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課程名稱：大歷史視角下的自我管理
主講老師：吳建民 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊 中華文明的意識形態(tài) 1.歷史的國學定位 2.國學體系的建立（經(jīng)史子集） 3.軸心時代的各文明（中華文明的位置） 4.中華文明的時空隧道 5.中華文明的意識形態(tài)發(fā)展 第二模塊 歷朝歷代的概述 1.建立學習歷..

課程名稱：創(chuàng)新價格策略系統(tǒng)課程
主講老師：史杰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 一、關(guān)于價格 1. 價格的本質(zhì) 1）價格的誕生 2）保留價格 2. 價格：產(chǎn)品（Product）和營銷（Promotion）、渠道（Place）之間的連接者 3. 價量之稱 二、定價的重要性 Part1：價格思維及..

課程名稱：模式化軟文寫作——快速寫就爆款軟文
主講老師：孫瑋志 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：軟文的思考模式 一、什么是軟文 1. 一種特殊的廣告文案形式 2. 柔性宣傳的文章 3. 目的是促進銷售 二、軟文的設計原理 1. 意見參考效應 2. 展示效應原理 三、軟文設計的四個層級 層級1：戰(zhàn)略層 層..

課程名稱：讓公眾演講變?yōu)橛绊懥Α葜v表達工作坊
主講老師：熠煊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：商務演講的意義及重要性 一、你最喜歡的演講vs最不喜歡的演講 互動：小組頭腦風暴 二、優(yōu)秀演講的三個原則 三、演講過程中的四重挑戰(zhàn) 1. 觀眾興趣的挑戰(zhàn) 2. 觀眾理解的挑戰(zhàn) 3. 觀眾認同的挑戰(zhàn) 4. 觀眾行動..

課程名稱：高效管理者成功之道（情境管理技巧）
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：稅收籌劃與稅務風險管控公開課
主講老師：袁國輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 稅收籌劃與稅務風險應對 （一）稅收籌劃的誤區(qū) （二）對稅收籌劃的理解 （三）稅收籌劃的訣竅 （四）稅收籌劃都籌劃哪些稅 （五）稅收籌劃的主要方式 ①巧設公司主體進行稅收籌劃 ②合同簽訂階段的稅收籌劃 ③經(jīng)營環(huán)節(jié)..

課程名稱：品牌的建設與管理
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章：剖析品牌本質(zhì) 品牌的界定 品牌的歷史 品牌的概念 品牌的特征 品牌的內(nèi)涵 品牌內(nèi)涵六層次 品牌內(nèi)涵六層次之間的關(guān)系 品牌的意義 產(chǎn)生品牌溢價 提升無形價值 促進業(yè)務增長 培養(yǎng)顧客忠誠 高筑競爭壁壘 第..

課程名稱：開源節(jié)流：如何有效加速業(yè)務團隊新人出單
主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程將與您分享 第一部分：業(yè)務團隊新人管理工作的“痛點” 為什么新人培養(yǎng)工作對業(yè)務團隊如此重要 業(yè)務團隊新人特點 業(yè)務團隊新人培養(yǎng)為什么“痛&r..

課程名稱：從優(yōu)秀邁向卓越：員工職業(yè)化修煉
主講老師：廖忠于 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：從培訓主題與計劃談起 第一單元：卓越員工職業(yè)化訓練(一)：成為優(yōu)秀的公司人 . 河流的啟示：全面理解和認同企業(yè) . 為什么要進行職業(yè)化塑造 . 正確理解職業(yè)與職業(yè)化 . 職業(yè)素質(zhì)的三個層面 . 職業(yè)化意識與自我管..

課程名稱：青年員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與執(zhí)行力提升
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引子：烏卡時代，職業(yè)規(guī)劃還有意義嗎？ 討論：先有工作還是現(xiàn)有目標？ 職業(yè)生涯規(guī)劃、發(fā)展的五維模型 一、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和目的 1. 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和目地 - 視覺呈現(xiàn)：3句話話職業(yè)生涯 - 職業(yè)生涯規(guī)劃的三階六段 -..

課程名稱：捕捉商機發(fā)掘客戶需求
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：精準營銷人員的時代 1.成本有限，精耕細作 2.跑馬圈地難見成效 3.精準營銷避免無效競爭 4.精準信息的優(yōu)勢 5.精準營銷人員的職業(yè)生涯 6.精準該如何取得成功 7.通過合作改進客戶體驗 8.精準營銷目標要..

課程名稱：完美職業(yè)人的迭代升級
主講老師：李愛華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：別讓我的青春有悔 （如何在20年后成為有價值的人） 1.你為什么來這家公司？ 2.你為什么要做這份工作？ 3.你的價值是什么？ 4.你希望3-5年后的你是什么樣子的？ 5.你將怎樣去實現(xiàn)你的愿景？ 6.智者的生存..

課程名稱：管理者角色認知與自我定位
主講老師：王志濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 管理者角色認知與自我定位 09:00 ■課程互動開場：破冰及初步體驗（Ice Breaking） ▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。 09:20 ~ 1..

課程名稱：中基層管理者技能提升訓練課程
主講老師：呂江 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一、二天： 中基層管理者如何管理好自己？ 第一講：管好自己之角色認知 1、理解管理 什么是管理？ 管理的目標 管理的職能 2、管理者的角色定位 管理者在企業(yè)..

課程名稱：管理者角色定位
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內(nèi)容： 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)..

課程名稱：百分百責任與跨部門協(xié)作
主講老師：郭旭華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 百分百責任訓練 案例：“最美麗”的村婦如何負責任 1.如何換做是你，你會怎么做 2.從中你感悟到什么 一.百分百責任理解 1.思考、討論這些行為你該負多少責任 2.案例分析：交通意外的責任歸..

課程名稱：中西文化與管理哲學
主講老師：任德山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一，中西文化之異同 1：中國文化的最高范疇是＂道＂，要＂究天人之際＂，天道與人道合一而論，＂一陰一陽謂之道＂，陰陽觀念，太極思維。 西方文化是從實驗出發(fā)去尋求萬物的本源，如泰勒斯說＂萬物皆水＂，從神話思維到邏輯思維。 2：中國文化崇..

課程名稱：投資項目金融價值評估
主講老師：宋柏允 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、投資項目金融價值評估都做什么？ 1、投資項目金融價值評估概述 固收類：項目貸款——共亡不共榮 權(quán)益類：股權(quán)融資——共亡共榮 2、評估的原則與標準..

課程名稱：電力企業(yè)人身傷害事故案例選編
主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：神華億利能源有限責任公司電廠 安全健康環(huán)保部 2011年9月20日 案例一 青山熱電廠8號爐爐膛爆炸6人受傷事故 一、事情經(jīng)過 1988年4月30日10時57分，青山熱電廠8號爐（WGⅠ220/100-7型燃油爐）在計劃小修完..

課程名稱：咨詢式績效落地管理
主講老師：王文華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：影響一個女人一生的三次重大選擇，如何做績效管理…… 第一講：績效管理認知 一、績效管理共識，有共識才能共事 討論：為什么不得不實行績效管理？ 案例：發(fā)生在泰國的故事 1. 實行績效考核的四大后..

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