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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：卓越管理五項修煉 | |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：明確管理者的使命 一、明確管理的含義 1. 管理的含義——通過他人使任務(wù)完成得更有效率 2. 管理的三大核心要素 3. 高效管理者的三重境界 二、明確管理者的使命 1. 建立標(biāo)準(zhǔn) 2. 整合.. | |
| 課程名稱：企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型操作全攻略 | |
| 主講老師：史杰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：新零售大勢觀瀾——本質(zhì)與改變 一、上馬新零售，先搞清這些關(guān)鍵問題 1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描 3. 價值定義：新零售是個什么梗？ 4... | |
| 課程名稱：禮贏溝通力 ——打造高效企業(yè)溝通環(huán)境 | |
| 主講老師：趙滿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序號 課程內(nèi)容 時間表 開篇：給圖片！ 溝通重不重要？ 0900-0915 知道不等于會 第一章 我們對職場溝通了解有多少？ 一、什么是職場的溝通？ 職場溝通的概念 .. | |
| 課程名稱：讀心選才 慧眼識人 | |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 人才招聘選拔的策略與有效組織 1、高效招聘打造企業(yè)競爭優(yōu)勢 招聘要素分析與解決對策 企業(yè)高效招聘的流程分析 面試無效的主要原因 面試官的角色與素質(zhì)要求 .. | |
| 課程名稱：卓越的研發(fā)項目管理應(yīng)用與實踐 | |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、項目管理基本概念及案例分析 1.項目管理的起源 2.項目和項目管理的定義 3.書籍推薦：《PMBOK第六版》、《培思的力量》 4.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件 5.項目管理的10大知識領(lǐng)域 6.項目管理的5大過.. | |
| 課程名稱：響應(yīng)國家號召 執(zhí)行提速降費 讓用戶明明白白消費 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：項目 目前每月通訊消費 我推薦的通訊套餐 內(nèi)容 費用（元/月） 內(nèi)容 費用（元/月） 寬帶 網(wǎng)速（ ）M 網(wǎng)速（ ）M 看電視 高清頻道電視 高清IPTV,90多個頻道，超過3萬個小時高清電視節(jié)目，節(jié)目可以.. | |
| 課程名稱：新經(jīng)理/中層經(jīng)理培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：五大模塊 八大主題 天數(shù) 團(tuán)隊共識 《團(tuán)隊共識與團(tuán)隊融合工作坊》 1 自我管理 《管理認(rèn)知與轉(zhuǎn)變》 2 工作管理 《目標(biāo)與計劃管理》 2 《問題分析與解決》 2 人員管理 《部屬培育與輔導(dǎo)》 2 《團(tuán)隊管理與激勵》 2 .. | |
| 課程名稱：基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用 | |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：認(rèn)知篇——崗位素質(zhì)與戰(zhàn)略性人力資源管理 一、戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)知 1、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性意義 2、戰(zhàn)略人力資源管理的三大基石（組織合理化、職位合理化、人員合理化） 二、素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略 1、戰(zhàn)略目標(biāo).. | |
| 課程名稱：建筑業(yè)年度經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、年度經(jīng)營計劃分解 1、梳理各類工程產(chǎn)值 2、經(jīng)濟指標(biāo) 3、利潤指標(biāo) 4、各類結(jié)點 二、年度預(yù)算與進(jìn)度分解 1、分部分項工程費 1）人工費 2）材料費 3）施工機具使用費 4）企業(yè)管理費 5）利潤 2、項目措施.. | |
| 課程名稱：業(yè)務(wù)骨干有效溝通術(shù) | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通、職場溝通、客戶溝通 1.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對上溝通無重點 - 對客溝通無行動 2.360度溝通是什么？ - 上下級溝通 - 跨部門溝通 - 客戶溝.. | |
