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課程名稱：品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)賦能
主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一．新市場洞察-為什么品牌要變革 1.從稀缺到過剩帶來的消費(fèi)變化 商業(yè)案例：星巴克貓抓杯打架風(fēng)波 核心分析：逛品牌是物質(zhì)需求還是精神需求？ 2.從六零年代到零零年代的消費(fèi)者特征 ..

課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)之性格解密與360°溝通技巧
主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：性格解碼——深度自我認(rèn)知與識人 第一講：一個(gè)模型幫你看懂人性——內(nèi)在冰山模型 1.人們的認(rèn)知和行為的底層邏輯 2.人們的歸因習(xí)慣和價(jià)值需要 第二講：想學(xué)讀心術(shù)只需知道這四..

課程名稱：新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道
主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：、戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn) 新形勢下企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 外部環(huán)境巨變形成的巨大沖擊 企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存問題造成的巨大阻力 外部環(huán)境巨變形成的3大原因 =..

課程名稱：問題解決訓(xùn)戰(zhàn)工坊
主講老師：李沛賢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí) 1.行動(dòng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識 行動(dòng)學(xué)習(xí)的緣起 瑞文斯學(xué)習(xí)方程式 行動(dòng)學(xué)習(xí)定義 行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本原則 行動(dòng)學(xué)習(xí)的五大特點(diǎn) ..

課程名稱：中美貿(mào)易的戰(zhàn)深度解讀
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：中美貿(mào)易戰(zhàn)重要事件回顧 一、中興事件 二、華為事件 三、中美貿(mào)易戰(zhàn)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn) 第二章：世貿(mào)組織（WTO）的作用 一、成立世貿(mào)組織的初衷 二、301條款是什么東西 第三章：美元為何那么霸道 一、美元最初錨定物&m..

課程名稱：TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)操訓(xùn)練
主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一模塊、引言-課程開發(fā)理念篇 一、成人學(xué)習(xí)理論 1. 成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí) 2. 體驗(yàn)式教學(xué)的意義和方法 3. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 二、企業(yè)課程目的 1. 企業(yè)需要什么課程 2. 企業(yè)課程的目的 3. 企業(yè)什么時(shí)候需要做培..

課程名稱：設(shè)備點(diǎn)檢與管理操作實(shí)務(wù)
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、設(shè)備管理基礎(chǔ) （約2小時(shí)） 1、維修管理新理念—從生產(chǎn)性維修到全員參加的預(yù)防性維修 2、設(shè)備磨損原理及OEE 3、維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念) 4、TPM理念與員工廠管理 5、數(shù)據(jù)化及其量化分析ɨ..

課程名稱：植入式溝通與精準(zhǔn)表達(dá)
主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：關(guān)于溝通那些事 一、溝通的定義 二、為什么溝通中我吃力不討好 （一）隱私象限 （二）公開象限 （三）盲區(qū)象限 （四）潛能象限 三、我們的三種關(guān)系 （一）三種關(guān)系的詮釋 （二）溝通中的關(guān)系困惑的實(shí)質(zhì) 第二講：了..

課程名稱：塑造優(yōu)秀中層管理者
主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇管理職能與角色認(rèn)知 1、管理五大職能 【教學(xué)視頻】小燕子帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)包餃子 2、管理者的角色認(rèn)知 1）從業(yè)務(wù)精英到管理高手 2）管理者的十大角色 【演練】張經(jīng)理的苦惱 3、有效發(fā)揮組織效能 1）組織的含義與形成 2）..

課程名稱：戰(zhàn)略落地與管理瓶頸突破
主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時(shí)間 課程內(nèi)容 課程成果 第一天上午 開場：工作坊不是培訓(xùn)，而是研討； 不是以知識為核心，而是以問題為核心 到底什么是戰(zhàn)略？為什么要定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的3個(gè)來源 （討論：我們的競爭優(yōu)勢是什么？..

課程名稱：基于工作效率提升的時(shí)間管理
主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、時(shí)間管理的概念與誤區(qū) 【故事】：死神的帳單 1、什么是時(shí)間？ 2、時(shí)間管理的實(shí)質(zhì) 時(shí)間管理的對象不是“時(shí)間”，而是每一個(gè)“使用時(shí)間的人和選擇”，其本質(zhì)就是“自我管理..

