管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：開啟客戶心智的一把鑰匙——服裝行業(yè)服務營銷策略與技巧提升 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、認識服務營銷：經(jīng)營思維轉型——軟實力對決硬實力 1、門店經(jīng)營——從硬實力到軟實力 案例：市場終極之戰(zhàn)——軟實力對決 2、服務體現(xiàn)—&mdash.. | |
| 課程名稱：時間管理--- 第四代時間管理 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、發(fā)展中的時間管理學 1、時間管理學的演變 2、前三代時間管理學的主要特點 1）、集大成的第四代時間管理學 2）、以效率為主旨的時間管理學 3）、改變思想而非改變行為 二、作一個人生的規(guī)劃 1、正確目標的價值 2、擬訂.. | |
| 課程名稱：新會計準則下的制造業(yè)全流程會計核算、涉稅風險應對和財務報表編制與分析 | |
| 主講老師：趙松奎 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇： 制造企業(yè)財務工作職責與會計流程 一、制造企業(yè)財務部核心工作職責及工作流程概述 二、制造企業(yè)財務部組織架構分析與崗位設置 三、制造企業(yè)財務部會計崗位職責概述 第二篇：新準則下的制造業(yè)全流程會計核算詳解與實務 一、貨幣資.. | |
| 課程名稱：企業(yè)合同管理的風險防范 | |
| 主講老師：孫成龍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：合同的有效管理 一、合同管理流程 1. 合同的準備環(huán)節(jié) 2. 合同的談判環(huán)節(jié) 案例：“撿了芝麻丟了西瓜”失重合同談判 風險提示：全面衡量+抓重點 3. 合同的訂立和審查環(huán)節(jié) 4. 合同簽署蓋.. | |
| 課程名稱：卓越領導力培養(yǎng)—高績效團隊建設 | |
| 主講老師：鐘虹添 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：主 題 課程內容 好團隊的七個特征 特征一：明確的團隊目標 特征二：共享 特征三：不同的團隊角色 特征四：良好的溝通 特征五：共同的價值觀和行為規(guī)范 特征六：歸屬感 特征七：有效授權 團隊建設五項任務 1.掌握與.. | |
| 課程名稱：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）課程介紹 | |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：講 內 容 時 間 什么是IPD 研發(fā)模式 0.5小時 競爭下的產(chǎn)品開發(fā) 集成產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 1小時 產(chǎn)品擴張模式 市場需求分析 市場管理 1小時 需求管理 市場需求轉換技術需求 .. | |
| 課程名稱：技術創(chuàng)新管理 | |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：講 節(jié) 內 容 創(chuàng)新的本質 （3小時） 知識經(jīng)營的魅力 伊隆馬斯克的故事 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的本質 定義：科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新 創(chuàng)新分類：原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質：知識結合、無心插柳 創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新.. | |
| 課程名稱：8S（5S+3S）與目視管理實戰(zhàn) | |
| 主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：5S+3S推行的目的與意義 ◆ 5S+3S的起源、含義及其發(fā)展過程 ◆ 5S+3S是企業(yè)管理的基礎工程 ◆ 5S+3S管理八大作用和具體目的 ◆ 5S+3S與現(xiàn)場管理及與各管理系統(tǒng)的關系 ◆ 5S的三大支柱.. | |
| 課程名稱：公共關系-危機預防與危機管理（一天） | |
| 主講老師：張晨 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：什么是公共關系 一、公共關系的定義 二、公共關系的目的 三、內部公共關系與外部公共關系 四、良好的公共關系與不良的公共關系 第二章：與要害部門的公共關系 一、與政府單位的關系 1、政府關系的原則 2、政府關系的主.. | |
| 課程名稱：細節(jié)制勝 賓至如歸 | |
