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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：6S現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：朱軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：6S基礎(chǔ)篇 一、6S活動(dòng)與精益生產(chǎn)的關(guān)系 1. 6S發(fā)展歷史 2. 6S是精益生產(chǎn)改善活動(dòng)的基礎(chǔ) 二、6S活動(dòng)導(dǎo)入 1. 6S是什么? 2. 對(duì)6S內(nèi)容的正確認(rèn)識(shí) 3. 中日推行6S的差別 4. 6S七大誤區(qū) .. | |
| 課程名稱：騰飛中國(guó) 輝煌70年 | |
| 主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、歷史的回顧：社會(huì)主義道路的艱辛探索 1、恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)時(shí)期 2、社會(huì)主義改造時(shí)期 3、探索社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期 第二部分、中國(guó)特色社會(huì)主義道路的成功開辟和全面推進(jìn) 1、鄧小平同志開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路 2、新世紀(jì)新階.. | |
| 課程名稱：增值稅法最新變化和政策解析 | |
| 主講老師：元常富 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：總則，增值稅走過的將近三十年。 認(rèn)清增值稅本質(zhì)，毛利征稅是關(guān)鍵，不管賺錢不賺錢，商品流通有增值就征稅。 第二章：納稅人和扣繳義務(wù)人 1. 重大變化一，季度銷售額30萬為起征點(diǎn)，起征點(diǎn)以下不是納稅人。 問題：季度30萬.. | |
| 課程名稱：全面預(yù)算管理課件提綱 | |
| 主講老師：肖舒月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）預(yù)算管理的主要內(nèi)容 1、預(yù)算管理的主要內(nèi)容 （1）預(yù)算的特征 （2）預(yù)算在整個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程的作用 （3）成功的預(yù)算編制的特征 （4）全面預(yù)算管理： 2、預(yù)算的分類 3、預(yù)算體系 4、預(yù)算工作的組織 5、全面預(yù)算管.. | |
| 課程名稱：經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用管控 | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、為什么要管理成本費(fèi)用 1.1成本費(fèi)用與企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)系 1.2成本費(fèi)用管理的五大原則 1.3成本費(fèi)用管理的六大方法 2．成本管理的常用方法與優(yōu)劣對(duì)比 2.1 完全成本法 2.2變動(dòng)成本法 2.3 作業(yè)成本法 2.4 目.. | |
| 課程名稱：企業(yè)資本戰(zhàn)略與投資融資策略 | |
| 主講老師：李曉周 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)資本管理—— 從產(chǎn)業(yè)資本到金融資本 企業(yè)的資本邏輯：投資與融資 投融資的本質(zhì)：循環(huán) 中國(guó)的金融邏輯：貨幣與貨幣替代 金融市場(chǎng)的游戲規(guī)則與工具選擇 二、資本管理與投資融資策略 發(fā)展的策略 小.. | |
| 課程名稱：醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員必備法律知識(shí) | |
| 主講老師：馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 1、基本要求 2、醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中享有哪些權(quán)利？ 3、醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中履行哪些義務(wù)？ 4、醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中，有哪些行為屬于違反本法規(guī)定 二、《中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》 1、.. | |
| 課程名稱：企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與問題診斷 | |
| 主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、預(yù)備知識(shí) 1.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的雙核結(jié)構(gòu) 2.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本邏輯 3.全流程風(fēng)險(xiǎn)管理 4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 5.風(fēng)險(xiǎn)度量 6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警 7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 8.風(fēng)險(xiǎn)成因追溯的5種途徑 9.風(fēng)險(xiǎn)診斷應(yīng)用案例 二、內(nèi)部控制有效性風(fēng).. | |
| 課程名稱：爆品思維——TRIZ創(chuàng)新方法在工作中的運(yùn)用 | |
| 主講老師：張維明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：TRIZ創(chuàng)新思維的概念 一、創(chuàng)新思維 1. 創(chuàng)新思維內(nèi)涵（發(fā)散思維） 2. 創(chuàng)新思維特征（獨(dú)特性） 3. 創(chuàng)新思維發(fā)展過程 二、TRIZ方法概述 1. TRIZ的發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢(shì) 2. TRIZ創(chuàng)新方法解析 1）技.. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)性思維與公文寫作 | |
