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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具 | |
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:DAY1:如何具備創(chuàng)新思維? 一、如何建立創(chuàng)新的認知與共識? 1、為何要創(chuàng)新?(VUCA 時代) 2、什么是創(chuàng)新? 1)從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2)從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1)普適化 2)崗位化 3)實踐化 4.. |
課程名稱:打造高績效的執(zhí)行團隊 | |
主講老師:趙振東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、為什么簡單的工作在執(zhí)行中問題重重? 1、認識團隊和執(zhí)行力 2、什么是團隊執(zhí)行力 3、執(zhí)行力的三大挑戰(zhàn) 絕對服從 沒有任何借口 態(tài)度決定一切 4、課堂競賽:高屋建瓴 小組.. |
課程名稱:金融人的全面盡職調(diào)查手冊 | |
主講老師:馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一章:看透一個主體企業(yè)到底做的是什么? 一、如此企業(yè),它是從何而來的? 1、設(shè)立的合法性,最基礎(chǔ)的認識 2、歷史沿革情況,客觀的動態(tài) 3、股東出資情況+主要股東情況,其實人的情況是核心 4、重大股權(quán)變動情況+重大重組情況,客.. |
課程名稱:商業(yè)銀行負債質(zhì)量管理的個性化調(diào)整 | |
主講老師:馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、新經(jīng)濟之下的商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù) 1、商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)具體都有哪些? 1.1 資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的關(guān)系 1.2 業(yè)務(wù)種類簡述、我國負債業(yè)務(wù)構(gòu)成與變化 1.2長期以來經(jīng)濟變化對負債業(yè)務(wù)的影響 2、商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)的重要.. |
課程名稱:新常態(tài)下的人力資源管理變革與用工風(fēng)險防范 | |
主講老師:李可書 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.人力資源管理改革 1.1.怎么樣吸引人與留住人? 1.1.1.股權(quán)激勵制度的興起 1.1.2.如何制定科學(xué)的股權(quán)激勵方案? 1.2.用工形式 1.2.1.一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式 1.2.2.二、用工要素的分析:.. |
課程名稱:主題:如何打造學(xué)習(xí)型組織 | |
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 正確認知學(xué)習(xí)型組織 1、何謂學(xué)習(xí)型組織 2、學(xué)習(xí)型組織理論的由來 3、為什么要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 第二章 學(xué)習(xí)型組織的行為特點 1、組織成員擁有一個共同的愿景 2、組織由多個創(chuàng)造性個體組成 3、善于不斷學(xué).. |
課程名稱:宏觀經(jīng)濟新常態(tài)下的銀行間債券市場課綱 | |
主講老師:榮森 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一.2017年最新全球宏觀經(jīng)濟形勢 1.全球金融市場形勢綜述 2.全球央行: 08年危機后全球主要央行貨幣政策、寬松貨幣政策效果及調(diào)整方向 3.美國經(jīng)濟: 美聯(lián)儲加息、貨幣政策方向、美國就業(yè)、美國經(jīng)濟增長、美元等 4.歐元區(qū).. |
課程名稱:向華為學(xué)組織發(fā)展與管理 | |
主講老師:黃武林 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:序:華為的發(fā)展歷程與經(jīng)營管理實踐一、華為的管理實踐核心要點 1. 管理“無為而治”人治-發(fā)治-文治 2. 開發(fā)、灰度、妥協(xié) 3.“師夷長技以制夷” 4. 文化-目標(biāo)-機制-變革 .. |
課程名稱:企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開展和操作案例 | |
主講老師:陸滿平 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、資產(chǎn)證券化的基本概念和實現(xiàn)途徑 (一)資產(chǎn)證券化概念 (二)資產(chǎn)證券化的起源 (三)可以進行資產(chǎn)證券化的資產(chǎn) (四)資產(chǎn)證券化實現(xiàn)途徑 (五)為什么進行資產(chǎn)證券化 (六)資產(chǎn)證券化要什么環(huán)境 (七)資產(chǎn)證券化怎樣成功 .. |
課程名稱:2016年宏觀經(jīng)濟形勢與當(dāng)前熱點問題解讀 | |
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、經(jīng)濟新常態(tài)與中國經(jīng)濟面臨的內(nèi)憂外患 1.經(jīng)濟增長動力不足——三駕馬車與需求刺激的后果 2.貨幣超發(fā)與高負債率——三大法寶 (1)公開市場業(yè)務(wù) (2)法定存款準(zhǔn)備金 (3)再貸.. |
課程名稱:企業(yè)多種股權(quán)激勵方式與方法 | |
