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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效
主講老師:彭遠軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)語:心理學(xué)在管理實踐中有什么用? 案例研討:從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學(xué) 覺察體驗:列舉管理困擾清單(10件) 1. 管理心理學(xué)的發(fā)展歷程:科學(xué)管理 心理學(xué)實驗:霍桑實驗原理與應(yīng)用(1924-1927,哈佛大學(xué),梅奧)..
課程名稱:工作效能和時間管理
主講老師:任文建 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:時間管理的認知原則 案例導(dǎo)入:組織需要淘汰的三類人——忙、累、煩、亂的工作現(xiàn)狀 游戲體驗:時間的長度 一、時間和時間管理 1. 時間管理概論 2. 時間的四大特征 3. 什么是時間管理 4...
課程名稱:渠道建設(shè)與管理
主講老師:劉亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:選渠 第一講:選對渠道 一、渠道設(shè)計準備的4個步驟 1. 尋找和鑒別市場機會 2. 了解和分析消費者需求 3. 挖掘競爭對手的渠道軟肋 4. 堅持四項基本原則,選擇最佳渠道 工具1:行業(yè)合作伙伴分析 工具2:企..
課程名稱:如何保證年度銷售計劃的達成
主講老師:李臨春 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前 言 年度銷售計劃是流程化、制度化管理的重要環(huán)節(jié) 年度計劃要核控的指標及計劃制定的時機 計劃反復(fù)修改的必要性 老板與高管的共識度越高,計劃執(zhí)行起..
課程名稱:循循善誘:引導(dǎo)式培訓(xùn)師
主講老師:邢立爽 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:5P引導(dǎo)式培訓(xùn)概述 一、火車跑得快,全靠車頭帶 1. 誰能促動下屬,誰就贏得未來 2. 促進領(lǐng)導(dǎo)力與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的不同 3. 員工的原動力之謎 4. 關(guān)于誰來解決問題的謬誤 5. 下屬才是解決問題的責(zé)任者 案例分析:..
課程名稱:智領(lǐng)-跨部門溝通與沖突管理
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:智領(lǐng)-全面認知職場溝通 1.什么是溝通?溝通的原理和特點 2.關(guān)于溝通的兩個思考:來自于蓋洛普公司的一項研究報告 3.職場溝通模型 4.現(xiàn)場演練:溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié) 5.我們在職場如何進行有效溝通? 6.鑒別..
課程名稱:管理者系統(tǒng)思考與價值創(chuàng)新 ——突破企業(yè)成長的壁壘
主講老師:薛旭亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:系統(tǒng)思考認知 1.為什么要進行系統(tǒng)思考; 2.以簡馭繁的智慧; 3.系統(tǒng)思考語言; 4.系統(tǒng)基模1:成長上限; 5.系統(tǒng)基模2:舍本逐末; 6.系統(tǒng)基模3:惡性競爭; 7.系統(tǒng)基模4:目標侵蝕; 8.系統(tǒng)基模5..
課程名稱:中層干部自我管理提升3.0 (2天版)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:分享與分析 我們?yōu)槭裁匆竭@里來工作 要做好您的工作,您需要哪些素養(yǎng) 您認為下屬為什么會聽您指揮、服從您領(lǐng)導(dǎo) 工作時我們會遇到什么問題妨礙工作繼續(xù) ..
課程名稱:活在當下、成就未來 ——新進員工職業(yè)化訓(xùn)練營
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)論 1、曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會失??? 2、為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到? 3、職業(yè)競爭力冰山 一、企業(yè)真相 1、一切從熟悉環(huán)境開始 2、找到你的企業(yè)地圖 3、認識企業(yè)文化 1)什么是企業(yè)文化 2)企業(yè)文化的三個層..
課程名稱:IE-工業(yè)工程實操訓(xùn)練
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一:IE工業(yè)工程概述與發(fā)展 1、IE的起源與工作范疇 2、 企業(yè)對IE的職能定位 3、 如何識別生產(chǎn)的七大浪費 二、IE方法之一---生產(chǎn)流程分析與作業(yè)程序分析 1、生產(chǎn)流程分析的目的與作用 2、生產(chǎn)流程分析步驟 3、生產(chǎn)..
