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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：金融工廠的自白——銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開發(fā)、設(shè)計(jì)和運(yùn)營 | |
| 主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 工廠工具箱：學(xué)習(xí)本課程的方法 （一）金融創(chuàng)新的必要性 （二）金融創(chuàng)新的困境 （三）了解金融行業(yè)的各細(xì)分領(lǐng)域 （四）了解不同類型的金融產(chǎn)品：產(chǎn)品邏輯、投資標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作流程 （五）它山之石可以攻玉：思考銀行與不同類.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃訓(xùn)練 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容： 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. | |
| 課程名稱：總裁系統(tǒng)人才精英實(shí)戰(zhàn)班 | |
| 主講老師：王程 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、課程導(dǎo)入 – 總裁人才精英實(shí)戰(zhàn)班開篇引導(dǎo) （共3案例） 1.案例導(dǎo)入：華為海思芯片為何能對抗美國 2.案例導(dǎo)入：華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)為何迅猛發(fā)展 3.案例導(dǎo)入：多元化集團(tuán)公司變革案例分享 4.思考維度：企業(yè)整體價(jià)值鏈流.. | |
| 課程名稱：自我激勵(lì)與發(fā)展 | |
| 主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：自我卓越激發(fā) 1.從欣賞到激發(fā) 心理承受力與自我激發(fā)的關(guān)系 互動(dòng)：欣賞激發(fā) 2.從情緒賦能到自我激勵(lì) 腦科學(xué)原理與自我激發(fā) 3. 自我激勵(lì)的秘訣，提升自我覺察力--.. | |
| 課程名稱：企業(yè)納稅籌劃管理 | |
| 主講老師：陶雯 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分、納稅籌劃的基礎(chǔ)知識 一、納稅籌劃定義 二、納稅籌劃特點(diǎn) 三、納稅籌劃程序 1.合法性 2.超前性 3.實(shí)用性 第二部分、利用最新政策減稅降費(fèi)來進(jìn)行納稅籌劃 針對財(cái)稅〔2019〕13號文、.. | |
| 課程名稱：用關(guān)鍵對話提升溝通技巧 | |
| 主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：掃清障礙 識別那些使你無法達(dá)到預(yù)期的對話 避免在關(guān)鍵對話中保持沉默或引發(fā)沖突 坦率、真誠地分享事實(shí)、概念、感受和觀點(diǎn) 共享信息的作用：及早界定問題并防止對話失控 模塊二：從心開始 專注于你的目標(biāo)并維護(hù)對話氛圍 學(xué)習(xí).. | |
| 課程名稱：中流砥柱：中層經(jīng)理培養(yǎng)課程 | |
| 主講老師：方鶯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言 卓越經(jīng)理人 第一部分 目標(biāo)管理 什么是卓越的目標(biāo)管理 什么是目標(biāo) 你的目標(biāo)是否清晰 目標(biāo)管理的定義與基本要點(diǎn) 卓越的目標(biāo)管理 案例：萬眾.. | |
| 課程名稱：實(shí)戰(zhàn)商務(wù)溝通 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)目的: 了解工作中溝通的問題和嚴(yán)重后果 正確理解溝通的定義和共同的過程 掌握溝通中說,聽,問的技巧 學(xué)習(xí)工作中溝通的六個(gè)步驟 掌握工作中不同部門間溝通的特點(diǎn)和正確方法 了解人際風(fēng)格共同技巧 商務(wù)談判的過程 培訓(xùn)內(nèi)容:.. | |
| 課程名稱：數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營決策 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、數(shù)據(jù)分析 1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑 2、數(shù)字思維創(chuàng)新模式 連接 賦能 破界 3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對產(chǎn)業(yè)的影響 4、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 5、數(shù)據(jù)價(jià)值 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與管控 | |
| 主講老師：蔣開平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：● 財(cái)務(wù)工作的作用和目標(biāo) ● 企業(yè)管理駕駛艙的建設(shè) ● 財(cái)務(wù)分析的作用和意義 ● 財(cái)務(wù)核算對決策的影響 ● 股權(quán)架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及設(shè)計(jì) ● 公司的法律形態(tài)及設(shè)計(jì) ● 公司控制的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)制 ● 企業(yè)稅收的風(fēng)險(xiǎn)及籌劃 ● 內(nèi)部控制.. | |