主講老師:陸滿平 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:(一)企業(yè)股權(quán)激勵的理論依據(jù)和現(xiàn)實可行性 (二)國內(nèi)外企業(yè)實施股權(quán)激勵的普遍做法和經(jīng)驗總結(jié) (三)股票期權(quán)激勵制度的主要操作程序 1、經(jīng)理層股票期權(quán)的基本類型 2、股全激勵的具體內(nèi)容; 3、企業(yè)如何設(shè)計經(jīng)理層期權(quán)激勵方案; .. |
課程名稱:產(chǎn)業(yè)分析與投資行業(yè)及項目選擇 | |
主講老師:陸滿平 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:(一)產(chǎn)業(yè)的含義和產(chǎn)業(yè)分析的意義 (二)產(chǎn)業(yè)劃分的方法 1、國際劃分 2、國內(nèi)劃分 3、上市公司產(chǎn)業(yè)劃分 (三)產(chǎn)業(yè)的一般行分析 1、產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析 2、產(chǎn)業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)分析 3、產(chǎn)業(yè)的生命周期分析 4、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng).. |
課程名稱:VDA6.3/6.5過程審核 | |
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:VDA6.3 一、基本知識 1.德國汽車工業(yè)聯(lián)合會介紹 2.2016版VDA6.3有哪些變化 3.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 4.VDA6.3條款與IATF16949條款之間的關(guān)系 5.過程審核的目的 6... |
課程名稱:資本運營 操作實務(wù)課程介紹 | |
主講老師:劉贏 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一.金融資本運營六大生態(tài)圈 1.1 依托于國有金融體系資本運營生態(tài)圈 1.1.1 主管機構(gòu):銀監(jiān)會,證監(jiān)會、保監(jiān)會,中央銀行 1.1.2 銀行 1.1.3 銀行(業(yè)務(wù)有關(guān)部門) 1.1.4 銀行間市場交易商協(xié)會 1.1.5 .. |
課程名稱:管理者管理技能提升 | |
主講老師:溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、管理者的心智模式 ☆何謂“心智模式” ☆適者生存的心智模式 ☆案例:藏獒效應(yīng) ☆改變思維的心智模式 ☆慣性思維、限制性思維、偏見性思維 ☆決定命運的心智模式 ☆案例:蘋果的故事 ☆改變行為的心.. |
課程名稱:企業(yè)年底關(guān)賬之風(fēng)險防范與稅收籌劃課程大綱 | |
主講老師:趙小紅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、最新政策解析 1、增值稅電子專用發(fā)票試點新政 2、防控新冠肺炎系列相關(guān)增值稅、企業(yè)所得稅、個稅的稅收優(yōu)惠政策 3、西部大開發(fā)政策延續(xù)、海南自貿(mào)港、上海自貿(mào)區(qū)稅收優(yōu)惠 4、轉(zhuǎn)小規(guī)模納稅人政策 …….. |
課程名稱:企業(yè)經(jīng)營活動中的財稅法風(fēng)險分析及應(yīng)對 | |
主講老師:鄒枋鑾 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、企業(yè)常遇到問題是什么? 經(jīng)濟事項產(chǎn)生的法律后果、賬務(wù)處理以及稅務(wù)定性異同 企業(yè)所得稅 1、企業(yè)日常經(jīng)營過程中財稅差異政策及案例分析 2、企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中企業(yè)所得稅涉稅風(fēng)險解析 3、企業(yè).. |
課程名稱:高水準(zhǔn)的問題分析解決 | |
主講老師:史振鈞 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:情景分析 內(nèi)容問題剖析: 1)為什么面對問題老虎吃天難下口? 2)關(guān)注焦點可以區(qū)分、細化嗎? 3)在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么? 4)您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法? 方法:AB點法快速界定.. |
課程名稱:財務(wù)演講與匯報技巧 | |
主講老師:徐輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、財務(wù)匯報的邏輯結(jié)構(gòu)梳理 -公司財務(wù)分析的邏輯:需要被理解和認同 -財務(wù)如何了解業(yè)務(wù)部門的問題 -財務(wù)分析如何快速地收集數(shù)據(jù) -如何將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)問題聯(lián)系起來 二、上級溝通與聆聽的藝術(shù) -快速理解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題 -聆聽的藝.. |
課程名稱:談判高手的制勝秘訣 | |
主講老師:吳生福 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:有效準(zhǔn)備談判 一、定位談判類型 1. 戰(zhàn)略型 2. 合作型 3. 競爭型 工具模型:談判博弈力矩陣 案例分享:競爭型談判如何潛移默化的轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略型談判? 二、分析談判形勢 1. 市場形勢分析 2. 雙方形勢分析.. |
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