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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:私募股權(quán)基金運作實務(wù)解析
主講老師:吳梓境 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:宏觀經(jīng)濟趨勢與私募股權(quán)基金基礎(chǔ)知識 一、宏觀經(jīng)濟與股權(quán)投資 1.新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟體系與股權(quán)市場 2.直接融資與資本市場的紅利期推升股權(quán)基金的窗口期 3.中國多層次資本市場體系的完善與股權(quán)市場的興起 二、..
課程名稱:價值流(VSM)分析與改善
主講老師:宋志軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:什么是價值流 前言:數(shù)字破冰游戲 1、什么是價值流 2、價值流的組成特點 3、價值流分析 作用 典型價值流改善收益 典型案例 價值流推廣的成功要素..
課程名稱:慧眼識財報
主講老師:孟顯仕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:如何閱讀企業(yè)三張基本財務(wù)報表? (一)資產(chǎn)負債表:企業(yè)的“骨” 資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益及其關(guān)系 閱讀資產(chǎn)負債表的基本方法 資產(chǎn)負債表中的重要財務(wù)指標..
課程名稱:溝通讓工作更高效
主講老師:趙宏 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:溝通在管理工作中的重要性 1、溝通在管理中的地位 2、溝通在管理中的作用 3、成功溝通的原則 第二部分:管理者向上、平行、向下的溝通藝術(shù) 向上溝通 1、尊重上級的面子和立場,不要當眾給他難看; 2、與跨部門高階領(lǐng)..
課程名稱:高效能班組長管理技能提升
主講老師:仝曉麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:新形勢下,班組長的角色認知 一、什么是角色 1. 團隊角色理解的重要性 2. 常見的角色錯位 二、班組長的角色定位 1. 上情下達:上級眼中的執(zhí)行者 2. 下情上傳:下級眼中的領(lǐng)導(dǎo)者 3. 互惠互利:同級眼中的合作..
課程名稱:行政統(tǒng)籌管理技能提升
主講老師:王曉瓏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:行政統(tǒng)籌管理的定位 一、什么是行政? 二、行政的5大職能 三、行政管理工作的特點 1. 協(xié)與調(diào)的藝術(shù) 四、重新認識行政管理工作內(nèi)容 五、基層、中層、高層行政管理工作的重點 六、行政崗位的服務(wù)意識 1. 有沒有服務(wù)..
課程名稱:思維導(dǎo)圖在營銷中的創(chuàng)新性應(yīng)用
主講老師:易志勤 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一講:思維導(dǎo)圖概述 一、銷售:一個腦袋對另一個腦袋的說服 1. 釋放大腦潛能 1)令人驚奇的大腦——大腦六大特性 2)大腦使用說明書——思維導(dǎo)圖 2. 完整銷售心理矩陣 1)..
課程名稱:中層制勝--如何成為優(yōu)秀的中層骨干
主講老師:巨一銘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、優(yōu)秀管理者的概念認知 1、管理者的角色認知 (1)公司文化傳承者 (2)業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶頭者 (3)專業(yè)技能的輔導(dǎo)者 (4)決策、策略建議者 (5)部門問題的終結(jié)者 案例分享:售后總監(jiān)對問題的態(tài)度與處理 視頻案例:董明..
課程名稱:公文寫作與工作匯報
主講老師:王志強 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:《公文寫作》 第一講:公文寫作 請示 通知 一、請示 (一)請示的概念 (二)請示的格式 (三)請示的分類:請求性請示、申訴性請示、解答..
課程名稱:敏捷項目管理—Scrum應(yīng)用實戰(zhàn)
主講老師:潘德有 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、項目生命周期概述 1)預(yù)測型項目生命周期特征、原理、應(yīng)用場景 2)適應(yīng)性(敏捷)項目生命周期特征、原理、應(yīng)用場景 3)項目開發(fā)生命周期概念、包括內(nèi)容、與具體做法 2、敏捷項目角色定義 1)高級管理層(授權(quán))的定義 2)產(chǎn)..
