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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：公司銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展趨勢 | |
| 主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：營銷與產(chǎn)品 1.營銷等邊三角形 2.客戶關(guān)系管理的三個時代 3.存貸比變革與對公產(chǎn)品創(chuàng)新的垮塌式變化 4.信貸的本質(zhì) 5.銀行營銷需解決的問題 6.債權(quán)融資的最大特點 7.公司業(yè)務(wù)的客戶 8.銀行市場營銷的核心.. | |
| 課程名稱：如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性 1.什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 2.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的幾個誤區(qū) （1）給新員工畫餅 （2）談?wù)劺硐肓牧奶? （3）與企業(yè)人才發(fā)展需要脫節(jié) （4）與企業(yè)實際情況脫節(jié) （5）與員工個人愿景與實際情況脫節(jié) .. | |
| 課程名稱：道德經(jīng)與管理智慧 | |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、老子其人其書 1.中國文化中的經(jīng)可謂之多，《道德經(jīng)》被譽為萬經(jīng)之首 2.《道德經(jīng)》與《金人銘》的淵源，本就是講給侯王士大夫的書，總結(jié)的是上古時代領(lǐng)導(dǎo)者法則 3.何為道與德：道指客觀自然規(guī)律，德是指順應(yīng)規(guī)律！ 4.何為&ldq.. | |
| 課程名稱：強勢社群打造策略與網(wǎng)紅經(jīng)濟 | |
| 主講老師：史杰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：社群化營銷策略 屠呦呦VS黃曉明 一、為什么要做社群經(jīng)濟？ 1.社會專業(yè)分工細化，個人品牌興起 例：社會分工細化的發(fā)展歷史和自媒體應(yīng)用的崛起 2.權(quán)威機制被打破，外行沖擊內(nèi)行 例：易中天、于丹、王寶強、當(dāng)年明月 3.. | |
| 課程名稱：“粉絲經(jīng)濟”時代的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
| 主講老師：李劍豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：互聯(lián)網(wǎng)營銷思維篇 ☆ 自媒體時代的產(chǎn)物：網(wǎng)紅經(jīng)濟與社群經(jīng)濟 ☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷本質(zhì)及粉絲用戶行為特征 ☆ 粉絲經(jīng)濟時代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗至上 互聯(lián)網(wǎng)營銷策略篇 一、粉絲運營與網(wǎng)紅經(jīng)濟 營銷篇： ☆ 粉絲流量：比.. | |
| 課程名稱：基于Vuejs(JavaEE)項目開發(fā)實戰(zhàn) | |
| 主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：基于Vuejs(JavaEE) 項目開發(fā)實戰(zhàn) 一級 二級 細節(jié) 任務(wù)1 (前期 準(zhǔn)備) 安裝與配置(概述) JDK1.8環(huán)境變量的配置 以及工具的調(diào)試 MariaDB安裝與配置 小組分工與項目 敏捷.. | |
| 課程名稱：問題原因分析6步法 | |
| 主講老師：廉發(fā)強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：情景分析——問題是什么？ 積極主動地面對問題，意味著將精力集中在那些重要的事項上。情景分析能幫助更好地了解面臨的問題，特別是復(fù)雜的問題，從而進行問題背后的關(guān)鍵事實和信息的分析。 第一步：定義問題：我們.. | |
| 課程名稱：賦能增效——阿米巴經(jīng)營創(chuàng)造高收益 | |
| 主講老師：劉昭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開場導(dǎo)言，引發(fā)思考 第一講：構(gòu)造原理篇——從關(guān)注事務(wù)到經(jīng)營人心 一、阿米巴經(jīng)營思想源起：復(fù)制經(jīng)營替身 1. 阿米巴經(jīng)營成就三家世界500強 2. 日航重生的啟示：經(jīng)營企業(yè)就要經(jīng)營人心 3. 經(jīng)營人心的秘.. | |
| 課程名稱：企業(yè)投資盡職調(diào)查實務(wù)分析 ----實體企業(yè)（項目）投資方向盡調(diào)分析 | |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)對外投資策略與分類： 1、從投資領(lǐng)域看：金融投資與實業(yè)投資、行業(yè)投資 2、從投資對象看：項目投資與企業(yè)投資 3、從投資標(biāo)的控制權(quán)角度看：參股投資與控股投資、企業(yè)并購 4、從投資時限看：短期投資、中期投資、長期投資 5、.. | |
| 課程名稱：TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升 | |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的基本功夫 案例分析： 一、內(nèi)訓(xùn)師的基本功夫 1、內(nèi)訓(xùn)師的角色與定位 2、培訓(xùn)師的幾種類型 3、提高培訓(xùn)技巧的六大步驟 二、優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的能力素質(zhì)模型 三、內(nèi)訓(xùn)師必須掌握的成人學(xué)習(xí)的特點 1、成人學(xué)習(xí).. | |
