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課程名稱：結(jié)構(gòu)化邏輯與演講表達(dá)技巧
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、初試鋒芒，認(rèn)識(shí)自我 1、了解自己表達(dá)的PMI（長(zhǎng)處、短處、興趣點(diǎn)） 2、有效表達(dá)的目的 3、有效表達(dá)的實(shí)質(zhì) 4、有效表達(dá)的原則 5、有效表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式 6、疏導(dǎo)怯場(chǎng)的能量 二、順理成章，結(jié)構(gòu)化邏輯演繹技巧 1、結(jié)構(gòu)為..

課程名稱：爆款短視頻——抖音+快手爆款短視頻打造方法
主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 算法：揭秘短視頻從生產(chǎn)到引爆全過程 1.什么是推薦系統(tǒng) 2.視頻從產(chǎn)生到推薦的流程 3.上傳視頻的審查步驟與雷區(qū) 4.四大維度：完播率，點(diǎn)贊量，轉(zhuǎn)發(fā)量，評(píng)論量 第二節(jié) 誤區(qū)：做短視頻必須避免的四大誤區(qū)　 誤區(qū)1：純粹..

課程名稱：中層管理能力提升
主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 正確角色認(rèn)知 引言：知彼知己 百戰(zhàn)不殆 1.什么是管理？ 2.管理者角色測(cè)試 3.中層管理者角色定位 4.管理者7個(gè)主要角色 5.從技術(shù)走向管理五大轉(zhuǎn)變 職責(zé)轉(zhuǎn)變：從運(yùn)動(dòng)員到教練員 &#..

課程名稱：主播成長(zhǎng)從小白到高手
主講老師：黨斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一 職業(yè)認(rèn)知 1.主播行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 2.如何看待直播的機(jī)遇和前景 模塊二 職業(yè)素養(yǎng) 1.主播心態(tài)建立與情緒管理方法 2.主播壓力認(rèn)知與壓力管理技巧 3.主播形象管理與合理包裝 4.主播聲音訓(xùn)練與鏡頭感培養(yǎng) 5.新手..

課程名稱：禮贏溝通力 —打造高效企業(yè)溝通環(huán)境
主講老師：趙滿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 課程內(nèi)容 時(shí)間表 開篇：給圖片！ 溝通重不重要？  ᠊..

課程名稱：管理基礎(chǔ)理論與方法
主講老師：高?？?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理導(dǎo)論 1.管理的內(nèi)涵 2.管理的職能 3.管理者的類型 4.管理者的角色 5.管理層級(jí)與組織規(guī)模對(duì)管理角色的影響 6.管理的科學(xué)性和藝術(shù)性 明確管理的內(nèi)涵，管理者做什么，管理者是什么角色 =..

課程名稱：高品質(zhì)溝通 ——職場(chǎng)核心能力建構(gòu)必修課
主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：主題一：認(rèn)識(shí)溝通 1、溝通的作用 2、案例討論 3、溝通的定義與要素 4、培訓(xùn)活動(dòng)：我說你畫 5、溝通模型 6、溝通不良的后果 7、有效溝通的核心原則：換位思考 -換位思考的含義及重要性 -心智模式 主題二：溝通核心..

課程名稱：核電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理
主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。 （一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理 1、核電企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門工作。 2、核電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。 3、通過企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》解讀企業(yè)..

課程名稱：金融行業(yè)財(cái)務(wù)打底課-財(cái)務(wù)專業(yè)視角有效識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)
主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：從價(jià)值創(chuàng)造及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控視角讀懂財(cái)務(wù)的數(shù)字/語言——從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析 1.企業(yè)的生存之道——永遠(yuǎn)不變的經(jīng)營(yíng)法則—守住企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的底線/現(xiàn)金流預(yù)測(cè)-守住企業(yè)的生命..

課程名稱：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀與2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)前瞻
主講老師：于濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀 一、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與判斷 1、總結(jié)2020年經(jīng)濟(jì)工作 2、2021年國(guó)內(nèi)外基本形勢(shì) 二、2021年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào) 三、宏觀調(diào)控 1、整體思路 2、財(cái)政政策 3、金融政策 四、202..