課程名稱:國資強監(jiān)管背景下的租賃資產(chǎn)、資金管理、資產(chǎn)處置操作實務(wù)與案例分享
主講老師:俞勤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、國有企業(yè)不動產(chǎn)盤活十分迫切 1.國有企業(yè)不動產(chǎn)管理現(xiàn)實問題分析。 2.從不動產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向來看,不動產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營 主要有兩種路徑。 案例:西門子成立專門的不動產(chǎn)管理部門,對內(nèi)部用戶、外部承租客戶、投資性客戶進行分類管理。 ..
課程名稱:PDCI 性 格 密 碼-時間管理的藝術(shù)
主講老師:許哲銘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:時間管理的重要性 1.時間與生命 2.時間的四個特性 3.時間的竊賊 4.時間管理的重要性 案例分析:到底在忙什么? 單元二:時間管理的時代演進 第一代時間管理:備忘錄型 第二代時間管理:規(guī)劃與準備 第..
課程名稱:高效溝通與協(xié)作技巧
主講老師:趙勝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:溝通的本質(zhì)解析 開場學員互動: 案例解析:史上最牛女秘書事件看溝通問題 一、企業(yè)溝通常見的幾個問題 二、從數(shù)據(jù)分析看溝通的重要性 三、溝通的常見三大障礙解析 1、社會風氣 2、自我保護意識 3、利益關(guān)系 四、..
課程名稱:MTP-中高層管理者管理技能提升
主講老師:趙勝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章優(yōu)秀管理者的角色認知與定位 開場互動 一、管理者常見的管理難題 二、管理者的三個角色定位 1、職業(yè)指導(dǎo)者 2、培訓(xùn)教練 3、問題解決者 三、中國企業(yè)管理者的常見認知誤區(qū)解析 四、常見的管理者思維模式解析 五、優(yōu)秀..
課程名稱:管理者的壓力管理
主講老師:韓麗 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一.壓力水平自測 1.壓力自測 2.中國人的壓力現(xiàn)狀解析 3.76%的疾病是由壓力和情緒引起的,所以減壓已經(jīng)成為中國人必修的一門課程 二.認識壓力 1.壓力的概念與壓力源 2.管理者的壓力診斷與自我覺察壓力:生理、情緒、行為..
課程名稱:客群經(jīng)營增業(yè)績,優(yōu)化考核促產(chǎn)能
主講老師:穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一、客群經(jīng)營是銀行分支行永恒的第一指標 1.銀行的核心競爭力,第一是客戶,第二是隊伍 2.基于總行思想,針對本行實際,確定分支行區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 3.研究鎖定目標客群,精耕細作存量客戶 4.存量不足的外拓新增主要從四個方面展開 ..
課程名稱:能源互聯(lián)網(wǎng)
主講老師:武威 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:全球能源發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 1.全球能源現(xiàn)狀 2.中國能源現(xiàn)狀 3.清潔替代 4.電能替代 5.能源體系轉(zhuǎn)型 第二章:能源互聯(lián)網(wǎng)簡介 1.能源互聯(lián)網(wǎng)的定義與定位 2.為什么提出能源互聯(lián)網(wǎng)? 3.能源互聯(lián)網(wǎng)的基本特征..
課程名稱:5G無線基站設(shè)備工程、原理和維護
主講老師:李盼星 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標準組 ITU 5G時間表 5G試驗網(wǎng)介紹 中國的5G試驗網(wǎng)絡(luò)和測試..
課程名稱:AOIT智聯(lián)網(wǎng)
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 走進IOT物聯(lián)網(wǎng) 1、了解物聯(lián)網(wǎng)的歷史和定位及未來的發(fā)展趨勢 2、了解5G下的機遇和挑戰(zhàn)。 3、什么是物聯(lián)網(wǎng),什么是IOT,我們該做好哪些準備? 4、NBIOT在物聯(lián)網(wǎng)時代的機會和挑戰(zhàn) 5、NB..
課程名稱:驅(qū)動力3.0——管理者一學就會的團隊激勵與管理
主講老師:高雪寧 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:模塊 課程內(nèi)容 訓(xùn)前 發(fā)放課前調(diào)研問卷,了解學員在員工激勵和管理方面的困惑和需求,并根據(jù)關(guān)鍵需求針對性選擇和設(shè)置課程內(nèi)容的重點難點 課程導(dǎo)入 游戲:個人-公司夢想圖 常見的管理困惑和..
 
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