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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：大客戶雙贏談判策略培訓(xùn) | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 什么是雙贏談判 人生無(wú)時(shí)不在談判 談判對(duì)于我們有多重要？ 談判=談+判 成功的談判一定是雙贏談判 案例：囚徒困境 雙贏談判的四項(xiàng)原則 原則一：建立互信的氛圍 原則二：需求不同，各取所需 原則三：不單純局限在某一.. | |
| 課程名稱：品牌及大客戶銷售培訓(xùn)項(xiàng)目介紹（含使用英文進(jìn)行工作管理和操作） | |
| 主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、品牌/大客戶審計(jì)、檢驗(yàn) (branding/Key Account Audit/Evaluation) 客戶價(jià)值需求分析 customers analysis 品牌形象評(píng)估 brand image 公司戰(zhàn)略分析 company.. | |
| 課程名稱：門店黃金五步成交法 | |
| 主講老師：曹大嘴 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、精準(zhǔn)客戶開發(fā) 第二章、門店黃金五步成交法 第三章、門店管理與目標(biāo)激勵(lì) 第四章、店員心態(tài)與潛能激發(fā) 序 章、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 互動(dòng)暖身游戲+分組并選出組長(zhǎng) 小組間進(jìn)行PK，獲勝小組獲得獎(jiǎng)勵(lì)。 如果你仍然用過(guò)去的方法做事，將得.. | |
| 課程名稱：高效說(shuō)服——結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧 | |
| 主講老師：鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理者公眾表達(dá)常見(jiàn)的困惑 1. 互動(dòng)分享 寫下自己的困惑 2. 管理者公眾表達(dá)常見(jiàn)的三類問(wèn)題 3. 公眾表達(dá)的三個(gè)目標(biāo) 二、有備無(wú)患——公眾表達(dá)前的準(zhǔn)備 1. 公眾表達(dá).. | |
| 課程名稱：輕松五步，讓遠(yuǎn)程辦公更高效 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一步：建立遠(yuǎn)程機(jī)制 統(tǒng)一遠(yuǎn)程軟件 遠(yuǎn)程溝通機(jī)制 遠(yuǎn)程會(huì)議機(jī)制 - 會(huì)議形式（視頻會(huì)議、電話會(huì)議） - 會(huì)議安排 - 會(huì)議錄音 - 會(huì)議紀(jì)要 .. | |
| 課程名稱：數(shù)字時(shí)代的人力資源管理新模式 | |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：案例：從兩個(gè)真實(shí)的事例，看數(shù)字化的巨大價(jià)值 一、數(shù)字時(shí)代給人力資源管理提出了哪些新挑戰(zhàn)？？ 1、未來(lái)社會(huì)的三大趨勢(shì)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、人工智能、萬(wàn)物互聯(lián) 案例：沃爾瑪依據(jù)大數(shù)據(jù)分析科學(xué)調(diào)整貨品陳列、靠大數(shù)據(jù)打勝仗的元帥 2、人、組織及相.. | |
| 課程名稱：超維組織力 ---降維打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理工具 | |
| 主講老師：錢棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、引言：組織問(wèn)題往往是壓垮企業(yè)的稻草 1、超維，什么是超維？； 2、你從蘋果這次的重大人事變動(dòng)中看出什么； 3、案例：聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的大潰敗是因?yàn)楫a(chǎn)品不夠好嗎？ 二、商業(yè)模式乃至打法趨同的情況下，組織能力可能會(huì)成為決勝因素 1.. | |
| 課程名稱：職業(yè)化心態(tài) | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：職業(yè)人的第一素質(zhì)要求 一、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 1. 優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)? 2. 態(tài)度、能力,哪一個(gè)更重要? &ens.. | |
| 課程名稱：2019年最新財(cái)稅政策熱點(diǎn)解析及稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) | |
| 主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 增值稅新政解讀及實(shí)務(wù) 1.稅率調(diào)整后，還能否開具16%、10%的發(fā)票？ 2.4月1日前收款已做無(wú)票收入的，4月1日后開票，稅率選多少？ 3.4月1日前已經(jīng)簽訂的合同未履行完，4月1日后如何調(diào)整合同價(jià)款？如何開具發(fā)票？ .. | |
| 課程名稱：九型攻心奪單訓(xùn)練 | |
| 主講老師：羅樹忠 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)游戲：找羅永浩去直播帶貨 開場(chǎng)游戲：你穿啥衣服 開場(chǎng)游戲：你前三句說(shuō)啥 開場(chǎng)游戲：他懟你，你怎么辦？ 第一節(jié)：把握銷售環(huán)節(jié)的客戶心理動(dòng)態(tài) 1. 第一次見(jiàn)到你，你要留下什么人設(shè)？ 2. 從小步快跑推進(jìn)業(yè)務(wù)，步步為贏 3... | |
