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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：優(yōu)秀中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升 | |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：教練式管理方式 小組討論：他的管理方式有什么問題？ 管理者角色的改變 管理者的五大任務(wù) 溝通視窗 教練式領(lǐng)導(dǎo) 教練的起源 ɨ.. | |
| 課程名稱：從優(yōu)秀到卓越-精英個體的核心素養(yǎng)打造 | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、激活大腦-喚醒身體能量的七大心理模式 1.相由心生 a)你是你選擇的你 2.做個有自我要求的人： a)精，第一精神 3.積極而不是消極; a)積極樂觀（陽光心態(tài)）來自智慧，而不是無知者無畏; b)你選擇看什么，角度、是.. | |
| 課程名稱：如何快速引進人才并實現(xiàn)戰(zhàn)斗力 ——快速人才引進與培訓(xùn)機制實操方法 | |
| 主講老師：王萬多 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第Ⅰ部分 招聘體系建立快速引進匹配的人才 一、人才體系建設(shè) 1、人力資源盤點 人力資源盤點的內(nèi)容 人力資源盤點的步驟 2、人才庫建設(shè) 人才庫的基本類型 .. | |
| 課程名稱：高效會議管理行動學(xué)習(xí)工作坊 | |
| 主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時間 單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、當前組織會議現(xiàn)狀交流 當前組織會議現(xiàn)狀的交流： 1、會議的現(xiàn)實狀況是怎樣的？ 經(jīng)常參加的會議有哪些？通常作為什么身份參加？ &.. | |
| 課程名稱：高效會議組織與管理 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 會議與會議管理 1．開會需要管理么？ 2．會議的目的 （1）會議是用來形成決策的 （2）會議是用來解決問題而不是爭論對錯的 （3）會議是用來形成一致不是制造分歧的 3．會議的意義 （1）減少溝通成本 （2）形成一.. | |
| 課程名稱：十九屆四中全會深度解讀 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：十九屆四中全會的意義 一、體現(xiàn)了以習(xí)近平為核心的黨中央高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和強烈的歷史擔(dān)當 二、《決定》全面回答了在我國國家制度和國家治理上，應(yīng)該“堅持和鞏固什么、完善和發(fā)展什么”這個重大政治問題。 .. | |
| 課程名稱：玩轉(zhuǎn)PPT-從入門到精通 | |
| 主講老師：肖興 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊1：PPT結(jié)構(gòu)示意圖 模塊2：PPT設(shè)計原則 模塊3：PPT設(shè)計公式 第一章. PPT整體設(shè)計 模塊1：PPT大小設(shè)計 模塊2：PPT主題設(shè)計 模塊3：PPT 3種背景 模塊4：PPT配色方案 模塊5：PPT配色.. | |
| 課程名稱：實體經(jīng)濟運營管理 | |
| 主講老師：侯玉福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：實體經(jīng)濟運營管理 目 錄 實體經(jīng)濟現(xiàn)狀分析及應(yīng)對策略 案例及分析 實體經(jīng)濟現(xiàn)狀分析及應(yīng)對策略 什么是實體經(jīng)濟真實的現(xiàn)狀？ 20年前，月薪幾百元的時候，一個打火機是1元，現(xiàn)在月薪幾千元了，一個打火機還是1元。你說這些制.. | |
| 課程名稱：第一模塊課程資料整理 | |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊課程資料整理 課程 目標 讓學(xué)員意識到管理干部的角色定位與工作核心； 規(guī)范管理干部的基礎(chǔ)管理工作； 提供實戰(zhàn)的管理技巧與方法。 幫助管理者養(yǎng)成良好工作習(xí)慣.. | |
| 課程名稱：職場萬能溝通與表達法 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：理論基礎(chǔ)篇 （一）金字塔原理理論 1.金字塔原理的背景 互動：超市購物，你記住了嗎？ 互動：看數(shù)字在找邏輯 2.結(jié)構(gòu)化思維三段式結(jié)構(gòu) 結(jié)論先行 以上統(tǒng).. | |
