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課程名稱：新盈利-門店運(yùn)營管理系統(tǒng)
主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一．新營銷分析 1.觸發(fā)消費(fèi)動(dòng)因的信息傳播（案例：FILA聯(lián)名款分析） 2.贏得顧客信任的價(jià)值打造（案例：一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)值體系） 3.打造牽引體系的會(huì)員管理（案例：門店會(huì)員管理十問） 4.推動(dòng)口碑傳播的分享轉(zhuǎn)介（案例：KEEP的..

課程名稱：逆商管理B課程大綱
主講老師：章震宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：時(shí)間 主題 內(nèi)容 活動(dòng) 9:00-10:00 Adversity解讀逆商——逆商預(yù)測(cè)成功 成功的三個(gè)商數(shù) 智商情商和逆商 逆商的來龍去脈 逆商預(yù)測(cè)成功 ..

課程名稱：沙漠掘金-團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙
主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：什么是團(tuán)隊(duì)？ 1.什么是團(tuán)隊(duì)？ 2.團(tuán)隊(duì)的四大特征：目標(biāo)性、合作性、思考性、主動(dòng)性 3.團(tuán)隊(duì)的五大障礙： 1)心態(tài)障礙 2)目標(biāo)障礙 3)協(xié)作障礙 4)執(zhí)行障礙 5)溝通障礙 第二單元：克服心態(tài)障礙 1.人..

課程名稱：輕松掌握Excel在職場(chǎng)中高效數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)分析技巧
主講老師：王貴友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：數(shù)據(jù)高效處理技巧 一、數(shù)據(jù)處理必備技巧 1. 2秒高效規(guī)范10萬行數(shù)據(jù)格式不規(guī)范問題 2. 3秒給1萬空白單元格填充不同內(nèi)容 3. 1秒高效核對(duì)兩列10萬行數(shù)據(jù)技巧 4. 3秒高效生成10萬個(gè)不斷行的序號(hào)列 二、數(shù)據(jù)..

課程名稱：應(yīng)者湯湯，勝者為王——項(xiàng)目投標(biāo)管理與中標(biāo)技巧
主講老師：趙原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：“您關(guān)注騰訊的1分錢中標(biāo)了嗎？” 第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí) 一、電信行業(yè)招投標(biāo)的特點(diǎn) 1. 三大挑戰(zhàn)：各個(gè)行業(yè)注重公開招標(biāo)的時(shí)代已經(jīng)到來 1）市場(chǎng)競(jìng)爭空前激烈 2）客戶需求急劇變化 3）反腐倡廉勢(shì)..

課程名稱：卓越中層的進(jìn)階八步曲
主講老師：楊楠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：角色完型——中層管理者的8種角色呈現(xiàn) 問卷測(cè)試：中層管理者的角色認(rèn)知能力 一、中層管理者的對(duì)上角色 1. 執(zhí)行者 案例分析：老板隨便一句話，你該怎么辦？ 2. 建議者 案例分析：孫先紅在蒙牛時(shí)..

課程名稱：新員工職場(chǎng)情商賦能：從校園人到職場(chǎng)人
主講老師：許君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：破冰小活動(dòng) 第一講：情商管理——新員工職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵 一、職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵在哪里？ 1. 員工職場(chǎng)發(fā)展的決定因素研究：專業(yè)技能與情商 2. 員工被雇傭往往是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和智商，解雇和發(fā)展則是因?yàn)榍樯? 二..

課程名稱：管理者角色認(rèn)知
主講老師：李遠(yuǎn)亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：新晉升管理者常見失誤 導(dǎo)入學(xué)習(xí)活動(dòng)：俄羅斯方塊 前言：管理者心智模式與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系 一、當(dāng)下VUCA環(huán)境對(duì)新管理者提出的挑戰(zhàn) 1. 外部經(jīng)營環(huán)境紅利銳減 2. 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重 3. 資訊過載 4. 提高新生代員工..

課程名稱：職業(yè)化成就未來
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：總論 一．我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎? 二．我們的工資是誰發(fā)的？ 三．業(yè)余選手與職業(yè)選手的區(qū)別 四．什么是職業(yè)化 五．冰山理論 六．職業(yè)化的價(jià)值 七．職業(yè)化四修 第一模塊 自修力——修未：規(guī)劃職業(yè)未來 第..

