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課程名稱：目標管理和過程管控
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一，主動經(jīng)營，規(guī)劃目標 網(wǎng)點支行不僅僅是代辦處，而是分支機構(gòu)“經(jīng)營體” 支行長不是機械傳遞任務，而要主動理解和規(guī)劃布局 基于總分行要求，考慮不同支行客群和資源特征不同 思考支行戰(zhàn)略定位、主力客群、產(chǎn)品商..

課程名稱：社會主義發(fā)展史
主講老師：陳清 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、社會主義五百年的歷史進程 1、社會主義從空想到科學 空想社會主義的三個階段 馬克思和恩格斯把社會主義從空想變成科學 唯物史觀 剩余價值學說 2、社會主義從理..

課程名稱：言行天下——高效演講技巧
主講老師：楊素珍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：高效演講基礎(chǔ) 一、不為你所知的演講價值 二、演講離你有多遠 三、演講定義與本質(zhì) 四、成功演講的前提 1. 充足準備 2. 經(jīng)常練習 3. 持續(xù)學習 案例：《成長之路》、《喬布斯的演講》、《余世維的演講》、《陳安之..

課程名稱：阿西工作法及溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（溝通對象方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師：張嵐 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷挑戰(zhàn) 1、工業(yè)時代的特征 -層級化 -企業(yè)是個大機器 -行業(yè)細分（批量化、體制化、邊界化） -物質(zhì)極度多，精神層面極度少 2、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征 -平等（知識、信息） -大數(shù)據(jù) -個性化訴求 -去邊..

課程名稱：人生加速器時間管理沙盤模擬
主講老師：李猛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、 認識時間管理 1. 何謂時間管理 2. 時間管理的核心 3、時間管理的邏輯 二、時間管理的原則和管理方式 1.時間管理第一原則：要事第一 2.時間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略 3.時間管理的排序分析 4.時間管理第..

課程名稱：從銷售思維走向管理思維——職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項修煉
主講老師：朱菁華 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：激烈市場競爭環(huán)境下銷售經(jīng)理的生存之道 一、當今區(qū)域銷售經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn) 1. 外部的挑戰(zhàn)（政策法規(guī)的限制、競爭對手不斷增加、客戶的需求變化） 2. 內(nèi)部的挑戰(zhàn)（不同個性與價值觀的下屬、自身的提高、上下級的溝通、指標的壓力） ..

課程名稱：疫情中工作-領(lǐng)導者如何幫助員工恢復心態(tài)
主講老師：劉艷萍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、疫情下，人們常見的心理反應 1.什么是ptsd 2.不同情況人群心理反應不同，大體分為四類 3.這些心理反應是否正常。如何甄別 二、情緒的最近發(fā)展區(qū) 1.為什么每個人遇到危機后的心理反應不同 2.情緒的來源和背后的隱語 ..

課程名稱：銀行對私直銷實戰(zhàn)課程
主講老師：楊虎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：建立正確的直銷觀念和心態(tài) 第一單元： 走進直銷的世界 1、直銷，就是與客戶直接面對面銷售 2、直銷，銷售中的詠春拳 3、優(yōu)秀直銷人員素質(zhì)成長模型 4、銀行對私業(yè)務如何有效運用直銷 第二單元： 直銷人員必備心態(tài) 1、..

課程名稱：調(diào)整思路，清晰準確表達快速并有說服力的表達
主講老師：郭天祥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、清晰的溝通與表達需要什么樣的準備？ 1、清晰的表達，來自清晰的思考 2、如何實現(xiàn)“清晰、準確、有力” 分析直達核心，切入思想主旨 分離篩選信息，便于聽眾跟隨、理解 &..

課程名稱：從員工向管理的從容轉(zhuǎn)身
主講老師：高海東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新晉管理者的成長歷程 1.新晉管理者的晉升之路 2.新晉管理者任命后的潛規(guī)則 3.新晉管理者任命后的日常改變 4.新晉管理者任命后的感受 5.為什么自己干的這么累 6.何為”過五關(guān)斬六將“ &#..

