日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

課程名稱：基于PROJECT實(shí)現(xiàn)成功項(xiàng)目管理
主講老師：劉凌峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：啟動項(xiàng)目 一、項(xiàng)目管理概述 1. 什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 2. 項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 3. 項(xiàng)目管理的知識體系 4. 項(xiàng)目管理理論知識與PROJECT的關(guān)系 二、微軟企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案（EPM） 1. EPM的整體架構(gòu) ..

課程名稱：非暴力溝通企業(yè)應(yīng)用工作坊
主講老師：王曦英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：非暴力溝通的“共情”能力的構(gòu)建 一、常見的“暴力溝通”的模式 1. 教育 2. 批評 3. 難堪 4. “暴力溝通”的效果 二、非暴力溝通模式 ..

課程名稱：讓新品成為暢銷品
主講老師：李臨春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 新產(chǎn)品的市場定位 一、為什么要推新品？ 二、新品推廣中的喜與憂 三、不同行業(yè)的推新周期 四、企業(yè)的推新能力決定其市場地位 五、新產(chǎn)品的概念 六、新品推廣前的市場調(diào)研 七、競品市場分析 八、建立數(shù)學(xué)模型計(jì)算市場容..

課程名稱：國學(xué)與管理系列課程
主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 心易國學(xué) 一 從簡說易 第一節(jié) 心易有門 第二節(jié) 河圖洛書 第三節(jié) 八卦易解 第四節(jié) 從一而終 第五節(jié) 心易六十四 二 心學(xué)智慧 第..

課程名稱：辦公室的5S與文件及環(huán)境的管理
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、5S 管理的基本概念和定義 ◆ 為什么說：人造環(huán)境，環(huán)境造人 ◆ 5s 的起源：企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法 ◆ 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 ◆ 自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 ◆ 1S-整理的定義與其目的 ..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)與資產(chǎn)配置
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、2020年宏觀環(huán)境會好嗎？ 1、減稅降負(fù)：理想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感 算算賬：財(cái)政缺口3萬億 看看行：央行是否會放水 案例：2019年1-11月財(cái)政收支細(xì)目 2、依賴出口：中美“對抗..

課程名稱：卓越員工執(zhí)行力鍛造
主講老師：吳國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 為什么執(zhí)行力能決定企業(yè)的生死存亡？ 1、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力 戰(zhàn)略再好，也要有人去執(zhí)行 完美的執(zhí)行可以彌補(bǔ)戰(zhàn)略的不足 案例：紅軍取得長征偉大勝利的關(guān)鍵因素 ..

課程名稱：新稅務(wù)籌劃
主講老師：賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)有哪些？ 1.眼花瞭亂的稅政變革 2.稅收體系 3.金稅三期：稅務(wù)局撒的一張?zhí)炀W(wǎng) 4.公私不分、兩套賬對企業(yè)與個(gè)人的影響 5.虛開增值稅發(fā)票涉《刑法》？ 6.國家對個(gè)人銀行卡的管控 7.如何合理的把企業(yè)的..

課程名稱：網(wǎng)紅來襲，內(nèi)容為王——傳統(tǒng)企業(yè)擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)方法論
主講老師：蘇靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：傳統(tǒng)電商已死，網(wǎng)紅電商引爆新生 一、2017直播 電商的崛起 1. 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的背景 2. 由指尖引發(fā)的新商業(yè)戰(zhàn)爭 3. 基于IP變現(xiàn)的商業(yè)模式快速崛起 4. 電商進(jìn)入直播時(shí)代 二、直播電商的發(fā)展趨勢 1. 電商..

課程名稱：打造卓越績效的超級方法
主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：打造卓越績效的超級方法——精益思維模型 第一課：員工與團(tuán)隊(duì)績效低的根源是什么？ 1.案例解讀與練習(xí) 月薪三千與月薪三萬的人核心差異是什么 2.績效的本質(zhì)是什么 3.決定績效高低的最核心因素是什..

