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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:塑造卓有成效的管理者
主講老師:馬琳 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:管理者的核心素質(zhì) 小組討論:管理者應(yīng)具備哪些素質(zhì)? 職場生存法則 案例研討:誰能在大組織中留下來? 管理者的使命、挑戰(zhàn)和職責(zé) 商業(yè)準(zhǔn)則 正確理解上級決..
課程名稱:組織發(fā)展干預(yù)策略
主講老師:白睿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:組織發(fā)展的本質(zhì)即干預(yù) 1、干預(yù)≠消滅 2、干預(yù)≠排斥 3、不干預(yù)≠失控 4、不干預(yù)≠“壞蛋”橫行 5、干預(yù)的組織是管理缺陷的示警 模塊二、9大干預(yù)要因 1、認(rèn)知差異 ..
課程名稱:非物質(zhì)激勵的七彩長虹
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、建立激勵管理體系,激發(fā)員工無限動力 1.激勵的基本內(nèi)容和原則 2.激勵的作用和誤區(qū) 3.管理應(yīng)遵循的激勵方式 雙因素理論的應(yīng)用 4.管理者應(yīng)避開的激勵陷阱 二、目標(biāo)激勵法-挖掘員工最深層的動力 測試:你..
課程名稱:結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)
主講老師:蔡山 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元 為什么需要結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)? 1.結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)有利于溝通對象更好的了解 2.結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)有利于快速理清思路 案例:如何30秒記住品類繁多的家庭采購、記憶挑戰(zhàn)等 呈現(xiàn)形式:講授、學(xué)員分享、角色..
課程名稱:后市場車隊(duì)開發(fā)與管理
主講老師:俞士耀 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一、車隊(duì)開發(fā)對代理商的意義 1、現(xiàn)實(shí)收益 2、未來生存 3、代際傳承 模塊二、哪些車隊(duì)適合代理商開發(fā) 1、從代理商實(shí)際情況出發(fā) 2、連點(diǎn)成線 3、以線成面 4、取舍相關(guān)車隊(duì) 模塊三、應(yīng)對車隊(duì)工作的最優(yōu)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 1..
課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行
主講老師:周彥平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、戰(zhàn)略到底是什么? 1、如何判定戰(zhàn)略的正確與否? 如何正確理解戰(zhàn)略? 戰(zhàn)略的價值是什么? 2、企業(yè)不同層級在戰(zhàn)略實(shí)施中的定位是什么? 總部在戰(zhàn)略實(shí)施中的定位 ..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型
主講老師:陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一篇 創(chuàng)新變革 一、金融變革 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 環(huán)境變化 一、金融的脫媒 1、同業(yè)存款、企業(yè)機(jī)構(gòu)大額存款業(yè)務(wù)面臨發(fā)展機(jī)遇 2、融資融券、證券質(zhì)押貸款等新型融資業(yè)務(wù)獲得契機(jī) 3、支付結(jié)算業(yè)務(wù)將獲得較大發(fā)展機(jī)會 4、企業(yè)理..
課程名稱:金牌店長特訓(xùn)
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、前面的話: 零售業(yè)是一個非常重視執(zhí)行的行業(yè),顧客對企業(yè)的評價不在乎這企業(yè)的CEO有多么的高脂遠(yuǎn) 矚,企業(yè)有多清晰的戰(zhàn)略,而在于一些實(shí)實(shí)在在的“好處”——優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、干凈的店面、 ..
課程名稱:泛裝維能力搭載下的雙千兆小區(qū)(愛家計(jì)劃)融合攻堅(jiān)項(xiàng)目
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程名稱 泛裝維能力搭載下的雙千兆小區(qū)(愛家計(jì)劃)融合攻堅(jiān)課程 天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時 第一天 引言 5G泛智能終端產(chǎn)品營銷的新挑戰(zhàn) 5G來襲后寬帶營銷競爭中自身特點(diǎn)與賣點(diǎn)挖掘 1課時 5G來襲后市場競爭中的營銷說服性話術(shù)..
課程名稱:高效能人士的七項(xiàng)修煉 --- 自我管理及成長的法寶
主講老師:廖忠于 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:修煉一 · 積極主動 培訓(xùn)收益 自我意識、想象力、良知、獨(dú)立意志是人類的四大天賦,也是職場人士天然具備的重要資源。但是,只有通過運(yùn)用高效能的思維框架(例如區(qū)分關(guān)注圈與影響圈),才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。人的效能受情緒、..
