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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:經(jīng)銷商管理與市場開拓
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 區(qū)域市場的規(guī)劃 一、您在市場開發(fā)過程中有遇到如下類似的困難嗎? 1、市場開發(fā)屢不成功。 2、開發(fā)成功沒有銷量。 3、有銷量卻沒有利潤。 國內(nèi)80%的品牌都存在以上難題,但不知道失敗的KPI因素在哪里? 二、品牌企..
課程名稱:跨部門溝通與沖突管理 團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師:劉超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:團(tuán)隊認(rèn)知 一、什么是團(tuán)隊 案例分析:乘坐同一航班的人是不是團(tuán)隊? 二、團(tuán)隊的三大特征 思考 主動 合作 小組互動:在沙盤模擬當(dāng)中,如..
課程名稱:煙草企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理
主講老師:胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、什么是內(nèi)部控制?缺乏內(nèi)部控制的原因分析 1、內(nèi)部控制及建筑業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀 2、內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容? 3、內(nèi)部控制的核心觀念 4、內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則 5、內(nèi)部控制的深度與管理成本的平衡 二、內(nèi)部控制的實質(zhì)..
課程名稱:企業(yè)文化落地50問
主講老師:李愛華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:為什么是企業(yè)文化? 一、四種關(guān)系 1.變量關(guān)系(文化-分工與協(xié)作-績效) 2.取舍關(guān)系(選擇與放棄,做與不做) 3.自律與他律關(guān)系(內(nèi)心與行動習(xí)慣的沖突) 4.公司與個人關(guān)系(利益分配與競爭觀、用人觀) 二、實踐中..
課程名稱:運營商市場項目交付管理能力提升培訓(xùn)
主講老師:陳朋之 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一天 一、如何啟動項目 1、項目集(集成項目)管理 使命 愿景 價值觀的體現(xiàn) 2、項目、項目管理、多項目管理概述 3、項目的四大挑戰(zhàn)和五大階段綜述 4、項目的跨部門溝通和協(xié)調(diào) 5、項目組織的矩陣形式 6、項目管理和項目集..
課程名稱:管理者職場積極心態(tài)塑造
主講老師:逯瑤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一模塊:認(rèn)知職場心態(tài)(0.5小時) 一、職場不同心態(tài)下的三種人(案例分析與講解) 1.自燃型 2.點燃型 3.阻燃型 4.炫燃型 二、什么是職場積極心態(tài)(案例分析與講解) 1.積極心態(tài)是一種幸福能力 2.積極心態(tài)是一種..
課程名稱:學(xué)習(xí)力——多變環(huán)境下的高效學(xué)習(xí)
主講老師:董怡 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:討論導(dǎo)入——關(guān)于學(xué)習(xí),你有什么困擾?我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)? 一、什么是學(xué)習(xí)力 (一)什么是學(xué)習(xí)力? (二)什么是真正的學(xué)習(xí)力? (三)學(xué)習(xí)的三個層次 案例討論——口罩時代,你想到了什..
課程名稱:讀國學(xué) 憶黨史 學(xué)管理
主講老師:黎靜坤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一)易經(jīng)思想與毛澤東思想 1、乾卦與星星之火可以燎原 2、易經(jīng)的陰陽思想與毛澤東十六字方針 3、易經(jīng)的不易、簡易、變易思想與馬克思中國化 4、易經(jīng)的漸卦與論持久戰(zhàn) 啟示:不忘初心 繼續(xù)前進(jìn) 與時俱進(jìn) 與時偕行 二)儒家思想與..
課程名稱:品牌思考力——啟動企業(yè)高速增長
主講老師:李瑋東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、品牌思考力——戰(zhàn)略思維 解讀品牌思考力,理清品牌誤區(qū),少走彎路,助大家來理清品牌戰(zhàn)略本質(zhì)及品牌的思維模式 1. 什么是品牌 1)了解品牌的6個誤區(qū),少走彎路 2)品牌化的三個階段,看清楚企業(yè)處在那個階..