| 課程名稱：產(chǎn)品包裝，策劃與運營 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 重新定義產(chǎn)品設(shè)計：互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品思維 1、什么當(dāng)今時代中產(chǎn)品設(shè)計的重要性 2、未來時代對產(chǎn)品設(shè)計師提出的挑戰(zhàn)和要求 3、什么是產(chǎn)品設(shè)計？設(shè)計的本質(zhì)是什么？該如何看待設(shè)計與產(chǎn)品之間的關(guān)系？ 4、 您覺得.. | |
| 課程名稱：問題分析與解決（決策）實戰(zhàn)方法 | |
| 主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：解決問題的思維流程及關(guān)鍵點 1、什么是真正的問題 2、目標(biāo)和現(xiàn)狀的差異 3、問題和問題點 4、問題分類 第二部分：問題分析與解決的步驟、方法和工具--問題迎刃而解的底層邏輯 第一步：現(xiàn)狀描述、定義問題 目的：解.. | |
| 課程名稱：團隊共創(chuàng)解決問題工作坊 | |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一 行動學(xué)習(xí)法介紹 一.開場與破冰活動：設(shè)定解決的問題 二.管理的長板與短板 三.管理者必備的四項核心能力 * 技術(shù)及行業(yè)專業(yè)能力 * 人際溝通與交往能力 * 解決問題及決策能力 * 從一般現(xiàn)象到解決并總結(jié)方法、復(fù)盤并.. | |
| 課程名稱：供電監(jiān)管辦法及電力設(shè)施侵權(quán) | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）、《供電監(jiān)管辦法》的解讀： 1、服務(wù)與監(jiān)管措施條款的內(nèi)容； 2、服務(wù)與監(jiān)管措施條款的監(jiān)管重點； 3、供電企業(yè)在服務(wù)上存在的主要問題； 4、檢查中可能遇到的問題和解決辦法； （二）、電力設(shè)施侵權(quán)糾紛： 1、電力設(shè)施作為高.. | |
| 課程名稱：智領(lǐng)-職場高效溝通攻略 | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：智領(lǐng)-全面認知職場 1.全面開啟你的全新職場認知 1)什么是職業(yè)？什么是職場？ 2)什么是職業(yè)化？什么是職業(yè)效能？ 3)未來職場面臨的四大變化 4)校園優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀 2.生活和職場：兩個世界原理 3.職場規(guī).. | |
| 課程名稱：成為明星講師之高效表達技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：樓劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：有效表達正確認知 一、四種常見的表達陷阱 1. 思路中斷 2. 思維發(fā)散 3. 思維跳躍 4. 表達冗余 二、有效表達的主要邏輯 1. 迅速精準(zhǔn)鎖定主題 2. 迅速精準(zhǔn)區(qū)分觀點 3. 迅速精準(zhǔn)引導(dǎo)論點 三、結(jié).. | |
| 課程名稱：人工智能發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)用前景 | |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章： 人工智能時代 1.人工智能發(fā)展歷程 2.我們身邊的AI 3.AIOT——萬物智聯(lián)的時代 4.拆解AlphaGo 第二章：人工智能技術(shù) 1.人工智能的定義 2.圖靈測試 3.人工智能的三大.. | |
| 課程名稱：企業(yè)干部管理實務(wù)技巧 | |
| 主講老師：張成強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、搭建基于組織能力提升的干部管理 1、干部管理的目標(biāo)是什么？ 2、管理的定義 3、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu) 4、蓋洛普S路徑——人力資源管理成敗的關(guān)鍵是什么 二、我當(dāng)用什么標(biāo)準(zhǔn)去選拔干部？ 1、干部梯.. | |
| 課程名稱：從精兵到干將—中層管理技能提升 | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：中層管理者的角色認知 1.中層管理者的三個緯度：承上、啟下、平行 2.從業(yè)務(wù)精英到中層管理的三個職責(zé)轉(zhuǎn)變 3.中層管理角色錯位的常見六個表現(xiàn) 互動：作為班組長，我們的誤區(qū)是什么 下步工作中，我要如何來改進？ 第二講：.. | |
| 課程名稱：MTP綜合管理 邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實學(xué)與哲學(xué) | |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：MTP綜合管理是什么？是一門怎樣的課程？ 第一講：管理的認知——掌握管理的原理和抓手 場景互聯(lián)：成功管理——分享一次自己成功的管理實踐，提煉管理的關(guān)鍵要素是什么。 一、認知管理.. | |
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