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課程名稱：代際領(lǐng)導(dǎo)力 ---以90后思維管理90后
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：90后，一場(chǎng)前所未有的代際戰(zhàn)爭(zhēng) 一、我們正在喪失的權(quán)威 二、控制與對(duì)話之爭(zhēng) 1. 本田深陷“停工門(mén)” 2. 富士康跳樓事件頻發(fā) 3. 中國(guó)沿海多地用工荒 三、冰山之下的代際差異 第二節(jié)：輕管..

課程名稱：OFFICE三劍客在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用
主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 WORD商務(wù)排版 （3小時(shí)） (一)開(kāi)胃小菜——這些技巧你要懂 長(zhǎng)篇文檔中尋找關(guān)鍵詞，只要一鍵即可快速定位核心內(nèi)容 文檔格式混亂不要急，小圖標(biāo)快速幫..

課程名稱：心理資本在管理中的應(yīng)用
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：相同的是世界，不同的是人的眼睛 演練：《心理資本》測(cè)試 研討：我們?yōu)槭裁唇?jīng)常不幸福？ 一、什么是心理資本？ 1、人力資本、社會(huì)資本與心理資本的比較 2、為什么要關(guān)注心理資本 研討：心理資本在人力資源管理中的應(yīng)用 3、..

課程名稱：德魯克管理思想精要之“團(tuán)隊(duì)管理”
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、導(dǎo)入： 你為什么來(lái)公司？ 你希望在公司得到什么？ 你是一名真正的管理者嗎？ 課程邏輯圖： 二：成為一個(gè)管理者意味著什么？管理者的自我認(rèn)知及價(jià)值定位 =..

課程名稱：5S+2S與目視管理實(shí)戰(zhàn)——現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的殺手锏
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：5S+2S推行的目的與意義 ◆ 5S+2S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程　　 ◆ 5S+2S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程　 ◆ 5S+2S管理八大作用和具體目的　 ◆ 5S+2S與現(xiàn)場(chǎng)管理及與各管理系統(tǒng)的關(guān)系 ◆ 5S的三大支柱..

課程名稱：銀行新精英職場(chǎng)禮儀塑造
主講老師：何慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說(shuō)明 第一章節(jié):打造職場(chǎng)禮儀規(guī)范，塑造銀行禮儀形象 禮儀就是情商的智慧，也是尊重的外在體現(xiàn)，職場(chǎng)環(huán)境中，如何正確的接人待物，展現(xiàn)個(gè)人素養(yǎng)，以及代表企業(yè)形象？本課程理論：情商+禮..

課程名稱：演講致勝—結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)
主講老師：占力沖 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：情境力—結(jié)構(gòu)化思維的四大原則 視頻觀摩：《贏在中國(guó)》路演視頻 一、結(jié)構(gòu)性思維的四大原則 1. 論：結(jié)論先行 案例分析：口頭匯報(bào)時(shí)如何抓住重點(diǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可？ 情景演練：會(huì)議安排工作匯報(bào)（從繁冗復(fù)雜到簡(jiǎn)潔高效..

課程名稱：K-Golf王者高爾夫— 管理者技能提升
主講老師：晉紀(jì)書(shū) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理者的角色認(rèn)知 １、正確對(duì)待管理者的角色 2、管理者常犯的錯(cuò)誤 3、管理者成長(zhǎng)的四個(gè)階段 第二部分：王者高爾夫背景規(guī)則介紹 １、管理者風(fēng)格界定 ２、四種管理風(fēng)格描述 3、王者高爾夫角色介紹、規(guī)則說(shuō)明 4、王者..

課程名稱：轉(zhuǎn)型升級(jí)——平臺(tái)城投
主講老師：郭巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：融資平臺(tái)公司發(fā)展政策及典型平臺(tái)公司企業(yè)案例解析 一、融資平臺(tái)公司在政府投融資過(guò)程中的政策歷程 1. 2009年3月中國(guó)人民銀行與中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》..

課程名稱：“心氣泰然”—情緒與壓力管理培訓(xùn)項(xiàng)目
主講老師：張昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 課程單元 課程目標(biāo) 第一天 上午 情商 情商的五個(gè)層次 情緒管理對(duì)于情商的影響 EQ簡(jiǎn)介 情緒管理與情商的關(guān)系 情緒管理..

