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課程名稱：高效思維導圖在職場中的應用
主講老師：崔佳和 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導言：破除思維導圖限制性信念 1. 開頭九宮圖—手繪未必畫好畫 2. 第一幅思維導圖—自我簡介 第一講：思維導圖認知&繪制 一、思維導圖&繪制 1. 思維導圖 1）思維導圖 2）思維..

課程名稱：攜號轉網(wǎng)政策與實務分析
主講老師：王琛磷 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)、攜號轉網(wǎng)概述 • 什么是攜號轉網(wǎng)（用戶號碼攜帶） • 攜號轉網(wǎng)的背景是什么 • 攜號轉網(wǎng)的未來發(fā)展 • 攜號轉網(wǎng)的法律依據(jù) • 攜號轉網(wǎng)在..

課程名稱：做一個擅表達會溝通的頂梁柱
主講老師：王志強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 “五句話六張圖”全面認知演講，了解演講提升路徑 一、識別兩張圖； 1、一張演講概念圖； 2、一張?zhí)嵘葜v技能的路徑圖； 二、跨過一扇門； 1、跨過演講恐懼之門； 三、走三步臺階； 1、..

課程名稱：行動學習之— 突破創(chuàng)新工作坊
主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：行動學習導入（30分鐘） 一、行動學習的顛覆式創(chuàng)新 1.什么是行動學習 2.行動學習六要素 3.行動學習對于組織的價值 4.行動學習對于個人的價值 5.行動學習的重要性 二、行動學習的原理、設計流程及常用模型 ..

課程名稱：大財務，新未來
主講老師：董波 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：模塊一：企業(yè)財務管理新環(huán)境和新問題 1、外部環(huán)境的變化 16-1宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀及趨勢 16-2財稅改革給企業(yè)發(fā)展的實際困惑 2、內(nèi)部環(huán)境的需求 2-1企業(yè)轉型對財務管理的需求 2-2企業(yè)財稅風險處理對財務管理的需求 3、新環(huán)..

課程名稱：解讀新常態(tài)
主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、2015年經(jīng)濟工作會議分析， 2、2015年政府工作報告分析， 3、國際、國內(nèi)形勢分析。 第一講，新理論，新概念； 1、新常態(tài)保持平常心態(tài)； 2、企業(yè)家戰(zhàn)略思維要有三種精神，三種境界，三種能力； 3、新常態(tài)的實質(zhì)是什么？..

課程名稱：總裁演說智慧大綱
主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇、演說是什么？ 一、公眾演說的意義； 二、公眾演說的價值； 三、公眾演說的十五大習慣； 四、公眾演說的十大法則； 五、如何設計演講稿； 1、明確演講的目的 2、明確主題 3、找素材 4、擬好標題 5、寫提綱 ..

課程名稱：不忘初心使命 習近平厚植家國情懷
主講老師：唐樹源 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 后疫情時代的黨建學習 1.后疫情時代的黨建工作重點 2.全國兩會后黨建工作熱點 3.黨員教育培訓要求 4.四史學習，不忘初心 5.國有企業(yè)基層黨組織工作要點 第二講 習近平的家國情懷概要 1.“修身、齊..

課程名稱：安全生產(chǎn)的重要論述，筑牢安全生產(chǎn)防線
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 學習《生命重于泰山》宣傳片 1.直面風險，談到了當前面臨的各種風險。 2.樹牢理念，說的是安全發(fā)展理念。 3.強化責任，從黨委及政府的領導責任、部門的監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任三個方面闡述安全生產(chǎn)責任。 4.健全體系，解決..

課程名稱：職場高效溝通沙龍
主講老師：周海博 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：全面認識溝通 溝通的定義和意義 溝通能力強，意味著什么？ 案例討論：為什么會這樣？ 溝通模型分析 情境案例：你的下屬被投訴了…. 第二章：向下溝通 與下屬溝通有什么特點？ 案例討論：電影分享 教練..

課程名稱：招聘管理實務與面試技術____幫助業(yè)務部門找到對的人
主講老師：何新云 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1．招聘與面試知識簡介 招聘與面試在整個人力資源體系中的重要作用 了解你的需求（是否真的需要招聘） 內(nèi)部招聘與外部招聘 2．招聘前的準備工作 招聘原則的確定 &..

課程名稱：構建生生不息的企業(yè)文化落地機制
主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直 1.1 文化的構成：管理假設、價值觀、規(guī)范體系、外顯 1.2文化形成階段和變遷：從簡單到復雜再到簡單 1.3從華為9死1生看核心價值觀的深層含義 二、華為實踐：文化建設三個勝利之本 2...

課程名稱：表達呈現(xiàn)與PPT制作技巧
主講老師：徐劼 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：開場 1、演講技能的重要性 2、好演講的標準 3、演講的三種境界 第二單元：如何有效緩解緊張 緊張可以徹底避免嗎？ 如何讓緊張使你更出色？ 如何讓自己自如的進行表達..

課程名稱：2019年減稅降費新政下的稅務稽查新風險及應對
主講老師：韓雪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：2.一、 2019年稅務稽查形勢分析及風險防控 1.2019你那減稅降費政策背景、發(fā)展方向及對企業(yè)的影響 2.2019年稅務稽查的方向、重點領域及風險點 3.新征管環(huán)境下雙隨機+國地稅合并+金稅三期+大數(shù)據(jù)分析稅務稽查新手段 ..

課程名稱：高效能管理者
主講老師：張樂之 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、領導者的角色及影響績效的本質(zhì) 課前問卷：領導者自我分析 影響員工績效 管理三角：管理者、下屬和績效的三者關系？ 成功的領導和有效的領導 領導者..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)的思維與運營
主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運營 1.案例：運營內(nèi)功有啥用 小米的用戶運營 京東的數(shù)據(jù)運營 無印良品的流程運營 杜蕾斯的內(nèi)容運營 2.運營的目標是什么 ..

課程名稱：技術止損止盈課程
主講老師：曹啟偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：技術止損止盈課程（針對有技術分析基礎的學員，學期4—8課時） A. 學習完整有效的技術止損模式； B. 學習完整有效的技術止盈模式； 通過系統(tǒng)性學習止損止盈，做到以小博大、永不被套、長期穩(wěn)健獲利。..

課程名稱：高效能管理者5P賦能演講
主講老師：吳佩斯 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：心態(tài)力-- 知己明訓 心力管理 一、公眾演講定義和標準 1. 管理者公眾演講的主要場景 2. 演講給你帶來的三大重要回報 3. 一場成功的公眾演講的評判標準？ 4. 如何從零開設準備一場公眾演講？ 二、管理者公眾演..

課程名稱：識人用人之術—平衡羅盤實戰(zhàn)應用
主講老師：俞平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程大綱 第一講：古老而常新的“讀心術”——平衡羅盤概述 一、我是誰 1. 誰在決定我們的行為？ 2. 什么是行為偏好？它是如何形成的？ 3. 思維與行為的關系，潛意識與行為的關..

課程名稱：稅改背景下的信息科技型企業(yè)的財務與稅務風險控制
主講老師：杜秋娟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、信息科技型企業(yè)增值稅業(yè)務難點與風險管控 1.信息科技企業(yè)軟件產(chǎn)品增值稅即征即退稅收優(yōu)惠適用 2.信息科技企業(yè)嵌入式軟件增值稅即征即退稅收優(yōu)惠適用 3.稅務機關針對即征即退風險管理與企業(yè)應對事項 4.信息科技型企業(yè)技術服務、技..

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