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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:促動式管理——認(rèn)知與實踐
主講老師:孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分鐘) 1、管理與管理效率 1)基于管理的五項基本認(rèn)知; 2)三種管理現(xiàn)象下的管理觀; 3)管理史與管理解決的效率; a.勞動生產(chǎn)率最大化;b.組織效率最大化;c.個人效率..
課程名稱:金字塔原理與公文寫作技巧
主講老師:李春媚 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:前言:視頻頓悟——不同寫法導(dǎo)致的巨大差別 一、建立金字塔“結(jié)構(gòu)”——讓您的觀點(diǎn)從假設(shè)變成結(jié)論 為什么公文寫作要用金字塔?—&mdas..
課程名稱:管理心理與科學(xué)決策課程大綱
主講老師:章震宇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:時間 主題 內(nèi)容 活動 9:00-10:30 拓展選項——聚焦選擇目的 聚焦決策目標(biāo) 拓展備擇選項 精選判斷標(biāo)準(zhǔn) 遵循滿意原則 視頻:扣籃..
課程名稱:視覺化溝通
主講老師:黃錚 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:說: 1、說說幾種視覺化溝通的應(yīng)用場景示范 2、說說視覺化溝通在您的工作和生活中的多種應(yīng)用場景 3、說說視覺化溝通與非視覺化溝通的區(qū)別 學(xué): 1、學(xué)視覺基礎(chǔ)元素 2、學(xué)層次感字體 3、學(xué)圖標(biāo)元素 4、學(xué)習(xí)畫出抽象的元素 ..
課程名稱:爆款短視頻的誕生
主講老師:葛寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1 互聯(lián)網(wǎng)短視頻行業(yè)背景  1.1 互聯(lián)網(wǎng)短視頻發(fā)展史 1.2 內(nèi)容電商為何會開啟電商2.0 時代 2 短視頻從生產(chǎn)到引爆全過程 2.1 短視頻策劃的相關(guān)環(huán)節(jié) 2.2 短視頻內(nèi)容的策劃與制作 2.3 如何和電商品牌相結(jié)合打造..
課程名稱:教練式管理與溝通技巧訓(xùn)練
主講老師:江磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、必備的溝通的技巧 二、溝通中的左右腦策略 三、教練技術(shù)在員工激勵輔導(dǎo)中的應(yīng)用 四、教練式管理溝通情景演練
課程名稱:中國經(jīng)濟(jì)金融內(nèi)外環(huán)境變化與供給側(cè)改革發(fā)展
主講老師:劉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、全球經(jīng)濟(jì)金融治理的核心理論 1、經(jīng)濟(jì)金融學(xué)科發(fā)展 2、全球經(jīng)濟(jì)金融治理的基本問題:過剩經(jīng)濟(jì)與蕭條經(jīng)濟(jì) 3、宏觀調(diào)控與社會財富分配基本理念 4、市場經(jīng)濟(jì)與道法自然 二、國際經(jīng)濟(jì)金融與貿(mào)易環(huán)境變化 1、世界格局與競爭發(fā)展 ..
課程名稱:Word文檔專業(yè)排版與精美呈現(xiàn)(半天精華版 高效技巧+專業(yè)排版篇)
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第1章 【文本選擇與格式設(shè)置技巧】——招招精華、步步領(lǐng)先 絕招精華:文本選擇技巧——縱選截取多行文本 絕招精華:格式設(shè)置技巧——..
課程名稱:悅讀者—用拆書法高效閱讀
主講老師:鄧世超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、成人學(xué)習(xí)的問題 1.課堂調(diào)查:你是否會遇到以下閱讀和學(xué)習(xí)問題 2.成人閱讀3大問題=成人學(xué)習(xí)三傷 沒時間,沒精力 看不懂,記不住 無目的,看不下 3.“全民閱讀..
課程名稱:網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)(關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù))實施和測評培訓(xùn)課程大綱
主講老師:馬慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一 網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)規(guī)章政策標(biāo)準(zhǔn) 一.黨和國家要求 二.法律法規(guī)規(guī)章政策 1.網(wǎng)絡(luò)安全法 2.密碼法 3.電子簽名法 4.數(shù)據(jù)安全法(草案) 5.網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)條例(征求意見稿) 6.關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)條例(..
課程名稱:Excel高效數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn)
主講老師:常亞南 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動:2分鐘內(nèi)寫出至少10個想解決的Excel問題 我的故事:我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長之路 講師實戰(zhàn)演示:3分鐘合并50張工作簿,并分析計算關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù),制作可刷新數(shù)據(jù)的報表 案..
