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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱(chēng):后營(yíng)改增時(shí)代醫(yī)藥企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:汪滿(mǎn)潤(rùn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、新稅制下稅務(wù)稽查面臨的形勢(shì) (一)營(yíng)改增對(duì)稅務(wù)稽查的影響 1.營(yíng)改增后稅務(wù)稽查的重點(diǎn)在哪里? 2.營(yíng)改增后稅務(wù)稽查定性呈現(xiàn)什么特點(diǎn)? 3.營(yíng)改增后稅務(wù)稽查的處罰會(huì)加重么? 4.營(yíng)改增后國(guó)地稅稽查的側(cè)重點(diǎn)是什么? 5.營(yíng)改..
課程名稱(chēng):問(wèn)題分析與解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師:代志杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、問(wèn)題概述 1、什么是問(wèn)題? 2、問(wèn)題的三種類(lèi)型? 3、如何確定問(wèn)題解決優(yōu)先順序? 4、問(wèn)題的意義與價(jià)值? 5、對(duì)待問(wèn)題的有力信念是什么? 6、..
課程名稱(chēng):用案例說(shuō)話:合同法與合同風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:張嶂 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、合同的訂立:如何正確地訂立合同? (1)未簽訂正式的交易合同,傳真件可以嗎? (2)如何區(qū)分要約和要約邀請(qǐng) (3)已經(jīng)發(fā)出的貨物與要約內(nèi)容不一致如何處理? 二、合同的效力:合同如何才能生效? (1)附條件合同的生效條件是什..
課程名稱(chēng):駕馭講臺(tái) 課堂呈現(xiàn)與演繹技巧
主講老師:陶躍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:視頻《壽司之神》—培訓(xùn)師的工匠精神 模塊一:角色認(rèn)識(shí):角色呈現(xiàn)“精準(zhǔn)” 1、深層思考:是誰(shuí)讓你走進(jìn)教室? 2、學(xué)習(xí)的本質(zhì)是什么 3、理性認(rèn)知學(xué)員的四種興趣水平 4、魚(yú)牛童話:建構(gòu)而非灌..
課程名稱(chēng):懂人才能帶好團(tuán)隊(duì)——九型人格與企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:學(xué)習(xí)“九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”這門(mén)課程的價(jià)值和意義是什么? 1、本次課程與普通的九型課程最大的區(qū)別: 偏重管理實(shí)踐中的應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn),而非個(gè)人的成長(zhǎng) 偏重外在他人性格特質(zhì)的識(shí)..
課程名稱(chēng):角色認(rèn)知——從業(yè)務(wù)能手到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:邢濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、如何選人?——招聘也是一種營(yíng)銷(xiāo) 1、為什么人招不來(lái)? (1)招聘渠道的問(wèn)題 (2)招聘思維的誤區(qū) (3)邀約話術(shù)的問(wèn)題 (4)面試流程和話術(shù)問(wèn)題 【案例:人為什么都走了?】 2、如何提升入職率?..
課程名稱(chēng):人際交往中的情緒和壓力管理
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:認(rèn)識(shí)自己的人際關(guān)系模式 一、人際交往的實(shí)質(zhì) 1、感覺(jué)剝奪實(shí)驗(yàn) 2、社交剝奪實(shí)驗(yàn) 3、人際關(guān)系概述及社會(huì)關(guān)系的分類(lèi) 4、人際關(guān)系的發(fā)展 4、中國(guó)社會(huì)中的人際關(guān)系類(lèi)型 5、影響人際吸引的因素 二、工作中的人際關(guān)..
課程名稱(chēng):心理健康教育
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1.不良心態(tài)對(duì)健康的影響 2.心理健康測(cè)試 3.五種心理狀態(tài)的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 4.五種情緒管理技巧 5.三種壓力管理技巧 6.自我賦能策略..
課程名稱(chēng):克服職業(yè)倦怠,塑造陽(yáng)光心態(tài)
主講老師:高睿可 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)愛(ài)心靈世界,深度接納自我 和自我和諧相處 1.真正的健康從心開(kāi)始 2.充滿(mǎn)自信就不會(huì)焦慮不安 3.不給自己強(qiáng)加深深的負(fù)罪感 4.歸罪于外的情況其實(shí)更需要深度接納自我..
課程名稱(chēng):2021年星級(jí)百佳網(wǎng)點(diǎn)打造系列課 168條標(biāo)準(zhǔn)深入解讀
主講老師:王康 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:先導(dǎo)課:標(biāo)準(zhǔn)解讀核心理論 一、4.0標(biāo)準(zhǔn)的核心要點(diǎn) 二、解讀方法—關(guān)鍵詞解讀法 1、這些詞和制度相關(guān),你知道幾個(gè)? 2、看到這寫(xiě)詞就要培訓(xùn)了 3、你知道什么時(shí)候組織活動(dòng)嗎 4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)早就告訴你了 ..