| 主講老師：楊麗波 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、服務如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？ 1、服務的概述 2、服務的三個層次 二、酒店服務人員如何展現(xiàn)精神面貌？ 1、面部發(fā)型修飾禮儀 2、化妝修飾禮儀 3、制服著裝禮儀 方法：現(xiàn)場教學與調整 三、酒店服務人員如何規(guī)范儀態(tài)？ 1、.. | |
| 課程名稱：組織項目化管理實踐課程 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、破冰活動 二、組織項目化管理概述 1、項目及項目化管理 2、組織戰(zhàn)略：愿景與使命 3、組織戰(zhàn)略與項目之間的關系 4、項目化管理對組織的價值 5、組織項目化管理的四大要素 6、國際知名企業(yè)項目化管理實踐案例 三、組織.. | |
| 課程名稱：管理能力提升培訓大綱 | |
| 主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理者角色認知 一、管理者的困惑 二、管理者與員工的角色區(qū)別 三、管理者常犯的角色錯位 討論與分享：管理與領導兩者之間的差異 五、 卓越管理者的能力模型 管理功能發(fā)揮：承上、啟下、平行間；人際關系多維圖； .. | |
| 課程名稱：遠程溝通技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：遠程溝通技巧 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 5分 •內容講解 .. | |
| 課程名稱：設計思維與創(chuàng)新 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內容 單元一 走進5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們該做好哪些準備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎 3、5G的三大應用場景 4、5G的六大基礎特點 5、5G的全球格局 單元二 5G物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構介紹 .. | |
| 課程名稱：中國經(jīng)濟金融內外環(huán)境變化與供給側改革發(fā)展 | |
| 主講老師：劉東 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、全球經(jīng)濟金融治理的核心理論 1、經(jīng)濟金融學科發(fā)展 2、全球經(jīng)濟金融治理的基本問題：過剩經(jīng)濟與蕭條經(jīng)濟 3、宏觀調控與社會財富分配基本理念 4、市場經(jīng)濟與道法自然 二、國際經(jīng)濟金融與貿易環(huán)境變化 1、世界格局與競爭發(fā)展 .. | |
| 課程名稱：賦能增效——阿米巴經(jīng)營創(chuàng)造高收益 | |
| 主講老師：劉昭華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開場導言，引發(fā)思考 第一講：構造原理篇——從關注事務到經(jīng)營人心 一、阿米巴經(jīng)營思想源起：復制經(jīng)營替身 1. 阿米巴經(jīng)營成就三家世界500強 2. 日航重生的啟示：經(jīng)營企業(yè)就要經(jīng)營人心 3. 經(jīng)營人心的秘.. | |
| 課程名稱：高效溝通技巧 | |
| 主講老師：粟文杰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：原理篇——溝通的底層邏輯 一、人們都需要被理解 1. 溝通是一個編碼和解碼的過程 2. 游戲互動：一次銷售經(jīng)歷 3. 表達是對真實世界的投射 4. 利益≠立場 二、沒有人喜歡被改變 故.. | |
| 課程名稱：高情商溝通的七個黃金法則 | |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、控制不住情緒怎么辦？認知情緒 1.情緒主導，生命質量 2.原生家庭，影響心理 3.內心沖突，自我較勁 4.工作狂魔，幾近成癮 5.周一緊張，周末更緊 6.改善情緒.. | |
| 課程名稱：高潛人才的五項修煉 -儲備管理人才的素質訓練 | |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1 前言：明確工作目標與未來發(fā)展路徑（講授、案例分析）（1H） 1.1 工作的目的到底是什么（案例分析）（10m） 1.2 職業(yè)品牌的塑造（案例分析）（20m） 1.3 工作觀念的轉變是發(fā)展路徑的基礎（講授）（30m） 1.3... | |
| 課程名稱：網(wǎng)紅帶貨與門店轉型-教戰(zhàn)訓練 | |
| 主講老師：李中生 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章網(wǎng)紅帶貨-環(huán)境解讀與操作困境 零售變革時期的理性認知分析 網(wǎng)紅帶貨模式的基礎銷售邏輯 第二章打造人設-品牌或個人IP打造 科學定位與垂直滲透操作 算法邏輯與.. | |
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