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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:提升客戶轉(zhuǎn)化率與客服標(biāo)準(zhǔn)用語
主講老師:李忠美 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇:意識篇 第一講:客服是提升轉(zhuǎn)化率關(guān)鍵 1. 零售核心——人貨場 2. 提升銷售額的轉(zhuǎn)化路徑 互動測試:根據(jù)數(shù)據(jù)做出管理決策 案例分析:你會選擇哪個商家 第二講:調(diào)控心態(tài)提升服務(wù)品質(zhì) 一、關(guān)于..
課程名稱:當(dāng)責(zé)的客戶溝通技巧
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜..
課程名稱:文化共塑—企業(yè)組織文化萃取及行為轉(zhuǎn)化工作坊
主講老師:馬森 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 為什么企業(yè)關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)與落地 1. 什么企業(yè)文化(案例:滴滴企業(yè)文化之樹) 2. 企業(yè)文化與制度流程體系的關(guān)系 3. 企業(yè)文化與團隊領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 第二部分 企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 1. 企業(yè)文化在企業(yè)不同發(fā)..
課程名稱:關(guān)鍵溝通—如何高效能溝通
主講老師:鄧世超 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、脫離困境 1.識別那些使你無法達到預(yù)期的對話 2.避免在關(guān)鍵溝通中保持沉默或引發(fā)沖突 小組討論:你在何處受困 ?精彩面臨的關(guān)鍵溝通場景有哪些? 3.坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點 4.用CPR技巧分析問題 演..
課程名稱:迎刃而解-問題分析解決
主講老師:吳建民 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 另辟蹊徑——轉(zhuǎn)換思路,以我為主 1、問題困擾:什么是習(xí)得性無助 2、問題分類:自愈型問題、努力型問題、無奈型問題、求助型問題 3、應(yīng)對策略:針對不同問題的不同策略 4、現(xiàn)場互動:面對問題時不同..
課程名稱:21天寫作訓(xùn)練營
主講老師:勾俊偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:學(xué)習(xí)天數(shù) 類別 課程內(nèi)容 備注 第1天 互動 線上開營儀式 1小時 第2天 視頻直播 《如何寫好一篇文章?怎樣駕馭不同文體?》 01 文章創(chuàng)作的核心步驟 02 寫出行業(yè)深度文章,讓同行都為你點贊! 03 寫好宣傳文章,提升內(nèi)容..
課程名稱:5G技術(shù)與能源互聯(lián)網(wǎng)
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 單元一 5G和能源互聯(lián)網(wǎng)解析 1.5G的技術(shù)特性 2.能源互聯(lián)網(wǎng)的未來 3.5G和能源互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合發(fā)展 單元二 智能電網(wǎng)能給我們帶來什么 1、一張圖看懂智能電網(wǎng) 1)用戶可以選擇用電方案 2)用戶數(shù)據(jù)價值應(yīng)..
課程名稱:LINUX高級
主講老師:張曉誠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.任務(wù)1(前導(dǎo))(0.2天) 1.1.學(xué)習(xí)思想 1.2.工具介紹 1.3.人員分組 1.4.需求分析 2.任務(wù)2(安裝)(0.3天) 2.1.OVB安裝 2.2.RHEL安裝 2.3.Xshell5安裝 2.4.Fi..
課程名稱:高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)
主講老師:劉濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:Target目標(biāo)設(shè)定 一、找到目標(biāo)—系統(tǒng)分析全面思考 1. 第一顆紐扣扣錯了,下面的扣子就會跟著錯 2. 沒有目標(biāo)的船,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng) 3. 選擇比努力更重要 4. 目標(biāo)管理的三大原則 5. &ld..
課程名稱:民法典建設(shè)工程合同及建工合同解釋專題講座提綱
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、新《建工合同解釋》發(fā)布背景: 最高人民法院貫徹實施民法典、全面完成司法解釋清理和首批司法解釋新聞發(fā)布會內(nèi)容背景。 2、《民法典》建筑工程合同解讀: 建設(shè)工程合同的定義與種類,建設(shè)工程的發(fā)包、承包、分包,建設(shè)工程無效、驗收不合格..
