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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:公眾演講與表達(dá)魅力呈現(xiàn)
主講老師:徐劼 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:開(kāi)場(chǎng) 1、演講技能的重要性 2、好演講的標(biāo)準(zhǔn) 3、演講的三種境界 第二單元:如何有效緩解緊張 緊張可以徹底避免嗎? 如何讓緊張使你更出色? 如何讓自己自如的進(jìn)行表達(dá)..
課程名稱:打造賦能型教練經(jīng)理人
主講老師:薛振宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:主題 要點(diǎn) 講解內(nèi)容 講解方式 管理思 維轉(zhuǎn)變 管理現(xiàn)況分析 描述傳統(tǒng)管理方式,通過(guò)實(shí) 際案例討論的方式讓學(xué)員掌 握從行為到思維的管理理 念。 教授講解 行為到思維的管理 小組討論 心智模式判別 案例分析 人的心理特..
課程名稱:全面養(yǎng)成:工作場(chǎng)景式課程開(kāi)發(fā)與互動(dòng)式授課技術(shù)
主講老師:邢立爽 培訓(xùn)天數(shù):6 天
課程簡(jiǎn)介:第一天——框架構(gòu)建 核心模塊一:成為內(nèi)訓(xùn)師先從信念開(kāi)始 一、內(nèi)訓(xùn)師角色定位 1. 對(duì)于員工隊(duì)伍的定位 2. 對(duì)于部門(mén)經(jīng)營(yíng)的定位 3. 對(duì)于企業(yè)文化的定位 二、內(nèi)訓(xùn)師三大絕技 討論:必須有好口才才能成..
課程名稱:精益現(xiàn)場(chǎng)改善十大秘籍
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:破冰分享互動(dòng)! 效率從哪里來(lái)? 第一講:浪費(fèi)與價(jià)值 1.概念 a)增值與不增值 b)必要與不必要 c)必要不增值與不必要不增值 2.不良品浪費(fèi) 3.過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi) 4.過(guò)剩浪費(fèi) 5.動(dòng)作浪費(fèi) 6.庫(kù)存浪費(fèi) 7.搬運(yùn)..
課程名稱:現(xiàn)場(chǎng)隱患探查控治實(shí)戰(zhàn)
主講老師:戚銳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 視頻分享:消失的大猩猩 經(jīng)典分享:三塊鋼板的故事…… 1. 第一塊鋼板的故事 2. 第二塊鋼板的故事 3. 第三塊鋼板的故事 小組討論:第一塊鋼板的意義? 小組討論:第二塊鋼板的意義? ..
課程名稱:數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化新技術(shù)對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)治理的影響 1、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全新技術(shù)應(yīng)用模式 云計(jì)算 敏捷開(kāi)發(fā) 敏捷交付 API 物聯(lián)網(wǎng) 微服務(wù)..
課程名稱:問(wèn)題分析與解決及制作 A3 報(bào)告
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:􀂆 問(wèn)題分析與解決 步驟一:選擇課題 成立精益專項(xiàng)小組 選組長(zhǎng) 掌握工作崗位的問(wèn)題點(diǎn) 腦力激蕩法 80:20 ..
課程名稱:將Excel玩出高精尖
主講老師:趙明哲 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 非函數(shù)篇章 1.合并單元格下如何等長(zhǎng)插入表頭 2.條件格式的使用 3.數(shù)據(jù)有效性的使用 4.數(shù)據(jù)透視表的切片器使用 5.利用數(shù)據(jù)透視表的計(jì)算字段算環(huán)比、同比 6.數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖向?qū)Ы鉀Q共緩..
課程名稱:雙輪驅(qū)動(dòng)——招商引資
主講老師:郭巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:產(chǎn)業(yè)發(fā)展四十年與招商引資項(xiàng)目落地策劃 一、1949年建國(guó)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 1. 重工業(yè)為先導(dǎo)、軍工優(yōu)先發(fā)展-東北、西南GDP增速領(lǐng)跑全國(guó) 案例:改革開(kāi)放使東部沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速超越內(nèi)陸地區(qū) 2. 二元化..
課程名稱:頂層設(shè)計(jì)——多層次資本市場(chǎng)與發(fā)展區(qū)域
主講老師:溫茗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:前言:中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展和趨勢(shì) 第一講:區(qū)域股權(quán)交易中心 一、認(rèn)識(shí)區(qū)域股權(quán)交易中心 1. 如何正確理解區(qū)域股權(quán)市場(chǎng)在多層次資本市場(chǎng)中的地位? 2. 目前區(qū)域股權(quán)市場(chǎng)再全國(guó)的狀況如何? 3. 中小微企業(yè)進(jìn)入?yún)^(qū)域股權(quán)市場(chǎng)掛牌有哪些..
