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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟
主講老師:曹嘉飛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一 新常態(tài)發(fā)展模式如何改變中國經(jīng)濟 1 “新常態(tài)”提出的背景 1.1 舊常態(tài)帶來的弊端越來越顯性 1.2 參與全球競爭的必然選擇 1.3 新一代領(lǐng)導人的時代感和使命感 2 “新常態(tài)..
課程名稱:目標制定與計劃落實
主講老師:王群祥 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、目標對組織的價值是什么? 小組活動:看圖找數(shù)字,體驗什么是目標 1、什么是組織目標及分類 2、目標管理的核心價值是提升組織績效 3、目標管理的兩個階段五個步驟 (1)目標的制定階段 制定總目標:讓組織有目..
課程名稱:資治通鑒與現(xiàn)代管理
主講老師:任德山 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、《資治通鑒》著作源起 北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當今之得失""專取關(guān)國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 ..
課程名稱:融媒體企業(yè)應用實操
主講老師:李中生 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一.新消費洞察-為什么營銷要變革 1.從稀缺到過剩帶來的消費變化 商業(yè)案例:星巴克貓抓杯打架風波 核心分析:逛品牌是物質(zhì)需求還是精神需求? 2.從集體意識到圈層歸屬對消費個性的彰顯 ᠊..
課程名稱:國際工程項目全過程管理最佳實踐課程(Practices of Engineering Project
主講老師:孫雁翎 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:項目管理概論簡述(Overview of Project Management) ◆項目及項目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management) ◆項目管理的五個過程(F..
課程名稱:系統(tǒng)思維
主講老師:郭音 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、系統(tǒng)思維定義  什么是系統(tǒng)思維 系統(tǒng)思維的定義 系統(tǒng)思維的構(gòu)建的關(guān)鍵要素 系統(tǒng)思維的內(nèi)涵本質(zhì) ..
課程名稱:軟件項目管理實戰(zhàn)培訓與演練
主講老師:陳朋之 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一天 一、如何啟動軟件項目 1、項目、使命、愿景、價值觀的體現(xiàn) 2、項目、項目管理、多項目管理概述 3、軟件項目的四大挑戰(zhàn)和五大階段綜述 4、軟件項目的跨部門溝通和協(xié)調(diào) 5、項目組織的矩陣形式 6、項目管理和項目集管理的..
課程名稱:敢于勝利,善于勝利 華為狼性營銷與銷售項目管理
主講老師:竇毅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、華為狼性文化與營銷體系規(guī)劃 1、企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵 2、華為狼性文化內(nèi)涵與表現(xiàn) 團隊合作:勝則舉杯相慶 亮劍精神:狹路相逢勇者勝 嗅覺靈敏:善于發(fā)現(xiàn)機會 ..
課程名稱:班組長管理能力提升
主講老師:王群祥 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元 班組長角色和勝任能力認知 一、管理的認知 1、管理的概念與要點 2、技術(shù)與管理的本質(zhì)差異 二、班組長角色境界 1、班組長---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砭? 2、班組長---走向?qū)④姷牡谝粋€臺階 3、班組長---從..
課程名稱:不忘初心 砥礪前行
主講老師:齊磊 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一天課程以講授與練習為主,比例1:1 聚焦初心——我是誰?我要去哪 一、團隊建設(shè) 1.團隊PK 形式運營課程 2.讓團隊成員在參與課程中,體驗責任與執(zhí)行 3.讓分享,協(xié)作的文化貫穿課程始終 二、優(yōu)秀..
課程名稱:店鋪帶教輔導技巧
主講老師:陳旭 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開場游戲:誰是第一(團隊建設(shè),組名,組長,口號等) 第一講:人是第一生產(chǎn)力 一、“人”在零售業(yè)中的作用 思考:業(yè)績靠人還是團隊? 1. 為什么你的團隊不穩(wěn)定? 案例:優(yōu)衣庫店長的思考 二、團隊管理理想..
