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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:人工智能與企業(yè)創(chuàng)新
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、人工智能與創(chuàng)新能力 1、思維創(chuàng)新引導(dǎo)路徑 2、什么是人工智能 什么是人工智能 如何理解人工智能 人工智能特征與特點(diǎn) 人工智能對(duì)社會(huì)影響 3、人工智能發(fā)展現(xiàn)..
課程名稱:不同競(jìng)爭(zhēng)格局下的投標(biāo)文件編寫策略
主講老師:閣策 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題! 一、招投標(biāo)的基本程序 1.招標(biāo) 2.投標(biāo) 3.開標(biāo) 4.評(píng)標(biāo) 5.中標(biāo) 6.簽訂合同 二、投標(biāo)文件編寫的基本要求及細(xì)節(jié)錯(cuò)誤分析 1.商務(wù)部分和技術(shù)部分 2..
課程名稱:ICT項(xiàng)目管理實(shí)踐
主講老師:莊樁 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理國(guó)際最新發(fā)展趨勢(shì); 項(xiàng)目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用; 電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的困惑和問題; 項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)的..
課程名稱:精益敏捷項(xiàng)目管理:看板實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用精益敏捷項(xiàng)目管理:看板實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師:潘德有 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、預(yù)測(cè)型項(xiàng)目與適應(yīng)型項(xiàng)目特征 1、預(yù)測(cè)型項(xiàng)目生命周期特征 2、適應(yīng)型(敏捷)項(xiàng)目生命周期特征 案例說明:工程建設(shè)項(xiàng)目與產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目在不同生命周期中的實(shí)際演示 二、敏捷看板原則 1、如何開始使用看板 2、看板設(shè)計(jì)的原則、實(shí)踐..
課程名稱:行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊:年度目標(biāo)分解與計(jì)劃管理
主講老師:譚小芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課題導(dǎo)入活動(dòng):Areyouready 1. 個(gè)人積極行為的背后原理 2. 合理制定目標(biāo)的重要性 第一講:目標(biāo)管理過程中的障礙分析 1. 目標(biāo)不科學(xué) 2. 標(biāo)準(zhǔn)不明確 3. 決策無共識(shí) 4. 計(jì)劃不落地 5. 過程無跟進(jìn) ..
課程名稱:讓問題到此為止
主講老師:李彬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 問題分析解決的思維模式塑造 一、提升問題意識(shí)。 案例:“差不多”先生與“大概”女士 —— 差不多 = 差太多 故事&方法:扁鵲三兄弟&md..
課程名稱:MTP管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:李修平 培訓(xùn)天數(shù):10 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理的基礎(chǔ) 第一講:何謂管理 一、管理的定義 案例演示:管理的價(jià)值 1. 管理的目的 1)管理活動(dòng)要素 2)管理的本質(zhì) 2. 管理的對(duì)象 3. 管理的方法 1)經(jīng)濟(jì)性 2)成果性 3)效率性 實(shí)操演練:..
課程名稱:辯證唯物主義在工作中的應(yīng)用
主講老師:王建宇 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:讓偉人鮮活起來 讓經(jīng)典生動(dòng)起來 馬克思根本上改變了唯物主義的含義。西方思想家中,沒有哪種理論能夠像馬克思主義理論一樣能夠真正地被運(yùn)用到實(shí)踐中去。 1、偉大的思想家、哲學(xué)家:馬克思 2、馬克思的成長(zhǎng)故事 3、馬克思的永恒事..
課程名稱:職場(chǎng)加速器——新員工職業(yè)化鍛造
主講老師:汪顏 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:頭腦風(fēng)暴——新員工職業(yè)發(fā)展的5個(gè)困惑 團(tuán)隊(duì)建設(shè):選組長(zhǎng),定組名,編口號(hào),表承諾,理需求 第一講:知己明理——職業(yè)化心法理念、素質(zhì)模型 一、職業(yè)化釋義 1. 職業(yè)的內(nèi)涵、外延 ..
課程名稱:TTT晉級(jí)班
主講老師:孫汗青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排 課程模塊 模塊重點(diǎn) 課程相關(guān) 第一天上午09:00-10:00 培訓(xùn)導(dǎo)入 開訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講話 第一天 模塊一 復(fù)習(xí)初級(jí)課程 1.培訓(xùn)ADDIE模型 1)培訓(xùn)的模型: 需求分析…&he..
