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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：產(chǎn)品經(jīng)理修煉之行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：吳江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：行業(yè)產(chǎn)品解決方案需求管理 一、需求的本相 1. 需求只是客戶當(dāng)下的“利” 2. 從需求角度理解什么是產(chǎn)品和解決方案 3. 政企客戶“利”的三種分類 4. 需求溝通是客戶與.. | |
| 課程名稱：金字塔原理——思考表達(dá)和解決問題的邏輯 | |
| 主講老師：張文報(bào) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：金字塔基本結(jié)構(gòu)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維 一、樹立“以受眾為中心”的理念 1. 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié) 2. 先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù) 3. 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程 案例：百度公司產(chǎn)品發(fā)布會(huì) .. | |
| 課程名稱：如何實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略？ | |
| 主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：為什么傳統(tǒng)的績(jī)效考核效果不好？ ——靈活多變的績(jī)效管理 一：傳統(tǒng)的績(jī)效考核的問題 1、人為因素太多，導(dǎo)致考核不公平 2、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致起不到激勵(lì)作用 3、臨時(shí)工作和不適合KPI.. | |
| 課程名稱：Excel高效應(yīng)用技巧 | |
| 主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 Excel技巧與操作 1.1 數(shù)據(jù)有效性 1.1.1 創(chuàng)建下拉菜單 1.1.2 保護(hù)公式單元格 1.1.3 限制重復(fù)輸入 1.2 工具-選項(xiàng) 1.2.1 視圖美化 1.2.2 自定義序列添加 1.3.. | |
| 課程名稱：時(shí)間管理與會(huì)議管理 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：DAY1:上午——時(shí)間管理篇 第一講:時(shí)間管理的價(jià)值 一、時(shí)間管理的常見誤區(qū) 1. 誤區(qū)一：沒有目標(biāo)和計(jì)劃 2. 誤區(qū)二：沒有輕重緩急 3. 誤區(qū)三：沒有統(tǒng)籌安排 4. 誤區(qū)四：沒有授權(quán) 二、時(shí)間是.. | |
| 課程名稱：溝通與演講內(nèi)訓(xùn)篇 -----打破溝而不通的魔咒 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容： 課前：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué).. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐 | |
| 主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ) （一）管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容 1）管理會(huì)計(jì)的定義 2）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系 （二）管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn) 1）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 2）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 （三）管理會(huì)計(jì)的職能與作用 1）管理會(huì)計(jì).. | |
| 課程名稱：教練技術(shù)-管理者的培育與輔導(dǎo)能力 | |
| 主講老師：田樂明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：小組討論：?jiǎn)T工輔導(dǎo)的障礙 1. 輔導(dǎo)下屬的成功經(jīng)驗(yàn) 2. 一次尷尬的指導(dǎo)案例 3. 有效輔導(dǎo)下屬的難點(diǎn) 4. 怎樣提高輔導(dǎo)的技術(shù) 工具：四聯(lián)圖思維 第一部分：?jiǎn)T工輔導(dǎo)認(rèn)知 第一講：教練技術(shù)認(rèn)知 一、什么教練技術(shù) 1. .. | |
| 課程名稱：個(gè)人投資理財(cái)與商鋪投資 | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)過去十幾年賺錢的原因與2021年中國(guó)房地產(chǎn)趨勢(shì)分析 1.1房地產(chǎn)黃金十年的特點(diǎn) 1.2房地產(chǎn)投資賺錢的五大原素 1.32020年受疫情影響，對(duì)房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)投資有什么影響 1.42021年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期 1.4... | |