課程名稱:從心開始——高品質(zhì)的管理溝通技巧
主講老師:謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:對溝通的正確認(rèn)知 一、溝通的含義 1.什么是溝通 2.溝通的類別 3.高效溝通三定律 4.溝通視窗 二、溝通模型與解析 互動:撕紙游戲 1.雙向溝通模型 研討:日常工作中的溝通障礙 案例:如何與該主管溝通 ..
課程名稱:精準(zhǔn)說服 ——講師著有同名書籍
主講老師:柳金秋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:【戰(zhàn)略篇】 第一章:建立正確的說服觀念 一、定位:如何理解說服性話語 生活中,我們因為不了解說服的本質(zhì),時常用威脅、傷害的方式去說教,或者委屈、討好的方式去回避, 說服是一門溫柔而有力的學(xué)科,當(dāng)你處于弱勢時,對方并不想和你溝通..
課程名稱:深度學(xué)習(xí)培訓(xùn)大綱
主講老師:趙衛(wèi)東 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:時間安排 課程內(nèi)容 第 一 天 上午 第一章:機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 1.1、線性代數(shù) 1)矩陣運(yùn)算 2)向量運(yùn)算 3)SVD 4)PCA) 1.2、概率信息論 1)概論分布 2)期望、方差、協(xié)方差 ..
課程名稱:輿情公關(guān)與危機(jī)應(yīng)對技能提升
主講老師:范蓉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊、突發(fā)事件概述及常見問題 一、突發(fā)事件概述 突發(fā)事件的定義 人們對突發(fā)事件的認(rèn)知 突發(fā)事件的構(gòu)成要素 突發(fā)事件與危機(jī) 二、突發(fā)事件的性質(zhì) 突然性 社會危害的嚴(yán)重性 復(fù)雜性 難以預(yù)料性 持續(xù)性 可控性 ..
課程名稱:OEE-設(shè)備綜合性能效率分析/計算與改善
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:破冰:什么是OEE? 1.TPM目標(biāo) 2.TPM定義 3.定義說明 4.TPM如何幫助我們? 第一講:關(guān)于TPM 1、當(dāng)前公司的主要關(guān)注點(diǎn) 2、生產(chǎn)活動中的16大損失 3、設(shè)備的6大損失 4、TPM6大損失的構(gòu)造 5..
課程名稱:如何做好勞動用工風(fēng)險管理與防控
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:構(gòu)建基于戰(zhàn)略的員工關(guān)系管理體系 何謂員工關(guān)系與員工關(guān)系管理 員工關(guān)系管理的主要職責(zé)及其內(nèi)容 員工關(guān)系管理的價值與意義 構(gòu)建符合組織發(fā)展的工關(guān)系管理體系..
課程名稱:公司治理機(jī)構(gòu)的完善
主講老師:陸滿平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、公司治理結(jié)構(gòu)的一般理論 1、現(xiàn)代企業(yè)制度理論 2、公司治理理論 二、公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè) 三、公司治理結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)容 (一)公司治理結(jié)構(gòu)的路徑和權(quán)責(zé)構(gòu)造 1.企業(yè)如何建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu) 2、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)..
課程名稱:進(jìn)階篇:由EXCEL走向業(yè)財融合
主講老師:邢榮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 財務(wù)數(shù)據(jù)的高效匯總與統(tǒng)計分析 (1)如何利用SUM函數(shù)實現(xiàn)多個工作表的數(shù)據(jù)匯總? (2)如何利用“合并計算”工具將多個單獨(dú)工作表的數(shù)據(jù)合并計算到一個主表? (3)被合并的數(shù)據(jù)表應(yīng)注意哪些問題? ..
課程名稱:新醫(yī)改形勢下,醫(yī)院科室創(chuàng)新經(jīng)營與職業(yè)化管理提升 --科室品牌建設(shè)與精細(xì)化管理
主講老師:謝彥斌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:科室經(jīng)營定位管理 1、醫(yī)院的差距在那里? 2、科室管理現(xiàn)狀分析 3、科室經(jīng)營管理模型 4、科室發(fā)展思路 5、科室的問題在哪里? 6、科室經(jīng)營定位 二、科室管理模式管理 1、一位院長:科室主任是??漆t(yī)院院長 2、兩個工具..
 
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