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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：點燃課堂：互動式授課 | |
| 主講老師：邢立爽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：點燃課堂先從信念開始 一、內(nèi)訓(xùn)師三大絕技 1. 精準的目標(biāo) 2. 生動的設(shè)計 3. 出彩的演繹 實戰(zhàn)演練：團隊展示PK點評 設(shè)計復(fù)盤：讓聽眾積極配合，輕松點燃課堂的秘訣一 二、綜藝大師經(jīng)典語錄對內(nèi)訓(xùn)師的啟發(fā) 三、.. | |
| 課程名稱：新任（新晉）團隊主管或支行長快速賦能：角色轉(zhuǎn)變和工作方法 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、團隊負責(zé)人最重要角色是承上啟下 1、從自己能干到承上啟下促團隊 2、從思考規(guī)劃到逐步落實：營銷管理和業(yè)務(wù)推動 3、理解上級目標(biāo)，引導(dǎo)團隊共識 4、管理者責(zé)任：定計劃，分任務(wù)，盯過程，保結(jié)果 5、思考題：成為優(yōu)秀支行長的七個.. | |
| 課程名稱：管理心理學(xué)：管理者的情商肌肉修煉與人際關(guān)系協(xié)調(diào) | |
| 主講老師：彭遠軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)語：揭開情商的神秘面紗 1. 6秒鐘情商理念：情緒驅(qū)動人，人驅(qū)動績效 2. 全球的EQ在下降VS情緒革命 3. 情商到底為何物？（最佳決策＝理性思考+情緒） 團隊研討：認識情商誤區(qū) 4. 情商模型（八項核心勝任力） 團隊研.. | |
| 課程名稱：更好的職業(yè)發(fā)展 更好的人生——重塑職業(yè)生涯的策略 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 請向大家介紹您自己 請分享您的職業(yè)生涯規(guī)劃 您認為影響您職業(yè)發(fā)展的因素有哪些 面對包含危險的“機遇”，您會作何選.. | |
| 課程名稱：高效員工教練技巧 | |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第Ⅰ單元：員工輔導(dǎo)的基本思路 案例分析：李經(jīng)理的煩惱 一、成人學(xué)習(xí)規(guī)律與學(xué)習(xí)流程 1、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的金字塔 2、員工學(xué)習(xí)的基本流程 二、部署成長的四大前提 1、前提之一：自我覺知 工具：約哈里之窗 互動練習(xí)：照鏡子 2、.. | |
| 課程名稱：房企案場銷售與會員管理 | |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 產(chǎn)品口碑與用戶關(guān)系搭建 一、移動互聯(lián)網(wǎng)傳播特點 1、海量、碎片、交匯 2、社交屬性 3、LBS移動場景應(yīng)用 二、購房者在線屬性 1、口碑決定購買 2、用戶思維至上 3、朋友圈傳播 三、用戶社群關(guān)系構(gòu)建 1、.. | |
| 課程名稱：打造超級品牌——互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)方法 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一課：升級理解品牌 1.品牌的定義 2.品牌建設(shè)的三大誤區(qū) 2.1品牌延伸誤區(qū) 2.2品牌形象論誤區(qū) 2.3生活方式品牌誤區(qū) 3.品牌建設(shè)的科學(xué)方法——七步打造超級品牌 第二課：品牌建設(shè)第一步：打.. | |
| 課程名稱：新時代企業(yè)工會的主要工作與創(chuàng)新 | |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：前言：分享與分析 第一章 工會運作的相關(guān)法律規(guī)定、特點及原則 一、綜合類法律法規(guī) 二、工會組織工作 三、職工民主管理工作 四、工會勞動保護工作（《勞動合同法》） 五、工會社會保障工作 六、工會宣傳教育工作 七、工會女職工.. | |
| 課程名稱：設(shè)計思維與創(chuàng)新 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們該做好哪些準備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ) 3、5G的三大應(yīng)用場景 4、5G的六大基礎(chǔ)特點 5、5G的全球格局 單元二 5G物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)介紹 .. | |
| 課程名稱：細節(jié)制勝 賓至如歸 | |
| 主講老師：楊麗波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、服務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？ 1、服務(wù)的概述 2、服務(wù)的三個層次 二、酒店服務(wù)人員如何展現(xiàn)精神面貌？ 1、面部發(fā)型修飾禮儀 2、化妝修飾禮儀 3、制服著裝禮儀 方法：現(xiàn)場教學(xué)與調(diào)整 三、酒店服務(wù)人員如何規(guī)范儀態(tài)？ 1、.. | |