課程名稱：資管新規(guī)對(duì)金融投資企業(yè)影響
主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、指導(dǎo)意見中的七大關(guān)鍵詞 1、破剛兌 2、控分級(jí) 3、降杠桿 4、提門檻 5、禁資金池 6、除嵌套 7、去通道 二、資管新規(guī)涉及的四大重點(diǎn) 1、規(guī)范合格投資者認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和投資者匹配原則 2、“去..

課程名稱：門店銷售精英提升訓(xùn)練
主講老師：蘇璟璇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章以終為始、明確目標(biāo) 問題：績(jī)效設(shè)置、業(yè)績(jī)目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃都是為組織的最終盈利目標(biāo)服務(wù) 1、明確組織目標(biāo) 所有的行動(dòng)必須為組織盈利這唯一目標(biāo)服務(wù) 2、設(shè)定績(jī)效目標(biāo) 績(jī)效具有唯一指向性 績(jī)效設(shè)置必須圍繞“組織盈利..

課程名稱：IP的內(nèi)容產(chǎn)生、原創(chuàng)和運(yùn)營(yíng)
主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 IP分散化的時(shí)代特征 1.IP的概念和基本特征 IP的基本概念 IP的基本特征 IP分散化時(shí)代 頭部?jī)?nèi)容的價(jià)值 2.IP的商業(yè)變現(xiàn) ..

課程名稱：像職業(yè)經(jīng)理人那樣思考
主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：什么是職業(yè)經(jīng)理人 職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)結(jié)構(gòu) 職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)結(jié)構(gòu) 素質(zhì)提升 我的原則 老板是怎樣思考的？ TCS&m..

課程名稱：企業(yè)報(bào)表分析與決策
主講老師：陳梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路 1、 財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu) 2、 財(cái)務(wù)分析邏輯思路與切入點(diǎn) 3、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界 二、第一重境界—快速捕捉信息 1、 財(cái)務(wù)分析的框架 2、 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)劃分、形成與分析 3、..

課程名稱：投融管理，分股合心
主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)投融資的核心-股權(quán) 1、股權(quán)到底是什么權(quán)利？ 2、股權(quán)的三條生命線 3、從一場(chǎng)股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)看企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略 案例：由股權(quán)引發(fā)的中國(guó)首富之企業(yè)多層面爭(zhēng)奪戰(zhàn) 二、企業(yè)投融資如何操作？ 1、投融資的靈魂—&mdash..

課程名稱：股權(quán)智慧
主講老師：劉國(guó)鑌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：特別說明：內(nèi)容較多，具體須根據(jù)授課時(shí)間及不同對(duì)象進(jìn)行刪減。 一、基本認(rèn)識(shí)：股權(quán)問題的重要性 1、股權(quán)：企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，死生之地，存亡之道，不可不察。 2、會(huì)分錢必會(huì)掙錢重要，股權(quán)是企業(yè)終極的分錢方式。 3、變“個(gè)體戶&..

課程名稱：從業(yè)務(wù)骨干到管理精英
主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：主題內(nèi)容 課程內(nèi)容 授課時(shí)長(zhǎng) 我是誰 《角色認(rèn)知與自我管理》 實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到管理的角色轉(zhuǎn)型 0.25天 要去哪 《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、達(dá)成目標(biāo) 0.5天 如何去 《問題分析與高效解決》 清晰..

課程名稱：薪酬談判
主講老師：史鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：求職者往這里看 ↓ 面試時(shí)，企業(yè)給的薪酬不滿意，你通常怎么辦？ 面試時(shí)，你有沒有主動(dòng)要求過薪酬？你是怎么要求的？ 面試時(shí)，如果薪酬談崩了，你又如何面對(duì)？ 面試薪酬談判的好處你知道多少？ 企業(yè)員工往這里看 &d..

課程名稱：數(shù)字商業(yè)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化認(rèn)知與思維創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型 3、疫情之后，商業(yè)結(jié)構(gòu)的變化及創(chuàng)新方向 4、什么是數(shù)字化？ 5、數(shù)字化本質(zhì) 6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化模式與框架體系 案例： 二、企業(yè)數(shù)字化..

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