) 境，提升勝任技 能 1.企業(yè)要求矩陣 2.提升職場影響力 3.有效管理職場情緒 三、挖掘職業(yè)優(yōu) 勢，制定發(fā).. | |
| 課程名稱：超級創(chuàng)新思維——世界頂尖企業(yè)的創(chuàng)新方法 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.創(chuàng)新思維工具: 透視思維（一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)） 1.1透視思維定義 1.2透視思維方法——立竿見影提升工作成果的秘密武器 1.3透視思維案例 經(jīng)營創(chuàng)新案例：應(yīng)用透視思維4小時，讓一家企業(yè)一年銷量增長40%.. | |
| 課程名稱：一呼百應(yīng)：H5類策劃與制作技巧提升 | |
| 主講老師：傅一聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、直擊痛點：宣傳方法大拓展 1.圖文-H5-視頻的區(qū)別與適用條件； 2.不同主題的表現(xiàn)手法（業(yè)績、活動、人物、匯報、通知、宣傳等）； 3.宣傳播報員必備技能與工具； 4.創(chuàng)作紅線與輿情管理。 第二章、內(nèi)容為王：打動人心的.. | |
| 課程名稱：基于客戶心理的投訴處理與危機應(yīng)對 | |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié) 客戶體驗與客戶投訴關(guān)聯(lián)分析 1. 心理分析：客戶滿意公式 2. 低于預(yù)期帶來的服務(wù)投訴 3. 蒙受損失帶來的利益投訴 4. 缺少聆聽帶來的關(guān)注投訴 5. 馬斯洛需求層次理論與客戶滿意度評估 6. 服務(wù)過程中的客戶隱形.. | |
| 課程名稱：管理溝通與高效激勵 | |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：上篇：高級管理溝通 一、 透徹感悟”有效溝通” [引子案例]：這是溝通么？ 1、有效溝通的定義 （1）溝通內(nèi)涵的四大基本元素 （2）溝通的三種基本形式 （3）有效溝通與無效溝通的區(qū)別 （4）有效溝.. | |
| 課程名稱：服裝行業(yè)企業(yè)主播訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、抖音、視頻號和小程序平臺分析 1.新媒體流量趨勢分析； 2.短視頻平臺用戶人群畫像； 3.企業(yè)新媒體賬戶的運營現(xiàn)狀； 模塊二、平臺的變現(xiàn)方法及案例解析 1.直播帶貨案例分析 2.廣告變現(xiàn)及案例解析； 3.知識付費變.. | |
| 課程名稱：管理點金石 | |
| 主講老師：瞿鑫 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：鎖定問題—群策群力解決工作中真實的問題（2-3小時） 1. 小組行動學(xué)習(xí)，研討出N個急需解決的問題 2. 每一個小組領(lǐng)取一個急需解決的問題，群策群力研討出解決問題的方案 第二部分：管理技能訓(xùn)練（一天選3-4個.. | |
| 課程名稱：管理會計實施策略方法解析 | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）背景分析 1. 業(yè)務(wù)與財務(wù) 2. 財務(wù)會計轉(zhuǎn)型 3. 管理會計是大勢所趨 4.《管理會計基本指引》 （1）財務(wù)風(fēng)險矩陣圖 （2）財務(wù)風(fēng)險矩陣解析 5.《管理會計應(yīng)用指引》 （1）《管理會計應(yīng)用指引第101號&mda.. | |
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