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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:賦能2.0管理篇—打造高效能高績效的5G劃小團隊
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分、組建5G劃小團隊成為高績效團隊 1、5G時代高效能高績效團隊建設(shè)的急切性 2、高效能團隊高績效管理的戰(zhàn)略意義 3、高效能團隊管理者的角色定位 4、高效能團隊管理者的管理新理念 5、高效能團隊管理者的管理規(guī)范工具與管理..
課程名稱:掌握基建技術(shù)優(yōu)勢– 探索5G時代數(shù)字化的新興發(fā)展趨勢
主講老師:蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、5G的整體概念介紹 a)發(fā)展背景 b)技術(shù)架構(gòu) c)關(guān)鍵技術(shù) 二、5G的主要業(yè)務(wù)應(yīng)用場景(電力行業(yè)) a)控制類 b)采集類 c)移動應(yīng)用類 d)創(chuàng)新業(yè)務(wù)類 三、構(gòu)建5G應(yīng)用架構(gòu)的關(guān)鍵技術(shù)為何? a)云計算 b..
課程名稱:財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人成長路線
主講老師:陳立文 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:班次 特訓(xùn)內(nèi)容 特訓(xùn)收益 第1天 模塊1:企業(yè)決策支持(當(dāng)好財稅參謀長角色) 財務(wù)經(jīng)理在企業(yè)決策中應(yīng)該充當(dāng)什么角色?如何科學(xué)地進行決策?群體決策與個人決策孰優(yōu)孰劣?如何選擇科學(xué)的決策標(biāo)準(zhǔn)?財務(wù)經(jīng)理必須掌握哪些決策分析方法?影響你進行..
課程名稱:OKR目標(biāo)管理工作法
主講老師:張世樂 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:A.課程導(dǎo)入: a)這個項目如何管? b)OKR的前世今生 B.OKR 的內(nèi)涵 a)OKR的基本定義:OKR的“意” 與 “形” b)OKR的“宗”與&l..
課程名稱:門店銷售流程話術(shù)強化訓(xùn)練
主講老師:蘇璟璇 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:第一章 保持最佳服務(wù)狀態(tài) 1.標(biāo)準(zhǔn)化門店會議 企業(yè)文化、團隊文化 表揚與提醒 銷售分析 工作安排 公文分享、業(yè)績目標(biāo) 事務(wù)性工..
課程名稱:機器學(xué)習(xí)算法在項目中的實戰(zhàn)
主講老師:胡忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:介紹機器學(xué)習(xí),什么是機器學(xué)習(xí) a) 簡單介紹機器學(xué)習(xí),數(shù)據(jù)挖掘 b) 機器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)挖掘的基本概念和原理 c) 機器學(xué)習(xí)用來解決什么問題 一.機器學(xué)習(xí)的應(yīng)用場景 1) 機器學(xué)習(xí)應(yīng)用場景之一------分類以及分類的應(yīng)用場景 ..
課程名稱:VUCA時代的團隊發(fā)展 --賦能教練
主講老師:孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 時間 主題 ..
課程名稱:卓越培訓(xùn)師魅力授課技巧
主講老師:吳國紅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、精準(zhǔn)定位自我 1、內(nèi)訓(xùn)師成長之路 2、內(nèi)訓(xùn)師對于企業(yè)和個人的價值 3、我是一個什么樣的內(nèi)訓(xùn)師 二、基本呈現(xiàn)技巧 1、無聲語言 肢體動作:五肢體(手、眼、站、走、穿) 2、有聲語言 語音語調(diào)的應(yīng)用 口語表達的基本訓(xùn)練..
課程名稱:無敵銷講
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:如何用PPT內(nèi)容打動客戶 1.大數(shù)據(jù)時代的PPT設(shè)計 2.PPT設(shè)計的色彩與風(fēng)格 3.PPT素材的來源與選擇 4.銷講PPT的四化法則 5.銷講PPT的四種表現(xiàn)法 6.PPT的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 1)如何理解金字塔結(jié)構(gòu) ..