| 主講老師：曹淇淞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng) 一、自我介紹與破冰 二、課程導(dǎo)入 1. 思想的力量 2. 結(jié)構(gòu)性思維的目的 3. 兩個(gè)核心訓(xùn)練原則 4. 簡(jiǎn)要介紹課程大綱 第一講：構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 一、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn) 1. 結(jié)論先行 2. 上下對(duì)應(yīng) .. | |
| 課程名稱：從創(chuàng)意到成果：創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)工作坊 | |
| 主講老師：熊偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：時(shí)代呼喚創(chuàng)新 一、創(chuàng)新的價(jià)值與定義 1. 快速變換的VUCA時(shí)代 2. 創(chuàng)新的四個(gè)坑 3. 創(chuàng)新無處不在 1）德魯克：企業(yè)的兩大核心任務(wù) 2）品牌、運(yùn)營(yíng)、管理、產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)新 4. 創(chuàng)新的簡(jiǎn)潔定義 1）創(chuàng)：從無.. | |
| 課程名稱：基于財(cái)務(wù)分析的小微企業(yè)客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：艾麟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.獲取財(cái)務(wù)信息的目的 財(cái)務(wù)信息在企業(yè)信貸中的地位和意義 小微企業(yè)和大中型企業(yè)不同的財(cái)務(wù)特點(diǎn) 貸款風(fēng)險(xiǎn)的來源-信息不對(duì)稱 如何做到信息對(duì)稱—深入了解并核實(shí) (明確財(cái)務(wù)信息和微貸業(yè)務(wù)的鏈接和關(guān)系，明確通過打造數(shù)字.. | |
| 課程名稱：凝練生動(dòng) 直擊人心 ——高效的工作匯報(bào) | |
| 主講老師：周力之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.繞開工作匯報(bào)常見的“雷區(qū)” 1.1表達(dá)冗余型 案例分析 工作匯報(bào)的凝練表達(dá)方法 1.2邏輯不清型 案例分析 工作匯報(bào)的一級(jí)提綱設(shè)計(jì) .. | |
| 課程名稱：時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理 | |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：時(shí)間管理 一、為什么需要時(shí)間管理 互動(dòng)：有關(guān)時(shí)間管理的格言 1、時(shí)間時(shí)我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源 2、你浪費(fèi)了時(shí)間，時(shí)間也會(huì)浪費(fèi)了你 3、做好時(shí)間管理，不再因虛度光陰而悔恨 4、做好時(shí)間管理，也是.. | |
| 課程名稱：研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn) | |
| 主講老師：劉永強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：研發(fā)項(xiàng)目管理概論 1.中國(guó)研發(fā)型企業(yè)在項(xiàng)目管理上面臨的問題 2.項(xiàng)目的基本特征以及研發(fā)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 3.項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架指南 4.項(xiàng)目管理的平衡與制約因素 第二模塊：項(xiàng)目概念與篩選 1.從IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管.. | |
| 課程名稱：疫情下如何做好家庭心理互動(dòng) | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、面對(duì)家人的恐慌我怎么辦？ 1.三個(gè)案例分析 2.心理應(yīng)激反應(yīng) 3.心理危機(jī) 4.避免創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙 二、當(dāng)前局勢(shì)嚴(yán)峻，我們還需堅(jiān)持 1.未見拐點(diǎn)，更加嚴(yán)峻 2.鐘南山張文宏教授的話 3.我們需要沉下心來 三、久處一.. | |
| 課程名稱：合伙人制度與創(chuàng)新設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、合伙人制度是什么？ 1、合伙人制度的定義 一種機(jī)制、一種工具、一種智慧 2、合伙人的四種類型 虛擬合伙 有限合伙 股權(quán)合伙 產(chǎn)業(yè)合伙 3.. | |
| 課程名稱：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、思維創(chuàng)新與金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式 3、金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn) 4、金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū) 技術(shù)堆積 技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù) 以&ld.. | |
| 課程名稱：讓培訓(xùn)管理效能激增的利器 | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰： 一、什么是培訓(xùn)項(xiàng)目管理？ 1、培訓(xùn)項(xiàng)目管理的是與非 □ 培訓(xùn)項(xiàng)目的管理≠培訓(xùn)的項(xiàng)目管理 □ 培訓(xùn)為什么需要項(xiàng)目管理？ 2、項(xiàng)目管理從哪里來？ 3、什么是項(xiàng)目？ ◆ 案例1：究竟什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理？ □ 項(xiàng).. | |
| 課程名稱：企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列訓(xùn)練（MTP） | |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 管理的九種角色 一、管理者的角色認(rèn)知 1、從職工到管理者的角色轉(zhuǎn)型 龜兔賽跑故事的啟示 2、從員工到管理者角色的六大變化 ⑴實(shí)現(xiàn)方式 ⑵工作方式 ⑶工作內(nèi)容 ⑷控制方式 ⑸心理滿足方式 ⑹評(píng)價(jià)方式 3、管理.. | |
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