課程名稱:農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理
主講老師:曾峰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:農(nóng)民專業(yè)合作社的基本知識 一、何為農(nóng)民專業(yè)合作社? 二、農(nóng)民專業(yè)合作社應該提供什么利益? 三、農(nóng)民專業(yè)合作社中社員的角色如何? 四、農(nóng)民專業(yè)合作社如何才能有效發(fā)展? 五、農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 六、農(nóng)民專業(yè)合作社..
課程名稱:品牌與品牌溝通
主講老師:王琛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第1章:剖析品牌本質(zhì) 品牌的界定 品牌的歷史 品牌的概念 品牌的特征 品牌的內(nèi)涵 品牌內(nèi)涵六層次 品牌內(nèi)涵六層次之間的關(guān)系 品牌的意義 產(chǎn)生品牌溢價 提升無形價值 促進業(yè)務(wù)增長 培養(yǎng)顧客忠誠 高筑競爭壁壘 第..
課程名稱:管理者高效溝通的藝術(shù)與技術(shù) ——掌握溝通心法,與上下級和跨部門良好的溝通協(xié)作
主講老師:周黎輝 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:高效溝通原理與技能 一、溝通的原理與知識 1. 溝通的基本概念 2. 組織四種溝通現(xiàn)象 3. 溝通漏斗解析 4. 溝通基本原理 故事:秀才買柴 練習:折紙游戲 工具:溝通原理圖 二、高效溝通的三大硬核技巧 1..
課程名稱:演講與匯報 課程
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、演講與匯報常見的問題 不認為重要,草草了事 茶壺煮餃子,說不出來 缺乏邏輯,顛三倒四 缺乏重點,流水賬 避重就輕,捕捉不到核心 ᠊..
課程名稱:涅槃重生-TTT 課程呈現(xiàn)與設(shè)計輔導
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、內(nèi)訓師的角色認知 1.內(nèi)訓師的角色認知和五維定位; 2.內(nèi)訓師的六大能力和七大技巧; 3.內(nèi)訓師的成長過程中的7個100; 4.內(nèi)訓師第一次亮相:開場破題(10分鐘\人) 二、內(nèi)訓師課程設(shè)計的鳳冠、豬肚和豹尾 1.巧妙開..
課程名稱:企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制與雙重預防機制建設(shè)
主講老師:段富輝 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:引子:從典故說安全管理 第一講 關(guān)于安全 1、安全生產(chǎn),重于泰山 1)安全事故案例分析 2)視頻:安全事故警示 2、安全管理啟示 1)“破窗理論”的啟示 2)“奶酪原理”的..
課程名稱:企業(yè)公務(wù)文書寫作與工作匯報實務(wù)
主講老師:劉峰松 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:分享與分析 您寫文稿的時候最關(guān)注什么 您認為領(lǐng)導看您的文稿時關(guān)注什么 您怎么理解“文如其人” 請說說如何與領(lǐng)導溝通 請說說..
課程名稱:支行長事務(wù)管理能力提升
主講老師:蔡錦 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、銀行網(wǎng)點經(jīng)營現(xiàn)狀盤點 二、打造網(wǎng)點經(jīng)營的核心競爭力-管理的流程 三、打造網(wǎng)點經(jīng)營的核心競爭力-解決問題 四、打造網(wǎng)點經(jīng)營的核心競爭力-精細化管理 五、課程回顧與結(jié)束 ..
課程名稱:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級連鎖復制總裁班
主講老師:汪學明 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一講:連鎖復制—連鎖發(fā)展戰(zhàn)略框架:企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略思考 1. 歷代戰(zhàn)略大師如何看待戰(zhàn)略? 2. 發(fā)展戰(zhàn)略是什么? 3. 發(fā)展戰(zhàn)略框架的構(gòu)成 4. 對于戰(zhàn)略選擇的整體思考 第二講:連鎖復制—如何確定連鎖..
 
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