| 課程名稱：VUCA下采購“狼性”團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和激勵(lì)訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 如何制定高效采購流程 情景案例1：從某國(guó)際啤酒企業(yè)采購總監(jiān)的任職報(bào)告來看采購組織架構(gòu)存在的問題 1.采購人員的基本職業(yè)素質(zhì) 2.如何提升采購能力及操守 3.如何組建采購組織結(jié)構(gòu) 4.如何確認(rèn)高效職責(zé)分工 5.如何建.. | |
| 課程名稱：牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”與“三權(quán)分立、司法獨(dú)立”等西方錯(cuò)誤思潮劃界線專題講座 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、 “四有意識(shí)”的提出和含義： 政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)的內(nèi)涵； 2、“四有意識(shí)”的重大意義： 凝聚發(fā)展動(dòng)力的重要思想保證，為黨員干部修身做人謀事創(chuàng)業(yè)提供重要遵循，寶.. | |
| 課程名稱：政企行業(yè)生態(tài)圈建立以及經(jīng)營(yíng) | |
| 主講老師：宋永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、基于政企客戶價(jià)值鏈的生態(tài)圈構(gòu)建概述 1)政企業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析 2)基于價(jià)值鏈分析的生態(tài)合作伙伴角色與定位 3)生態(tài)合作伙伴的激勵(lì)與提升 4)生態(tài)合作伙伴的評(píng)價(jià)體系 5)典型成功案例 i.四川電信ICT集成解決方案的生態(tài)圈構(gòu).. | |
| 課程名稱：閱曾國(guó)藩人生智慧，看識(shí)人用人育人之道 | |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：曾國(guó)藩的人格特征解析 一、曾國(guó)藩人格魅力：愛才，善于看到別人的長(zhǎng)處 案例：人性中的陰暗面 實(shí)戰(zhàn)演練：請(qǐng)寫出自己下屬的五項(xiàng)優(yōu)點(diǎn) 二、曾國(guó)藩的性格特點(diǎn)：善于廣交良友 曾國(guó)藩的朋友圈一：翰林院詹事府為中心 曾國(guó)藩的朋友圈二.. | |
| 課程名稱：推己及人——高情商溝通技巧 | |
| 主講老師：鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：溝通模型與溝通漏斗 1､ 互動(dòng)游戲——頭腦體操 2､ 溝通是什么？ 3､ 溝通的三大原則 4､ 溝通的模型 5､ 溝通的漏.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理 提升組織價(jià)值 | |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：項(xiàng)目管理水平，決定運(yùn)營(yíng)效果 1、 “項(xiàng)目”的是與非 ◆ 場(chǎng)景案例 □ 什么是運(yùn)營(yíng)？ ◆ 管理啟示 ◆ 思考：哪些工作可以項(xiàng)目形式來管理？ 2、 項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理 □ 項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理的.. | |
| 課程名稱：證券投資理論與實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇、基礎(chǔ)理論——明道 樹立正確投資理念 第一節(jié)心靈的洗禮 第二節(jié)指導(dǎo)理論及投資模型： 道氏理論 隨機(jī)漫步理論 循環(huán)周期理論 科學(xué)證偽理論 對(duì)手盤博弈論 贏氏平衡理論 .. | |
| 課程名稱：成本管控與效率提升 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)管理、降本增效的重要意義 1、降本增效的重要意義 2、降本增效的途徑 1）進(jìn)行精簡(jiǎn)行政管理人員，開源節(jié)流 2）修改與實(shí)際相差太大得產(chǎn)品定額工時(shí) 3）推廣技術(shù)革新降低原材料，費(fèi)用的消耗 4）增加科技含量，改進(jìn)生.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與改善 | |
| 主講老師：徐興濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理——企業(yè)走向卓越的第一步 引言研討：現(xiàn)場(chǎng)的定位 一、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理者的任務(wù) 用最少的資源，達(dá)到效益最大化 二、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要素——4M+1E 1. Ma.. | |
| 課程名稱：管理者高效溝通技巧特訓(xùn) | |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績(jī)的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋 2.有效發(fā)送信息的技巧 3... | |
| 課程名稱：非凡時(shí)刻——五大藝術(shù)打造卓越溝通力 | |
| 主講老師：李博釗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：序言 一、職場(chǎng)人的困擾——何為溝通 1. 中國(guó)人對(duì)溝通的認(rèn)知 案例分析：孔子的缺點(diǎn) 2. 西方人對(duì)溝通的認(rèn)知 案例分析：柏拉圖的優(yōu)點(diǎn) 二、溝通力的捷徑——掌握工具 1. 什么.. | |
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