課程名稱：新版 PFMEA – 過(guò)程失效模式與后果分析
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章FMEA 概述 FMEA 的起源 企業(yè)為什么要做 FMEA? 產(chǎn)品的一次合格率達(dá)到 99% 是不是很高了？ 案例分析：一輛汽車是由多少個(gè)零部件構(gòu)成的？一架波音..

課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 認(rèn)知與定位篇 一、人力資源是企業(yè)的第一資源。 二、案例&方法：用人部門(mén)經(jīng)理必須成為合格的HR經(jīng)理。 ——用“人力資源管理三支柱”思路推動(dòng)用人部門(mén)在人力資源管理方面..

課程名稱：面向中、高管的個(gè)稅籌劃思路及風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1、如何正確給老板發(fā)工資？ 哪些企業(yè)應(yīng)給老板發(fā)工資？ 是否可以給老板的家屬發(fā)工資？ 給老板按什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)工資最為有利？ 2、如何利用“一套人馬，幾塊牌子”給中、高管做個(gè)稅籌劃 正規(guī)的個(gè)稅征管流程是如何規(guī)定..

課程名稱：高賦能的關(guān)鍵溝通技巧
主講老師：朱虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：掃清障礙 • 識(shí)別那些使你無(wú)法達(dá)到預(yù)期的對(duì)話 • 避免在關(guān)鍵溝通中保持沉默或引發(fā)沖突 • 坦率、真誠(chéng)地分享事實(shí)、概念、感受和觀點(diǎn) • 共享信息的作用：及早界定問(wèn)題并防止對(duì)話失控 ..

課程名稱：零缺陷質(zhì)量管控訓(xùn)練
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：為什么是零缺陷 1. 看看傳統(tǒng)的質(zhì)量智慧/質(zhì)量觀念有哪些？ 2. 醫(yī)生的視角中的“零缺陷” 3. 三不原則與零缺陷 4. 從零缺陷到零缺陷管理 5. 零缺陷管理哲學(xué) 6. 一個(gè)中心：第一次就做..

課程名稱：6S長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)入
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：破冰： 第一講 啟迪篇：6S的起源與本質(zhì) 1.1 6S的來(lái)源---中國(guó)還是日本? 1.2 6S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習(xí)慣! 1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)! 1.4 素養(yǎng)的原則---守時(shí)間,守規(guī)則,守標(biāo)..

課程名稱：制造系統(tǒng)自動(dòng)化DIY 工廠自動(dòng)化低成本、自主開(kāi)發(fā)的策略與方法
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1.制造自動(dòng)化：自動(dòng)化VS機(jī)械化 自動(dòng)化的過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái) 自動(dòng)化的基本原理及主要技術(shù) 機(jī)械化：由機(jī)器代替人力勞動(dòng) 自動(dòng)化制造系統(tǒng)=基本勞動(dòng)機(jī)械化+輔助勞動(dòng)機(jī)械化+自動(dòng)控制系統(tǒng) 工序自動(dòng)化、工藝過(guò)程自動(dòng)化（自動(dòng)化線）、制造過(guò)程..

課程名稱：精益現(xiàn)場(chǎng)改善十大秘籍
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：破冰分享互動(dòng)！ 效率從哪里來(lái)？ 第一講：浪費(fèi)與價(jià)值 1.概念 a)增值與不增值 b)必要與不必要 c)必要不增值與不必要不增值 2.不良品浪費(fèi) 3.過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi) 4.過(guò)剩浪費(fèi) 5.動(dòng)作浪費(fèi) 6.庫(kù)存浪費(fèi) 7.搬運(yùn)..

課程名稱：現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)與治理技巧
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：精益生產(chǎn)概論 1、什么是精益生產(chǎn) 2、兩種不同的制造模式 （1）JIT：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) （2）MRP：規(guī)模經(jīng)濟(jì) 3、豐田精益生產(chǎn)模式 4、精益生產(chǎn)的五個(gè)原則 （1）價(jià)值：站在客戶的立場(chǎng)上 （2）價(jià)值流：從接單到發(fā)貨..

課程名稱：O+O時(shí)代的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、O+O時(shí)代的基本概念和特征 1、O+O的基本概念 2、O+O與新零售 3、新零售的三大基本特征 4、O+O的技術(shù)基礎(chǔ) 5、O+O的目標(biāo) 二、內(nèi)容營(yíng)銷六脈神劍 1、什么是內(nèi)容營(yíng)銷 2、內(nèi)容營(yíng)銷的搜索引擎熱點(diǎn)和媒體熱點(diǎn)狙..

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