課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－客戶服務(wù)與溝通
主講老師：許哲銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：建立優(yōu)秀服務(wù)意識 1.服務(wù)是什么？ 服務(wù)的五大特點(diǎn) 2.客戶是誰？ ①顧客是我們的上帝？ ②顧客是我們的衣食父母? ③顧客是我們的命根子？ 討論：客戶第一，員工第二? 單元二：客戶服務(wù)的誤區(qū) 1.客戶永遠(yuǎn)..

課程名稱：直播表達(dá)力—營銷轉(zhuǎn)化篇 ——讓每一次直播表達(dá)成為高光時(shí)刻
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊【直播前的準(zhǔn)備】 一、遇見直播 1. 如何在直播中建立品牌信任感 2. 固定開播+熱門開播——選擇你的開播時(shí)間 頁 1 3. 流量玩法——短視頻、直播、社群的閉關(guān)設(shè)定，提升流量效..

課程名稱：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：楊波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的3大途徑..

課程名稱：TWI - 一線班組長培訓(xùn)員工技能提升
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：班組長的角色認(rèn)知 - 認(rèn)清自我、管理自我 何謂管理 企業(yè)為什么需要管理者？  管理既是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)  什么是企業(yè)的一線班組長？ - 公司請你來是干什么的..

課程名稱：基于心理資本的教練式管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡介：第一單元：心理資本對不確定時(shí)代的積極作用和影響 “百年未有之大變局”帶來的影響 組織面對來自烏卡時(shí)代的核心挑戰(zhàn) 組織不再是一個(gè)封閉的系統(tǒng) 經(jīng)營的環(huán)境變了 組織內(nèi)沒有明顯的..

課程名稱：上崗先上課——新員工安全第一課
主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：安全概述 1. 什么是安全 2. 什么是安全管理 視頻：《安全為了誰》 分組互動：你的安全為了誰 第二講：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識 1. 安全生產(chǎn)的管理理念、方針、機(jī)制 2. 危險(xiǎn)源、事件、風(fēng)險(xiǎn) 3. 安全生產(chǎn)&ldqu..

課程名稱：穩(wěn)健創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
主講老師：錢科宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱 一，為什么這些問題很難解決？——企業(yè)的系統(tǒng)性問題 1.人才少導(dǎo)致業(yè)績少，業(yè)績少導(dǎo)致收入少，收入少導(dǎo)致人才少； 2.精力分散導(dǎo)致思路混亂，思路混亂導(dǎo)致決策失誤，決策失誤導(dǎo)致精力分..

課程名稱：人課合——蝶式蛻變訓(xùn)練TTT
主講老師：海天 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：模塊一：課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 第一講：角色認(rèn)知及基本技能框架 一、內(nèi)訓(xùn)師對自己的價(jià)值 1. 贏得同事尊重 2. 獲取領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 3. 提高團(tuán)隊(duì)管理 4. 結(jié)交優(yōu)秀朋友 5. 職場晉升機(jī)會 6. 個(gè)人能力提上 二、內(nèi)訓(xùn)師對企業(yè)的..

課程名稱：促動技術(shù)—世界咖啡工作坊
主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘） 1、工作坊認(rèn)知 1）自主管理（自選桌長、計(jì)時(shí)員、匯報(bào)員、記錄員） 2）入桌禮儀（六項(xiàng)共同遵守的工作坊約定） 3）協(xié)同運(yùn)營的基本邏輯關(guān)系（從行為層面了解跨部門產(chǎn)生的原因..

課程名稱：中小企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)實(shí)操
主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程名稱 課程大綱 第一課；制度化管理的意義 一、制度概要 1.案例一：分粥的故事 2.制度的定義 3.制度的特點(diǎn) 4.制度的類型 5.制度的作用 二、制度化管理的意義 1.案例二：好制度與壞制度 2.制度化管理的主要..

共 14211 條記錄  [217/711] 首頁上一頁 214 215 216 217 218 219 220 221 下一頁   尾頁