課程名稱:大連集裝箱物流公司商務(wù)審核風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理課程大綱
主講老師:胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、預(yù)備知識(shí) 1.內(nèi)部控制體系與應(yīng)用 企業(yè)內(nèi)部控制的基本理念 內(nèi)部控制體系的構(gòu)建 內(nèi)部控制應(yīng)用實(shí)踐 建立基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管控示例 2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ᠊..
課程名稱:投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法課程大綱(1天)
主講老師:胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、投資項(xiàng)目全生命周期管理 1.投資項(xiàng)目全生命周期管理的基本概念 2.投資項(xiàng)目全生命周期管理的模式與框架 3.投資項(xiàng)目全生命周期管理各階段的業(yè)務(wù)管理流程 4.投資項(xiàng)目全生命周期管理各階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要任務(wù) 二、投資項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)..
課程名稱:“美言美語(yǔ)”——高效溝通與DISC分析應(yīng)用
主講老師:沈佳 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:內(nèi)容 第一部分:情商與性格 情商修煉的上策——高效溝通 情商提升的法寶——性格分析 第二部分:說(shuō)話力量——高效溝通技能基礎(chǔ)..
課程名稱:思維制勝-結(jié)構(gòu)思考力及結(jié)構(gòu)創(chuàng)新力工具
主講老師:張維明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一:結(jié)構(gòu)思考力六策略 導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)思考力與結(jié)構(gòu)創(chuàng)新力 1. 現(xiàn)狀:VUCA 2. 現(xiàn)狀:存量廝殺 3. 應(yīng)對(duì)路徑:數(shù)據(jù)-信息-知識(shí)-思考-創(chuàng)新 4. 給思考力和創(chuàng)新力加上結(jié)構(gòu) 1)變與不變-康波周期與創(chuàng)新 2)以靜制動(dòng)-..
課程名稱:智能時(shí)代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)知行工作坊
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分、當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)力”遇到“數(shù)字化”: 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì) 數(shù)字政府、智慧城市和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)趨勢(shì) &..
課程名稱:提升用戶體驗(yàn) 打造高品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
主講老師:張明芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng):互動(dòng)小游戲! 第一講:客戶服務(wù)意識(shí)的認(rèn)知 一、當(dāng)下服務(wù)為什么如此重要? 1. 服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 小組討論:什么是你認(rèn)為的好的服務(wù)? 二、提高客戶滿意度的四個(gè)層次 1. 基本服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) 2. 滿意服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) 3. 超值服..
課程名稱:工作溝通與管理情商
主講老師:郭笑雪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一、話說(shuō)情商 一、什么情商?情商一詞的來(lái)龍去脈 二、情商與智商的關(guān)系,在職場(chǎng)中哪個(gè)更能發(fā)揮作用? 模塊二、情商的五大內(nèi)涵 一、了解自己情緒的能力 二、管理自己情緒的能力 三、了解他人情緒的能力 四、自我激勵(lì)的能力 五..
課程名稱:構(gòu)建和諧幸福家庭
主講老師:劉娜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:幸福家庭的密碼 一、構(gòu)建和諧幸福家庭的基礎(chǔ) 1.相互尊重的原則 2、相互平等的原則。 3、相互包容的原則。 4、相互信任的原則 案例:一起干活的樂(lè)趣 二、 選擇以積極心態(tài)調(diào)整自己 ..
課程名稱:管理者思維創(chuàng)新與突破
主講老師:周煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、管理者思維創(chuàng)新與突破需要掌握的基本認(rèn)知 1、角色認(rèn)知-思考哪些人不適合擔(dān)任管理者職務(wù) 2、轉(zhuǎn)型認(rèn)知-分析普通管理者與高效管理者區(qū)別 3、行為認(rèn)知-了解高效管理者應(yīng)具有的行為特征 4、職業(yè)認(rèn)知-探求與分享高效管理者的管理境界 ..
課程名稱:管理者角色認(rèn)知與能力提升
主講老師:劉上 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:前言: 一、我們的認(rèn)知 二、性格決定命運(yùn) 修身 齊家 治國(guó) 平天下 三、管理者角色劃分: 完美型; 溫馨型; 動(dòng)力型; 自我型; 思想型; 忠誠(chéng)型; 果斷型。 四、性格不同,關(guān)注點(diǎn)不同 ■ 案例:整理衣..
 
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