| 課程名稱：高品質(zhì)溝通 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、什么是團隊，有哪些特征？ （一）有一個勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo) （二）有一個清新明確的共同目標(biāo)（戰(zhàn)略目標(biāo)） （三） 優(yōu)秀團隊的三個統(tǒng)一 1、統(tǒng)一的思想 2、統(tǒng)一的聲音 3、統(tǒng)一的動作 第二章、關(guān)于溝通：你了解多少 1... | |
| 課程名稱：系統(tǒng)性思維問題分析與解決技巧 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：問題分析與解決工作坊 進行方式：學(xué)員分組，每組針對實際工作中的一個問題，運用六大步驟，將問題形成的原因進行分析并找出有效解決方案。 第一步：真正定義問題 1.界定問題與主題的工具 2.4W2H的使用技巧 3.演練：5W2H .. | |
| 課程名稱：忠誠度和職業(yè)素養(yǎng)提升 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：提升員工忠誠度和奉獻精神 開場練習(xí)： 游戲：利他和利己的關(guān)系 總結(jié)和分享 一、如何成為職業(yè)人 1、什么是職業(yè)人 職業(yè)人就是懂得自我經(jīng)營的人 2、職業(yè)人要注意經(jīng)營的素養(yǎng) 顯性素養(yǎng)：知識和技能 隱形素養(yǎng)：職業(yè)道德.. | |
| 課程名稱：高效能人士的7個習(xí)慣 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入 1、世界與原則 2、由內(nèi)到外 3、成長的三個層次 案例與實踐 習(xí)慣一：積極主動—個人愿景的原則 一、刺激與回應(yīng) 二、積極主動的含義 1、我要對自己負責(zé) 2、積極主動是人的天性 3、積極主動的人理智勝.. | |
| 課程名稱：管理者工作效能的PDCA修煉 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：PDCA與管理者的工作效能管理 1、管理、工效與管理者 2、PDCA的邏輯結(jié)構(gòu)及其運用關(guān)鍵點 3、運用PDCA提升工效的八大步驟 4、運用PDCA做好工作效能管理 模塊一：PLAN的修煉 步驟一：界定問題 1、管.. | |
| 課程名稱：渠道開發(fā)建設(shè)與業(yè)績裂變增長系統(tǒng)實戰(zhàn) | |
| 主講老師：王程 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：一、模式致勝 – 模式致勝業(yè)績暴增密碼（共8案例） 1.營銷模式致勝核心要素闡述 2.B2C營銷模式的方法論 3.5大精彩案例模式分享 4.人人必須掌握的的黃金思維模型 a)黃金思維模型解讀 b)精彩案例分享及啟.. | |
| 課程名稱：Disc性格識人與職場高效溝通 | |
| 主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講： DISC認知---自檢識人能力 導(dǎo)入：九宮格簽名活動，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢特質(zhì)與個性特質(zhì)、 一、職場溝通中經(jīng)常陷入的2個誤區(qū) 1、認識不等于了解 思考：做為管理者,你僅僅是認識你的員工，還是了解他們？ 2、行為不等于動機 .. | |
| 課程名稱：國有企業(yè)混合所有制改革 | |
| 主講老師：謝紀剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、國企混改背景與最新政策解讀 1.國企混改歷程回顧與形成的經(jīng)驗教訓(xùn) 2.新一輪國企混改的背景、特點和方向 3.國企混改相關(guān)政策及政策趨勢的解讀 二、國企混改的主要模式及風(fēng)險防范 1.完善國企的公司治理 （1）公司治理的邏輯.. | |
| 課程名稱：如何打造個人品牌IP | |
| 主講老師：金滿錚 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、IP的基礎(chǔ)知識與商業(yè)化應(yīng)用 1、IP的基礎(chǔ)知識 2、為什么要打造老板個人IP？ 3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別？ 二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個人品牌IP營銷內(nèi)容（微信篇） 1、企業(yè)老板的個人品牌營銷—頭像應(yīng)用法則 2、企.. | |
| 課程名稱：管理者的火眼金睛——問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決 | |
| 主講老師：秦銀峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)語：變是永恒的不變——沒有永遠的企業(yè)，只有時代的企業(yè) 消失的產(chǎn)品和企業(yè)：樂凱膠卷、沃爾瑪超市、愛多DVD等 第一講：升級問題，以不變應(yīng)萬變 變化始于問題，發(fā)現(xiàn)和解決問題是各級管理人員的重要職責(zé) 1. 以.. | |
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