課程名稱(chēng):智能中臺(tái)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化精準(zhǔn)能力提升
主講老師:劉峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1.引言:什么是互聯(lián)網(wǎng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng) 從711的結(jié)賬吧臺(tái)說(shuō)起 711的經(jīng)驗(yàn)可以被復(fù)制嗎?導(dǎo)師自己的獨(dú)家資訊案例BG coffee解析 精細(xì)化運(yùn)營(yíng)=找到用戶(hù)的關(guān)鍵消費(fèi)行為并將其系統(tǒng)化 ..
課程名稱(chēng):法律視角下的醫(yī)療糾紛處理
主講老師:劉強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:醫(yī)療糾紛相關(guān)法律適用 一、醫(yī)療糾紛相關(guān)法律發(fā)展歷史 1. 法制建設(shè)催生醫(yī)療出臺(tái) 2. 《醫(yī)療事故處理辦法》到《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》法律背景 3. 《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》與《醫(yī)療糾紛防范和處理?xiàng)l例》并行的法律適用 4. 《..
課程名稱(chēng):銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn)的促動(dòng)與管理 ---銷(xiāo)售績(jī)效問(wèn)題解決的5大促動(dòng)技術(shù)
主講老師:朱文虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:建立績(jī)效問(wèn)題分析解決的新理念 1. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 2. 績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理 3. 績(jī)效管理的誤區(qū) 4. 好的績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的益處 5. 銷(xiāo)售管理者的績(jī)效職能與角色定位 6. “促動(dòng)師”與問(wèn)..
課程名稱(chēng):Word文檔專(zhuān)業(yè)排版與精美呈現(xiàn)(1天精華版 高效技巧+專(zhuān)業(yè)排版篇)
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第1章 【W(wǎng)ord高效操作技法集萃】——招招精華、步步領(lǐng)先 1.常用快捷鍵 2.文本快速輸入技巧 快速輸入大寫(xiě)人民幣 輕松輸入商標(biāo)等常用符號(hào) 插入時(shí)間域和日期域 快速輸入并注音生僻字 插入數(shù)學(xué)/化..
課程名稱(chēng):一語(yǔ)共情 ——基層管理者情景化溝通能力提升
主講老師:楊軍營(yíng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1.0溝通的基本模型 1.1通過(guò)視頻,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等授課方式,讓學(xué)員了解溝通的底層邏輯,從信息編碼、信息反饋等知識(shí)點(diǎn)詳細(xì)剖析溝通的基本結(jié)構(gòu),以及溝通無(wú)效的根本原因。 1.2從喬哈里視窗出發(fā),分解溝通編碼要素,用情景案例讓學(xué)員體驗(yàn)因?yàn)闇贤?font face=Arial>..
課程名稱(chēng):讓員工100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:林俞丞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、員工執(zhí)行力取決于上司的領(lǐng)導(dǎo)力 1、員工因公司而加盟,因上司而離開(kāi) 2、帶人帶心,上司要懂得行為驅(qū)動(dòng)藝術(shù) 3、上司領(lǐng)導(dǎo)到位,員工執(zhí)行才能給力 4、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)力的四大模式 二、行為驅(qū)動(dòng)原理——強(qiáng)化理論 ..
課程名稱(chēng):打造一支不用老板催促的自發(fā)式作業(yè)團(tuán)隊(duì)
主講老師:李巖偉 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入 引言與創(chuàng)新研討 一.案例:跑的快的馬兒 & 主動(dòng)學(xué)習(xí)的孩子 分享與研討 1.你心目中的自發(fā)式作業(yè)團(tuán)隊(duì)是什么樣子的? 2.它與目前企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況的差異在哪里? 二.如何讓你的員工制動(dòng)參與企業(yè)運(yùn)營(yíng) 案例:回形針的妙用..
課程名稱(chēng):品牌創(chuàng)造增長(zhǎng)
主講老師:李臨春 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、什么是增長(zhǎng)的原動(dòng)力? • 冪次法則(Power Law),是宇宙的法 則,是宇宙最強(qiáng)大的力量。 • 增長(zhǎng)率 = k X-b • 什么可以加持產(chǎn)品系數(shù)? • 品類(lèi)創(chuàng)新、品牌DNA、品質(zhì)、精神..
課程名稱(chēng):柔性時(shí)間管理平衡式
主講老師:王傳慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:回歸自我的價(jià)值追求 一、正視自己的追求與價(jià)值 1. 反思當(dāng)下生活的狀態(tài) 2. 找回自己最初的追求 3. 明確理想現(xiàn)實(shí)的差距 二、形成你自己的價(jià)值描述 1. 價(jià)值描述的原理意義 2. 列出價(jià)值追求的清單 3. 確定..
課程名稱(chēng):一線主管溝通攻略與下屬輔導(dǎo)
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:一線主管,從思維到行為的轉(zhuǎn)變 1.什么是管理?管理的本質(zhì)要解決那些問(wèn)題? 2.管理的三次升級(jí)指的是什么?(引發(fā)思考:從專(zhuān)業(yè)到管理所處的位置) 1)科學(xué)管理—理事 2)關(guān)注于人—管人 3)組織行..
 
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