課程名稱：養(yǎng)魚高手：銀行業(yè)私域流量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師：傅一聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、微信生態(tài)的“私域整體營銷”怎么做？打通模式不迷路 1.重塑渠道——疫情后金融業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“巨變” 我們面對(duì)的局勢(shì)：內(nèi)卷化、顛覆者、跨界者；..

課程名稱：做最好的團(tuán)隊(duì)-卓越經(jīng)理人帶好團(tuán)隊(duì)的六項(xiàng)修煉
主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一期：基本概念和角色認(rèn)知 一、新時(shí)代對(duì)企業(yè)管理提出新的要求 1、破冰-新時(shí)代新機(jī)遇新發(fā)展 2、新時(shí)代管理者的困惑 3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動(dòng)） 4、新時(shí)代企業(yè)管理者的新要求 5、管理者的管理能力的三大架構(gòu) ..

課程名稱：職業(yè)心態(tài)與工作習(xí)慣培養(yǎng)
主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、積極主動(dòng)的職業(yè)心態(tài) 1.主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的區(qū)別 案例：為什么晉升的是小張？ 主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的區(qū)別 控制圈、影響圈、關(guān)注圈 2.如何提高你的積極性？ ..

課程名稱：Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用---高級(jí)篇
主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：Excel 中各種自定義的靈活使用 如何快速、自動(dòng)輸入常用信息 如何規(guī)范顯示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 靈活使用條件格式中的公式設(shè)置 靈活設(shè)置高級(jí)篩選中的公式條件 數(shù)據(jù)庫函數(shù)中公式條件的設(shè)置 第二模塊： 公式和函數(shù)的綜合應(yīng)..

課程名稱：洞察人心的讀心術(shù)—肢體語言解讀
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：為什么說通過一個(gè)人的肢體語言來解讀一個(gè)人的內(nèi)心是有效的？ 1.進(jìn)化塑造了我們?nèi)祟惗纪ㄓ玫纳眢w語言 2.視頻解讀：為什么極力掩飾自己，但最終還是被自己的一雙腳“出賣“了？ 第二講：如何“..

課程名稱：別讓溝通成為你的短板
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：溝通的通用原理與改善方法 一、溝通的價(jià)值 1、溝通的概念 2、高績效團(tuán)隊(duì)的特征 四個(gè)條件與三個(gè)統(tǒng)一 3、溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)績效的價(jià)值 溝通明確目標(biāo) 溝通獲取資源 =..

課程名稱：使命必達(dá) 高效執(zhí)行的四維修煉
主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：修煉一：執(zhí)行有力——打造具有競(jìng)爭力的個(gè)人職場(chǎng)品牌 一、高效執(zhí)行的目的及定義 1.認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 2.執(zhí)行力與個(gè)人職場(chǎng)的關(guān)系 二、執(zhí)行任務(wù)4R模型 R1：結(jié)果（我們究竟要什么） R2：責(zé)任（誰來對(duì)事情負(fù)責(zé)）..

課程名稱：策略性商務(wù)溝通談判技巧
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、到底什么是談判？ 1.談判成立的兩大前提 2.談判發(fā)生的四大要素 3.談判的基本定義 4.談判的“臺(tái)上”與“臺(tái)下” 二、談判的戰(zhàn)略選擇 1.談判準(zhǔn)備的三個(gè)關(guān)鍵詞：&ldqu..

課程名稱：電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范與清欠課程大綱
主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 電費(fèi)拖欠現(xiàn)狀與原因 以欠費(fèi)數(shù)額特別巨大案例導(dǎo)入課程 第一章 話說電費(fèi) 第一節(jié) 電費(fèi) 一、電費(fèi)繳納 二、關(guān)于繳納電費(fèi)的法律規(guī)定 第二節(jié) 電費(fèi)印象 第二章 欠費(fèi)狀況 第一節(jié) 欠費(fèi)現(xiàn)象 第二節(jié) 欠..

課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)：問題解決的利器
主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)？ 案例：GE的變化：1981-1998 學(xué)習(xí)的過程 具體實(shí)際的體驗(yàn) 觀察和反思 形成抽象的概念和原理 在新的情景下應(yīng)用..

課程名稱：黔西南“小CEO”模式強(qiáng)化賦能訓(xùn)練營課綱
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí) （1課時(shí)=20分鐘） 第一天 “小CEO”模式下支局長管理能力解讀 小CEO——管理者的自我定位 2 優(yōu)秀支局長的六力模型 1 “小CEO&rd..

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