課程名稱:城市更新項目投資模式
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1當(dāng)前城市更新主要政策梳理 1.1國家層面的政策梳理 1.2地方層面的政策梳理 2城市更新的類型 2.1舊改∕三舊改造 2.2城中村改造 2.3棚戶區(qū)改造 2.4城市微改造 3當(dāng)前城市更新模式分析 3.1政府主導(dǎo)型 ..
課程名稱:職場高效辦公|WPS高級應(yīng)用技能提升
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 WPS表格篇 (3小時) 第一章開胃小菜—-WPS表格基礎(chǔ)操作 熟悉WPS表格界面,掌握幾個常用的基礎(chǔ)操作,以應(yīng)付日常工作的需要。 1.數(shù)據(jù)錄入 −填充柄—&mdash..
課程名稱:管理者情商修煉與情緒壓力管理
主講老師:逯瑤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一模塊:初識情緒與情商 一、什么是情商 1.什么是情緒與情商 2.高情商的5大表現(xiàn) 3.情商與情緒壓力的關(guān)系 二、透過生物心理學(xué)了情緒壓力 1.杏仁核與你的本能反應(yīng) 2.“情緒”信使在告訴我們什么..
課程名稱:德魯克管理思想精要之“目標(biāo)管理”
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、導(dǎo)入: 你為什么來公司? 你希望在公司得到什么? 你是一名真正的管理者嗎? 課程邏輯圖: 二:成為一個管理者意味著什么?管理者的自我認(rèn)知及價值定位 =..
課程名稱:有效拜訪客戶
主講老師:張美娟 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:拜訪前的準(zhǔn)備 1.拜訪前的心理準(zhǔn)備 2. 拜訪前的信息準(zhǔn)備;  客戶是誰? Ø 客戶需要什么? Ø 我能給客戶什么? Ø 客戶喜歡什么? 3...
課程名稱:職業(yè)素養(yǎng)之溝通有術(shù)與高效執(zhí)行
主講老師:趙猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:溝通力提升——高效溝通的心法和招式 前言:為什么溝通如此重要 1、溝通是人類的基本需求之一 生理需求、心理需求、社會需求 2、溝通是做事的必要條件之一 生活需要溝通、學(xué)習(xí)需要溝通、工作需要溝通..
課程名稱:如何打造安全的職場環(huán)境
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一篇:如何定義安全、健康、包容的職場環(huán)境 一、心理測試:了解自己的職業(yè)需求 二、安全職場的定義 三、健康職場的定義 四、包容職場的定義 五、問題收集:是什么影響著我的職業(yè)需求得以實現(xiàn)? 第二篇:如何預(yù)防及抵制四只攔路 &..
課程名稱:管理者的360度溝通課程大綱
主講老師:湯信芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:管理溝通認(rèn)知篇 一、開場導(dǎo)入 1.小組演練---團隊溝通愿景激發(fā):能夠使團隊生機勃勃的溝通因素。 2.引發(fā)管理者思考當(dāng)下團隊的溝通氛圍,自身需要做出的改變。 二、職場管理溝通的3A模型---以成果為基礎(chǔ)的管理溝通技巧..
課程名稱:積極心理學(xué):修煉身心狀態(tài),塑造職場正能量
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)語:初識職場情緒壓力的模式 團隊研討:你的工作困擾是什么?(員工狀態(tài)、管理挑戰(zhàn)、應(yīng)對策略) 1.心理健康的特征是什么? 自我覺察:自我的心理健康 2.人生的終極追求是什么?(幸福感) 3.如何才能擁有健康的人生? 第一講 ..
課程名稱:EAP工作人員技能提升
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 心理學(xué)基礎(chǔ)(3*7小時) 1、心理的神經(jīng)機制 神經(jīng)和大腦結(jié)構(gòu) 2、感覺和知覺 A、感覺閾限,視覺和聽覺 B、知覺的特性以及以及錯覺 3、意識、注意和記憶 A、意識的形態(tài)、睡眠和夢 B、注意的生理機制和分類 ..
 
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