課程名稱：市場渠道開發(fā)與管理全攻略
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、銷售人員基本知識與素養(yǎng) ★重視銷售的ASK模型基礎(chǔ)：企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識、技能建立他信力 ★銷售人員必備素質(zhì)：成就導(dǎo)向、適應(yīng)能力、主動(dòng)性、人際理解、關(guān)系建立、服務(wù)精神、收集信息 ★銷售高手六大定律：堅(jiān)信定律、期望定律、情緒定..

課程名稱：企業(yè)并購及并購后的整合
主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)購并的原理、方法與技巧 1、企業(yè)購并的原理、基本方法與策略； 2、企業(yè)收購的目標(biāo)公司評價(jià)、談判、定價(jià)、融資等實(shí)務(wù)操作技巧； 3、企業(yè)并購的法律、法規(guī)、政策的分析及企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)防范； 4、企業(yè)重組購并中股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。 ..

課程名稱：最高院審判紀(jì)要下的保險(xiǎn)合同法律糾紛裁判觀點(diǎn)解讀
主講老師：柴文祺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、保險(xiǎn)合同的基本法律通識概說 二、未依照約定支付保險(xiǎn)費(fèi)的合同爭議處理 1、未依照約定支付保險(xiǎn)費(fèi)的合同效力問題 2、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn)的合同效力區(qū)分 3、責(zé)任承擔(dān)問題 三、仲裁協(xié)議對保險(xiǎn)人的效力解說 1、保險(xiǎn)中的代位求償權(quán) ..

課程名稱：人民幣國際化課程大綱
主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一.人民幣國際化的緣起 1.人民幣國際化的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2.歐洲：英國、法國、盧森堡作為歐洲人民幣中心的成因 3.美洲：加拿大、美國的離岸人民幣市場 二.人民幣國際化的發(fā)展歷程 1.人民幣放松管制的里程碑 2.資本項(xiàng)目開放 ..

課程名稱：銀行小微信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)
主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元普惠金融與小微信貸 第二單元小微信貸業(yè)務(wù)介紹 第三單元 小微信貸客戶調(diào)研 第四單元小微信貸的信用風(fēng)險(xiǎn)與放貸原則（IPC小微信貸風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范技術(shù)分行業(yè)案例講解） 第五單元反欺詐識別 第六單元 小微信貸實(shí)地調(diào)查之軟信息：識..

課程名稱：結(jié)構(gòu)思考力_高效溝通與表達(dá)
主講老師：林曉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 1.為什么需要結(jié)構(gòu)性思維? 2.什么是結(jié)構(gòu)性思維得基石? 3.Exercise: 結(jié)構(gòu)性思考改善溝通效果。 第二章: 基于目標(biāo)定主題 1.為什么要先亮出主題? 2.設(shè)定目標(biāo)ABCD原則 3.包裝主題..

課程名稱：學(xué)習(xí)地圖課程大綱
主講老師：劉文鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認(rèn)識學(xué)習(xí)地圖 學(xué)習(xí)地圖概念 學(xué)習(xí)地圖五要素 學(xué)習(xí)地圖的組合搭配 學(xué)習(xí)地圖的價(jià)值 二、學(xué)習(xí)地圖的分類 整體性-群體性-關(guān)鍵崗位族群 三、學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)流程 崗位分析 勝任力模型搭建 學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì) 體系建立 流程管..

課程名稱：和諧會(huì)議管理
主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：會(huì)議管理的概覽 1，會(huì)議的八大功能 2，會(huì)議的形式 3，會(huì)議成本的計(jì)算 4，會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理 第二部分：高效會(huì)議的組織與管理 5，會(huì)前內(nèi)容20項(xiàng)及準(zhǔn)備方法 6，主持人的時(shí)間控制 7，會(huì)議氣氛的營造..

課程名稱：贏在思考--創(chuàng)新思維與問題解決
主講老師：程平安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課前調(diào)查： 1. 引導(dǎo)各部門自由提出問題（目標(biāo)20個(gè)） 2. 問題分類 1）外部問題：客戶、供應(yīng)商、競爭對手 2）內(nèi)部問題：組織運(yùn)營、產(chǎn)品功能、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)/成本/流程/效率、人員管理 第一講：三大類問題及對策分析 一、問題意識..

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