課程名稱：八步法引導式組織改革實戰(zhàn)
主講老師：白睿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、BATJH在組織領(lǐng)域競相角逐 1、“三力模型”驅(qū)動阿里巴巴組織能量 2、“從未來看現(xiàn)在”京東六年五次組織發(fā)展布局 3、“呼喚炮火的小分隊”驅(qū)動華為業(yè)務..

課程名稱：業(yè)主方工程建設(shè)項目管理實戰(zhàn)
主講老師：劉貴明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1天 業(yè)主方工程建設(shè)項目管理概述 項目及項目管理的概念 工程建設(shè)項目面臨的挑戰(zhàn) 工程建設(shè)項目管理的必要性 工程建設(shè)項目管理模式 E+P+C CM EPC及EPCM ..

課程名稱：解放老板，員工自治-企業(yè)自動化運轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造
主講老師：郝軍龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：序：真實的故事——老總想退休了，怎么辦？ 一、企業(yè)運作的目的是什么？ 1、企業(yè)的目的：價值創(chuàng)造與分配的平臺——創(chuàng)造利潤 2、戰(zhàn)略地圖的邏輯很清晰——財務、客戶..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時代品牌策劃與品牌傳播課程大綱
主講老師：薛騰蛟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的互聯(lián)網(wǎng)思維 1、解讀互聯(lián)網(wǎng)思維是如何贏得當下主流消費人群的心。 2、互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維對比。 3、怎樣打造企業(yè)的粉絲經(jīng)濟，吸引用戶為企業(yè)宣傳推廣。 4、大數(shù)據(jù)時代，如何精準宣傳營銷 第二部分、打造企..

課程名稱：汽車行業(yè)客戶洞察方法與分析實操
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：市場分析與信息挖掘 一利用百度指數(shù)分析 1)多維度分析關(guān)鍵詞熱度及其變化 2)百度指數(shù)概況分析 3)百度指數(shù)熱點趨勢分析 4)百度指數(shù)-需求分布分析 二、挖掘其它信息的途徑 1.其他網(wǎng)絡平臺數(shù)據(jù)分析 2.政府網(wǎng)站..

課程名稱：卓越支行長：管理能力提升
主講老師：陳培松 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：一、組織執(zhí)行：管理能力提升的保障 1.認清弊端：組織八大內(nèi)傷 2.正本清源：執(zhí)行四大誤區(qū) 3.架構(gòu)搭建：五大基本要素 4.意識梳理：六大執(zhí)行法則 5.實戰(zhàn)工具：五講五化方法論 二、團隊建設(shè)：管理能力提升的根基 1.愿景描繪..

課程名稱：悅?cè)诉_己——高效職場溝通技巧
主講老師：劉志翔 培訓天數(shù)：6 天
課程簡介：第一講：緒論——職場溝通的道與法 一、職場溝通之道 1. 達成共識 2. 改善行為 3. 提升績效 二、職場溝通之法 1. 以自己為中心？ 2. 以對方為中心 視頻案例：《大腕》片段 三、職場溝..

課程名稱：風險防范與應急管理能力提升
主講老師：李開西 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：應急管理基礎(chǔ)知識 一、案例剖析：發(fā)生這樣的事故我們該怎么辦 案例：2013青島中石油輸油管爆炸63遇難事故 案例：2013德惠寶源豐火災爆炸121遇難 案例：2014昆山中榮鋁粉塵爆炸146遇難 二、應急管理的認識 ..

課程名稱：后營改增時代納稅籌劃 思路錯弊分析及案例詳解
主講老師：杜秋娟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、利用政策，必先理解政策 稅收優(yōu)惠政策取舍的籌劃選擇 “營改增”下設(shè)備更新涉稅影響 納稅人身份的選擇：稅率or 征收率的利用  &ldqu..

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