課程名稱:一線班組長(zhǎng)管理能力提升
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知的能力 1.1 何謂管理 1.2 企業(yè)為什么需要管理者? 1.3 管理既是一門科學(xué),更是一門藝術(shù) 1.4 什么是企業(yè)的一線班組長(zhǎng)? 1.5 一線班組長(zhǎng)在企業(yè)的定位和價(jià)值:承上啟下 1.6 案例討論:張班..
課程名稱:沖突溝通技巧
主講老師:周海博 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:引入 案例分析:一次不愉快的溝通 沖突溝通的意義 面對(duì)沖突常見誤區(qū) 溝通的冰山模型 第二章:察覺我們的內(nèi)心 建立成熟的心智模式 雙贏思維的建立 選擇自己的故事情節(jié) 第三章:找出對(duì)方需求 牢記溝通原本的目標(biāo) ..
課程名稱:“客戶行為心理學(xué)”
主講老師:鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:客戶心理學(xué)的魔力 一、營(yíng)銷案例:用心理學(xué)提升銷量 二、客戶心理學(xué)解密大腦中的“購(gòu)買”鍵 1科學(xué)家探秘大腦在購(gòu)物時(shí)的反應(yīng) 2腦核磁共振檢測(cè)人對(duì)什么廣告、貨品最感興趣 3眼動(dòng)追蹤觀察人對(duì)什么貨品最..
課程名稱:論語的智慧
主講老師:任德山 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、孔子講的知、仁、勇三達(dá)德 1、在“孔門傳授的心法”《中庸》中有詳細(xì)闡述。 2、孔子說,“好學(xué)近乎知,力行近乎仁,知恥近乎勇。” ..
課程名稱:巨人肩膀 創(chuàng)我成功路碑
主講老師:姚嵐 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:請(qǐng)您提前準(zhǔn)備:一份自己公司面臨的困難top3(不含政策限制或融資困難) 前言:破冰環(huán)節(jié),課程目的簡(jiǎn)述 (一)體量大需求大的就是大客戶嗎? 1.1,企業(yè)從大客戶業(yè)務(wù)中需要哪些利益 1.2,準(zhǔn)確定義大客戶,滿足企業(yè)需求 1.3,你..
課程名稱:DISC性格分析 如何正確了解自己的性格到工作中影響他人
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:性格與工作生活 第一講:了解性格心理學(xué),讓自己更有趣 一、性格的前世今生 什么決定性格 心理學(xué)家如何給性格分類 1、性格是較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為特征。 2、性格決定命運(yùn)是真的嗎? 案例分享 二、人格結(jié)構(gòu) 1、人..
課程名稱:商業(yè)地產(chǎn)前期規(guī)劃與定位
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1項(xiàng)目前期調(diào)研分析 1.1區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究 1.2消費(fèi)群體研究 1.3城市商業(yè)模式研究 1.4行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究 1.5項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究與分析 1.6房地產(chǎn)投資調(diào)研分析 1.7商戶調(diào)研分析 1.8租金與價(jià)格調(diào)..
課程名稱:國(guó)企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)
主講老師:許愿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引子 第一節(jié) 國(guó)企改革二十年歷程回顧與破局 一、1994-2003年之國(guó)企改革十年破局 二、“郎顧之爭(zhēng)”導(dǎo)致國(guó)企改革止步回顧 三、2004-2013之國(guó)企改革十年攻堅(jiān) 四、二十年“國(guó)退民進(jìn)&..
課程名稱:MSA-量測(cè)系統(tǒng)分析
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、測(cè)量系統(tǒng)概述 1、測(cè)量的定義 2、測(cè)量系統(tǒng)的定義 4、理想的測(cè)量系統(tǒng) 5、測(cè)量系統(tǒng)的變差來源(PISMOEA模型) 6、測(cè)量系統(tǒng)誤差的影響(對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)、對(duì)過程控制) 7、測(cè)量系統(tǒng)分析的概念 二、 測(cè)量系統(tǒng)的幾個(gè)基..
課程名稱:卓越員工的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引言:什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)? 案例分析:市場(chǎng)化后的小王和老趙 提問: 1. 在烏卡時(shí)代,職業(yè)還需要規(guī)劃嗎? 2. 如果不需要規(guī)劃,我們?cè)鯓尤?shí)現(xiàn)夢(mèng)想? * 既要仰望星空,還要腳踏實(shí)地 3. 轉(zhuǎn)換崗位,轉(zhuǎn)的是什么?不變的有..
 
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