課程名稱:企業(yè)上市實操 ——兼議北交所上市
主講老師:池強 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言 IPO最新動態(tài) 1 國內(nèi)多層次資本市場的建設(shè) 1.1 多層次資本市場構(gòu)成 1.2 科創(chuàng)板的推出 1.3 創(chuàng)業(yè)板的改革 1.4 北交所的設(shè)立 1.5 北交所、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板的定位 1.6 多層次資本市場..
課程名稱:“新基建產(chǎn)業(yè)與投資機遇”培訓(xùn)大綱
主講老師:胡國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:新基建時代:七大新基建概述(約1.5小時) 1、 新基建概念 2、 新基建建設(shè)內(nèi)涵和意義 3、 七大新基建之5G基建 4、 七大新基建之人工智能 5、 七大新基建之大數(shù)據(jù)中心 6、 七大新基建之工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 7、 七..
課程名稱:企業(yè)危機管理與風(fēng)險管理
主講老師:殷俊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一.新常態(tài)下企業(yè)的自身危機分析 (案例分析) 1. 企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實 2. 后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境 3.互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響 4. 危機管理學(xué)的基本理念 5. 企業(yè)內(nèi)外危機的驅(qū)動因素 6. 當(dāng)前整體的危機環(huán)境分析 ..
課程名稱:完美PPT構(gòu)思設(shè)計與演講演示
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、工作準(zhǔn)備—-高效工作技巧 改變使用OFFICE的使用習(xí)慣,只要做這樣幾個定制化設(shè)置,讓曾經(jīng)困擾你的難題迎刃而解,并且可大幅度提高工作效率。 一個小小改變,讓突然斷電、死機時數(shù)據(jù)丟失煩惱不再有 ..
課程名稱:企業(yè)微課策劃設(shè)計7.0版
主講老師:贏聯(lián) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:微課工具 第二部分:課程開發(fā) 第三部分:呈現(xiàn)技巧
課程名稱:基于員工職業(yè)生涯規(guī)劃下的培訓(xùn)體系構(gòu)建
主講老師:王萬多 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第I部分 員工職業(yè)生涯發(fā)展階段 一、生命周期與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃——人生百年,活出一個不一樣的自己 1、工作職業(yè)周期與生物/社會周期、家庭周期的關(guān)系 人生的三大周期劃分及其內(nèi)容 ɨ..
課程名稱:一呼百應(yīng),價值倍增 商業(yè)演說與成交策略
主講老師:張逸陽 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、演說的三大基本功(強心、煉聲、塑形) 1.克服演說恐懼,暢所欲言 演說恐懼的成因 克服演說恐懼的方法 如何塑造強大的氣場 案例:鮑爾默、喬布斯、雷軍、郎朗,孫儷 2.塑造聲..
課程名稱:組織內(nèi)部高效協(xié)同方法與敏捷組織打造
主講老師:曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:案例導(dǎo)入:從戰(zhàn)爭看組織協(xié)同與敏捷組織的重要性 一、疫情危機對組織管理產(chǎn)生了哪些影響? 1、疫情加速了全球經(jīng)濟下行與秩序重構(gòu) 2、疫情危機進一步強化了商業(yè)的本質(zhì) 案例:疫情危機中某部門提速增效的組織管理改進策略 3、客戶和客戶需..
課程名稱:揭開阿里HR體系神秘面紗
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:阿里企業(yè)文化發(fā)展與演變 ----阿里HR體系由來與支撐 1、阿里企業(yè)文化三個階段 校園文化 鐵軍文化 互聯(lián)網(wǎng)文化 2、阿里企業(yè)文化的三個層次剖析 人..
課程名稱:中國書法-理解中國美學(xué)的捷徑,學(xué)習(xí)中華文化的殿堂
主講老師:任德山 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、中華文化的中心藝術(shù)——中國書法 中國人這只筆,開始于一畫,界破了虛空,留下了筆跡,既流出人心之美,也流出萬象之美。 —&..
課程名稱:中國經(jīng)濟“雙循環(huán)”解讀
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、當(dāng)前的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢是什么? 1、當(dāng)代國際體系的緣起、變遷及發(fā)展趨勢 2、當(dāng)前的全國宏觀經(jīng)濟形勢 宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給 需求旺盛的20世紀(jì)80年代末 ..
 
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