| 課程名稱：銀行數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、銀行數(shù)字轉(zhuǎn)型的人才戰(zhàn)略與挑戰(zhàn) 1、數(shù)字化時(shí)代的人才戰(zhàn)略 2、銀行在人才管理方面的挑戰(zhàn) 業(yè)務(wù)創(chuàng)新 組織變革 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 思維創(chuàng)新 3、數(shù)字化人才培養(yǎng)挑戰(zhàn) .. | |
| 課程名稱：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）課程介紹 | |
| 主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：講 內(nèi) 容 時(shí) 間 什么是IPD 研發(fā)模式 0.5小時(shí) 競爭下的產(chǎn)品開發(fā) 集成產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 1小時(shí) 產(chǎn)品擴(kuò)張模式 市場需求分析 市場管理 1小時(shí) 需求管理 市場需求轉(zhuǎn)換技術(shù)需求 .. | |
| 課程名稱：價(jià)格談判與賬款與催收技巧 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 做好價(jià)格談判的開端 一、談判前期開局定調(diào)的策略路線： 1.第一開局破冰信任到位。 2.第二探詢摸底了解到位。 3.第三價(jià)值傳遞吸引到位 二、談判中期磋商和交換的策略路線有三個(gè)基本環(huán)節(jié)： 1.第一個(gè)叫討價(jià)還價(jià)鎖定利益.. | |
| 課程名稱：外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 | |
| 主講老師：李曉周 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：專題一：全球經(jīng)濟(jì)分析及最新外匯政策解讀（聚焦發(fā)達(dá)國家與中國問題） -全球主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)情況解析 -主要國際貨幣的匯率變動(dòng)與走勢判斷 -我國近期金融、外匯改革政策的解讀 -歐洲債務(wù)危機(jī)解析 專題二：人民幣匯率政策及外匯體制改革.. | |
| 課程名稱：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的制造業(yè)全流程會(huì)計(jì)核算、涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析 | |
| 主講老師：趙松奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇： 制造企業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)與會(huì)計(jì)流程 一、制造企業(yè)財(cái)務(wù)部核心工作職責(zé)及工作流程概述 二、制造企業(yè)財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)分析與崗位設(shè)置 三、制造企業(yè)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)概述 第二篇：新準(zhǔn)則下的制造業(yè)全流程會(huì)計(jì)核算詳解與實(shí)務(wù) 一、貨幣資.. | |
| 課程名稱：管理者的工作管理 | |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1單元 目標(biāo)管理 導(dǎo)入：獵人和獵狗的故事 1.1什么是目標(biāo)？ 一起來思考：經(jīng)理在工作中的困惑 一起來思考：目標(biāo)的重要性，什么是目標(biāo)管理？ 目標(biāo)的五大要素 什么是好目標(biāo)？ 什么是目標(biāo)管理？ SMART原則 1.2目標(biāo)設(shè).. | |
| 課程名稱：贏在現(xiàn)場：金牌班組管理技能提升 | |
| 主講老師：陶建科 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：生產(chǎn)系統(tǒng)思維與車間管理 1. 管理的六大問題 2. 現(xiàn)場管理七要素 3. 利潤的三大來源 4. 生產(chǎn)管理三大流程價(jià)值分析 工具：制造業(yè)運(yùn)營模型分享（新創(chuàng)） 5. 生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)與生產(chǎn)車間管理 第二講：班組角色定位 .. | |
| 課程名稱：精英店長八項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：董怡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一項(xiàng)技能修煉——店長角色認(rèn)知與自我管理能力 一、明確“我是誰” （一）店長的核心職責(zé) 1.店長“開門七件事” 2.店長應(yīng)具備的條件 3.店長的禁忌 .. | |
| 課程名稱：職場高效能精進(jìn)之道 | |
| 主講老師：趙曉霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開篇導(dǎo)言 案例導(dǎo)入：許經(jīng)理繁忙的一天 第一講：心態(tài)篇 一、提升效能的五大心態(tài)障礙 1. 死守計(jì)劃，只圖表面忙碌 2. 放棄計(jì)劃，隨波逐流 3. 依賴別人 4. 不肯改變 5. 依賴環(huán)境 二、心態(tài)決定一切 1. 積極主.. | |
| 課程名稱：青年管理人才的人格魅力塑造 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何做到小改變-大影響？ 1、人格魅力來自你詮釋世界的方式 故事編輯 檢驗(yàn)干預(yù)項(xiàng)目的有效性 用積極詮釋增加幸福感 用積極詮釋減少偏見 互動(dòng)討論 2、持久改變的方法 案例分析：靈活運(yùn)用解決方案 工具 方法介紹 二.. | |
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