課程名稱:360全方位溝通技巧
主講老師:李聲華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:溝通與團(tuán)隊管理 一、溝通即管理 1. 溝通是所有管理行為的載體 2. 70%的管理問題都是溝通問題 二、溝通在組織管理中的四大作用 1. 保證執(zhí)行 2. 增強(qiáng)凝聚 3. 交流學(xué)習(xí) 4. 共享信息 三、溝通三大維..
課程名稱:行動學(xué)習(xí)之團(tuán)隊群策群力工作坊(Work-Out)
主講老師:韓麗 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:群策群力的概念與原理 •VUCA時代的來臨,組織該如何因應(yīng)? •什么是群策群力Work-Out? •美國通用電氣GE與群策群力Work-Out •為什么“群策群力&r..
課程名稱:戰(zhàn)略頂層設(shè)計
主講老師:馬濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入:社會現(xiàn)狀分析——戰(zhàn)略頂層設(shè)計的起點與脈絡(luò) 案例分析:互聯(lián)網(wǎng)出行造就滴滴 第一講:戰(zhàn)略頂層設(shè)計——把控企業(yè)決策依據(jù) 一、戰(zhàn)略定位就是找到企業(yè)未來的價值 1. 中國未來十年商業(yè)機(jī)..
課程名稱:職場職業(yè)思維塑造
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:從學(xué)霸到精英問題導(dǎo)入 1.評價人生的是過程還是結(jié)果? 2.讓自己成為直接價值鏈中的一環(huán) 3.職場成功所需的思維與能力 4.當(dāng)代大學(xué)生需要關(guān)注的幾項就業(yè)數(shù)據(jù) 5.透過就業(yè)數(shù)據(jù)看未來變化 6.你的職場之路會遇到&ldq..
課程名稱:TOP Gunner 經(jīng)理人管理能力提升 (MTP)
主講老師:吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 1.引言:經(jīng)理人的角色認(rèn)知 經(jīng)理人與員工的本質(zhì)區(qū)別 明茨伯格的經(jīng)理角色人理論 經(jīng)理人的角色定位 常見定位錯誤與原因 優(yōu)秀經(jīng)理畫像 2...
課程名稱:高效職場溝通
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:高效職場溝通 模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 ..
課程名稱:以結(jié)果為導(dǎo)向的溝通技巧
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(對方方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜..
課程名稱:心動力——我究竟為誰工作?員工態(tài)度與意識覺醒員工
主講老師:韓麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊 愛崗敬業(yè)(6小時) .職業(yè)化心態(tài)(1.5小時) 一、我們?yōu)槭裁垂ぷ? 1.我在為誰工作? 2.發(fā)揮自我價值 3.提升自我價值 4.體現(xiàn)個人社會價值 案例:從習(xí)主席彭媽媽看價值 5.拓展人際關(guān)系 6.獲取勞動報酬..
課程名稱:丟失的金礦
主講老師:蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:(一)管理就是溝通 1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。 2、什么是組織中的有效溝通? 3、有效溝通策略:溝通渠道與溝通媒介。視頻案例分析:愛情公寓。 4、有效溝通的四大挑戰(zhàn):信息過量、情緒..
課程名稱:職場高效辦公Office三劍客速成 (Office綜合課程PPT+Excel+Word 2天精通版
主講老師:李寶運 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1天 《職場白骨精必備的Excel秘笈》 第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧 本章目標(biāo):精選應(yīng)用頻率最高的實用技巧,樣樣實用精彩,Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。 1.1工作表快捷操作技巧 &#..
課程名稱:投訴處理與服務(wù)品牌打造
主講老師:劉煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 用戶體驗與服務(wù)營銷模式 一、口碑時代服務(wù)質(zhì)量管理 1、以客戶滿意度為中心; 2、服務(wù)理念模型圖; 3、營銷學(xué)角度的客戶服務(wù); 4、以服務(wù)為中心的企業(yè)架構(gòu); 二、建..
 
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