| 課程名稱：王者之星的挑戰(zhàn) | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、網(wǎng)絡(luò)營銷思維的轉(zhuǎn)變 從案例開始說起：廣電集團案例剖析 網(wǎng)絡(luò)營銷帶來溝通方式的變化 網(wǎng)絡(luò)營銷帶來溝通效率的提升 網(wǎng)銷溝通與傳統(tǒng)電銷溝通的區(qū)別 .. | |
| 課程名稱：全腦表達 出口成章——讓你的演講更精彩 | |
| 主講老師：張秋民 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：初出茅廬——涇渭分明楚漢界 引子：什么樣的演講才算好 視頻賞析：女人永遠是最佳辯手 一、走進演講 1. 什么是演講 2. 語言信息的效果 3. 口頭表達的三個層次 練習(xí)：播音、朗誦、講故事 .. | |
| 課程名稱：顧問式催眠銷售秘笈 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動 ：《抓小奴》 隨機安排學(xué)員兩兩相對，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、團建展示PK：《旗人旗語》 魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設(shè)計隊旗，每組討論.. | |
| 課程名稱：銀行培訓(xùn)師隊伍建設(shè) 與課程開發(fā)項目 | |
| 主講老師：周平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：01:項目封面…………………………………&hellip.. | |
| 課程名稱：管理者的溝通與影響力 | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 第一章：在項目管理環(huán)境中進行管理和領(lǐng)導(dǎo) 管理者面對的挑戰(zhàn) 在項目驅(qū)動的矩陣型組織中進行管理的特點 如何才能更有效地管理加速發(fā)生的變化？ .. | |
| 課程名稱：善言勝天下 演講定乾坤 ——打動人心的演講之道 | |
| 主講老師：周力之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.編劇：商務(wù)演講的謀定而動 1.1 演講能力分項自檢 “精準概括“能力自檢 提高“精準概括“能力的三種方法 “生動表達.. | |
| 課程名稱：華為戰(zhàn)略績效管理 | |
| 主講老師：郭彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、華為戰(zhàn)略績效管理理念 1、績效管理的目的 2、華為戰(zhàn)略績效管理的過程 【案例】：華為戰(zhàn)略績效管理流程 3、績效管理的核心內(nèi)容 【案例】：華為如何將戰(zhàn)略目標和預(yù)算以及ＫＰＩ相互關(guān)聯(lián)匹配，確保公司戰(zhàn)略的落地 4、KPI分解路.. | |
| 課程名稱：問題分析與解決--技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：鄒亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：職場的核心競爭力【問題分析與解決的能力】 一、解決問題上能力的差別在哪里？ 課堂研討：解決問題能力強的表現(xiàn)？ 二、按照解決問題的流程進行思考才是最重要的 1. 日常擁有問題的意識 2. 問題的類型 類型1：發(fā)生解決型.. | |
| 課程名稱：陽光心態(tài)課程 | |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是陽光心態(tài) 人到底追求什么 心態(tài)對我們的影響 心態(tài)決定幸福指數(shù) 心態(tài)影響人的能力 心態(tài)影響人的健康 二、如何塑造陽光心態(tài) ɧ.. | |
| 課程名稱：課班出身—培訓(xùn)師高效授課技巧訓(xùn)練TM | |
| 主講老師：張一丹 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：第一講：修風(fēng)范——講師風(fēng)范修煉 單元目標：本單元主要講授：培訓(xùn)師的成長模型、成長之路，以及優(yōu)秀培訓(xùn)師必備的素質(zhì)修煉，掌握一名培訓(xùn)師在授課前需要做好的自身準備，幫助培訓(xùn)師做好內(nèi)在的修煉。 導(dǎo)入：什么樣的老師是好.. | |
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