課程名稱:(6)管理干部的人格模型與自我認(rèn)知
主講老師:馬媛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一、識人辨人能力對組織管理工作的重要性 一、管理工作中的自我優(yōu)勢與局限 二、管理工作重點(diǎn)及用人策略 三、管理者自我模式調(diào)節(jié)矛盾的方式 四、人格模型對組織工作的影響 五、識人辨人能力是管理者必備的能力之一 模塊二、思維模型..
課程名稱:教練式高爾夫—向下管理
主講老師:劉文鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊---識己 一、正確對待管理者的角色
 1、傳統(tǒng)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 2、教練技術(shù)管理的定義 3、管理者的權(quán)責(zé)利 二、教練式管理的認(rèn)知 1、教練式管理的教練公式 2、教練技術(shù)的定義 案例分析:中國式教..
課程名稱:有話好好說-職場溝通表達(dá)技能提升訓(xùn)練
主講老師:高云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:⼀、課程導(dǎo)⼊(0.5 ⼩時) 1、 痛點(diǎn)尋找:我們會好好說話嗎? 溝通表達(dá)是思考的外化,尋找溝通短板背后的原因2、溝通概念解析:360 度理解“說話”實(shí)質(zhì) ..
課程名稱:高成效的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師:陳怡然 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開篇:藍(lán)圖素描 一、適合自己的管理干部快速成長路徑 1. 管理者角色認(rèn)知 1)管理者在團(tuán)隊(duì)中的3種角色 2)管理者就是要管資源,解決問題是管理的手段而不是目的 職場案例解析:500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制 2. 管理者職責(zé)定..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與運(yùn)營
主講老師:唐興通 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、如何做出性感的互聯(lián)網(wǎng)差異化產(chǎn)品 1.高頻、剛需、痛點(diǎn)思維指導(dǎo)下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 2.案例分享:互聯(lián)網(wǎng)爆款產(chǎn)品迭代(快手APP、抖音) 3.以用戶為中心與以產(chǎn)品為中心的區(qū)別 4.以產(chǎn)品為中心到以用戶為中心的轉(zhuǎn)變 5.案例研討:互聯(lián)..
課程名稱:企業(yè)所得稅新政解讀和稅收籌劃案例及涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
主講老師:趙松奎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講: 企業(yè)所得稅匯算清繳主要納稅事項(xiàng)解析 一、稅收法規(guī)的各類納稅收入政策解析 1.銷售收入確認(rèn)原則 2.各種銷售收入確認(rèn)的時點(diǎn) 3.附有銷售退回條件的商品銷售 4.銷售商品收入計(jì)量原則 5.視同銷售 6.不征稅收入 ..
課程名稱:賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)
主講老師:晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一章:正確認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn) ——培訓(xùn)有所為有所不為 1.培訓(xùn)不是萬能藥——聚焦知識、態(tài)度、技能; 2.學(xué)習(xí)不等式:教≠學(xué)≠會≠效; 3.解析成人教學(xué)背后的原理:指導(dǎo)思..
課程名稱:區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用課程
主講老師:陸平 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、 區(qū)塊鏈技術(shù)原理與特點(diǎn) 區(qū)塊鏈起源 區(qū)塊鏈技術(shù)原理 區(qū)塊鏈技術(shù)特點(diǎn) 二、區(qū)塊鏈技術(shù)落地案例分析 區(qū)塊鏈線狀應(yīng)用案例分析(?。? 區(qū)塊鏈面狀應(yīng)..
課程名稱:新晉人員管理知識與技能培訓(xùn)
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、打開你的改變之門 1、知識、欲望、技巧和習(xí)慣的關(guān)系 2、習(xí)慣的建立 3、成長的三個階段 4、技術(shù)型人才到管理者--角色轉(zhuǎn)變的困難 二、追求積極的心態(tài) 1、你具備追求成功人生的積極心態(tài)嗎 2、能否適應(yīng)時代的變革 3、能..
課程名稱:會議管理
主講老師:于渟 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、會議如何部署更有效 1、會議要點(diǎn)清單: 會議前準(zhǔn)備:數(shù)據(jù)分析 會議前準(zhǔn)備:客戶開發(fā)及維護(hù)分析 需要表揚(yáng)的內(nèi)容確認(rèn) 會議中部署:人、貨、場 其..
 
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