| 課程名稱：基于行業(yè)客戶經(jīng)理綜合能力培推賦能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：林慶堂 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程單元 知識(shí)模塊 第一部分：知己知彼：行業(yè)客戶經(jīng)理角色定位與營(yíng)銷突圍之道 （2H） 一、知己：行業(yè)客戶經(jīng)理角色“兩定位” 1.通信服務(wù)專家 2.通信理財(cái)顧問(wèn) 二、知彼：行業(yè)客戶消費(fèi)”三顆心.. | |
| 課程名稱：言之有道 高能演講與表達(dá) | |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知先行 一、認(rèn)識(shí)演講 • 課程導(dǎo)入：院士“催眠”VS小靜被“禁” 1、優(yōu)秀演講的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) a)愿意聽 b)好記憶 c)能傳播 二、“破譯&rd.. | |
| 課程名稱：一線班組長(zhǎng)角色 & 工作教導(dǎo) & 工作改善 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知的能力 1.1 何謂管理 1.2 一線班組長(zhǎng)的管理內(nèi)容 1.3 一線班組長(zhǎng)的角色類型 1.4 一線班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求 1.5 認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的權(quán)力與責(zé)任 1.6 一線班組長(zhǎng)的日常管理要求和工作使命 1.7 .. | |
| 課程名稱：跨部門合作---協(xié)同責(zé)任與沖突解決 | |
| 主講老師：韋黎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：跨部門合作為何會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題？ 第二章：跨部門合作之雙贏合作 第三章：跨部門合作之溝通協(xié)商 第四章：跨部門合作之影響力 第五章：跨部門合作之建立機(jī)制.. | |
| 課程名稱：公眾匯報(bào)與演講口才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課綱 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：拔云見(jiàn)日——演講的基礎(chǔ)知識(shí) 1、成功演講三大信念 2、演講的概念 3、演講的基本特征 4、演講者必備的素質(zhì) 5、演講與表達(dá)的三大要素 6、口才訓(xùn)練注意的6“打開” 7.. | |
| 課程名稱：引導(dǎo)式培訓(xùn)師培養(yǎng)-FTT大綱 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 激發(fā)學(xué)習(xí)興趣 開場(chǎng)導(dǎo)入： 活動(dòng)一：入場(chǎng)調(diào)查表預(yù)熱 活動(dòng)二：視覺(jué)探索卡開啟引導(dǎo)之旅 傳統(tǒng)培訓(xùn)課程開場(chǎng)四部曲 激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的三大關(guān)鍵任務(wù) 工具一：快速預(yù)熱、融入課程——入場(chǎng)調(diào)查表 入場(chǎng)調(diào)查表是.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)沙盤模擬 | |
| 主講老師：史廣青 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) 1、項(xiàng)目管理的發(fā)展 2、項(xiàng)目管理基本概念 3、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體系 4、項(xiàng)目的三要素與項(xiàng)目管理的主要階段 5、常用項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 6、房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作的內(nèi)容和特點(diǎn)：設(shè)計(jì)項(xiàng)目、施工建設(shè)項(xiàng)目.. | |
| 課程名稱：高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬方案 | |
| 主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)力提升 1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用管理分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅。 2、基于績(jī)效的管理 3、領(lǐng)導(dǎo)力是什么 4、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 2、領(lǐng).. | |
| 課程名稱：銷售禮儀與客戶管理 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：客戶服務(wù)也是利潤(rùn)源 1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn) 案例分析：上帝意識(shí)的覺(jué)醒使客戶的期望不斷攀升 2、客戶意識(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用 3、企業(yè)對(duì)客戶服務(wù)的定位 第二單元：客戶為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶服務(wù) 2、什.. | |
| 課程名稱：以結(jié)果為導(dǎo)向的溝通技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（對(duì)方方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜.. | |
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