課程名稱:夯實大數(shù)據(jù) 如何利用現(xiàn)代信息科技,提升企業(yè)云轉(zhuǎn)型成功的機會?
主講老師:蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、企業(yè)上云 – 對企業(yè)有什么影響? a)什么是“企業(yè)上云”? b)企業(yè)為什么要“上云”? c)企業(yè)上云有什么好處? d)企業(yè)上云的“用途”在哪..
課程名稱:信息安全管理 暢游移動互聯(lián)海洋的護衛(wèi)艦
主講老師:江燊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)言: 案例分享:21世紀初的好案例與壞案例 互動引導(dǎo):壞在哪里?VS好在哪里? 第一講:信息資產(chǎn)保護 一、信息安全管理關(guān)鍵要素 1. 角色與職責(zé) 1)信息安全委員會 2)信息安全負責(zé)人 3)業(yè)務(wù)負責(zé)人 4)用戶 5..
課程名稱:深度思考,精準表達 ——金字塔原理四項修煉
主講老師:陳德生 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:職場必備思維工具——金字塔原理 案例:21世紀需要什么樣的思維? 一、何謂金字塔原理? 1. 大腦喜歡結(jié)構(gòu)化信息 案例:分類之中有大智慧 分類:你的家居和桌面是如何整理的? 2. 金字塔結(jié)構(gòu)是..
課程名稱:成就卓越的組織的四項能力
主講老師:秦浩洋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課前測評:在開始培訓(xùn)前,學(xué)員需要完成一個測評,這個測評包括了20個典型的工作情境,學(xué)員需要從每一個工作情境所對應(yīng)的四種領(lǐng)導(dǎo)行為中,選出一個自己最有可能采取的行為。 測評結(jié)果:通過對測評報告的解讀,學(xué)員能夠了解自己的主要領(lǐng)導(dǎo)方式、次要領(lǐng)..
課程名稱:直 指 人 心 的 激 勵 藝 術(shù)
主講老師:陳龍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、關(guān)于激勵的幾個問題 1.激勵是一種權(quán)術(shù)? 2.激勵的效果是短期行為? 3.激勵的成本越花越多? 二、激勵的層次性 1.馬斯洛的需求層次理論 2.了解和分析你的下屬 3.換發(fā)內(nèi)驅(qū)力是激勵的本質(zhì) 4.激勵是更高層次的&l..
課程名稱:知彼解己的DISC溝通技巧
主講老師:宋奕曉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)引:走進DISC 開場互動:我要找到你——九宮格游戲 1. DISC的起源 2. 明確坐標4分法 視頻賞析:《瘋狂動物城》 互動:主任向經(jīng)理匯報工作 互動:員工狀態(tài)不好,你怎么溝通? 3. 兩個原..
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)與反舞弊
主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開篇案例:傳統(tǒng)觀念里最難舞弊的貨幣資金造假案,成為18年底上市公司造假丑聞里又一批黑馬 第一節(jié) 解開企業(yè)內(nèi)部審計的困惑與無力 1 如何保證內(nèi)部審計的獨立性? 1.1人員獨立 1.2機構(gòu)獨立 1.3內(nèi)部控制保障 1.4國企尤其..
課程名稱:大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)營分析 內(nèi)部控制與預(yù)算管理
主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1. 為什么說內(nèi)控重大缺陷會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失?。?mdash;—內(nèi)控與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系是什么? 1.1 內(nèi)控失效導(dǎo)致的財務(wù)舞弊經(jīng)典案例 經(jīng)典案例分享:為什么說2018年年報號稱史上最丑陋的年報? 經(jīng)典案例分享:2018年商..
課程名稱:職場PPT制作與演說技巧
主講老師:郭龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、、功夫在事前——準備與構(gòu)思 以終為始:匯報對象區(qū)分、匯報場景區(qū)分 簡報要求:觀點明確、邏輯清晰、容易理解、聲形兼具 簡報類型:陳述型、解釋型、說服型、激勵..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)金融與大數(shù)據(jù)管理
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)金融概述 1、互聯(lián)網(wǎng)金融定義 2、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征 二、互聯(lián)網(wǎng)金融最新發(fā)展情況和前景 (一)第三方支付 (二)大數(shù)據(jù)金融 (三)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺P2P(貸款) (四)互聯(lián)網(wǎng)金融門戶(理財) (五)信..
 
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