| 課程名稱：精益與6S管理實務(wù) ——一屋不掃，何以掃天下 | |
| 主講老師：李劍波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：6S推行作用與概念 第一講：6S推行作用 一、6S基本概念 1. 未推行的影響 2. 常見的浪費現(xiàn)象介紹 3. 6S起源與含義 4. 6S與企業(yè)管理 二、6S實施的好處與推行阻力 1. 推行的好處 2. 觀念是.. | |
| 課程名稱：網(wǎng)絡(luò)時代的危機公關(guān)與輿情管理 | |
| 主講老師：殷俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一．企業(yè)自身危機輿情的來源與發(fā)展趨勢 1．企業(yè)危機與輿情來自哪里 2．企業(yè)容易遇到的危機類型 3．企業(yè)危機輿情的演變周期 4．當(dāng)前整體的危機環(huán)境分析 二．網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)危機與輿情的特性分析（案例分析、互動研討） 1．網(wǎng)絡(luò)時代危.. | |
| 課程名稱：教練式管理團(tuán)隊 | |
| 主講老師：于洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：接手團(tuán)隊前先了解詳細(xì)情況 知識點 理論知識講解 實際問題解決 細(xì)節(jié)講解 方法交付 知識引申 學(xué)員實際研討 接受團(tuán)隊前的資料收集 前任對話 提問的話術(shù) 對于前任的充分了解 現(xiàn)場演練 數(shù)據(jù)收集 公司系統(tǒng)里的業(yè)績數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析的基本邏.. | |
| 課程名稱：連鎖行業(yè)管理者管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力 ——提升人效的管理路徑 | |
| 主講老師：陳麒勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：戰(zhàn)斗力——管理者待人和帶人區(qū)別 第一講：管理者是統(tǒng)籌激發(fā)而不是管控壓制 一、管理者的管理思維決定管理行為 1. 管理人員的四種管理類型 2. 四種不同狀態(tài)員工的“善”式 .. | |
| 課程名稱：新生代員工的團(tuán)隊建設(shè)與管理 | |
| 主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：新生代員工你是誰？ 第二模塊：新生代員工管理誤區(qū) 第三模塊：新生代員工高效管理的藝術(shù) | |
| 課程名稱：創(chuàng)新設(shè)計思維 | |
| 主講老師：魯百年 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的必要性 可樂瓶游戲 創(chuàng)新的動力和助力 創(chuàng)新的四大類型 建設(shè)創(chuàng)新組織所需的環(huán)境 樹立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)新9大原則和創(chuàng)新.. | |
| 課程名稱：維護(hù)客戶關(guān)系真正實現(xiàn)精細(xì)化營銷 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：精細(xì)化服務(wù)的重要性 一、細(xì)節(jié)已成為吸引客戶的關(guān)鍵因素 1、以精細(xì)化服務(wù)贏得客戶 二、未雨綢繆拓展新客戶 1、知己知彼清晰服務(wù)對象 2、適度服務(wù)維護(hù)客戶忠誠度 第二章：尋找建立與客戶的邊界關(guān)系，為客戶有效配置資產(chǎn) 一.. | |
| 課程名稱：贏在服從 勝在執(zhí)行 | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團(tuán)隊建設(shè)：分小組選出團(tuán)長和政委，起隊名隊呼 2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團(tuán)隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn) 【第一講】為什么說服從意識和制度執(zhí)行，是員工高速成長.. | |
| 課程名稱：新生代員工管理 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：新生代員工的工作動機與職業(yè)心理 1、新生代員工的動機與人格 2、 新生代員工的人格特征 3、 新生代員工的工作動機 4、 新生代員工對工作的心理預(yù)期 5、 新生代員工的多元化價值觀 6、 新生代與現(xiàn)有管理方式的沖突.. | |
| 課程名稱：中高端客戶資產(chǎn)配置策略 | |
| 主講老師：黃國亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：資產(chǎn)配置的意義 1. 資產(chǎn)配置與SOW（錢包份額）獲取 2. 財富規(guī)劃與資產(chǎn)配置意義 3. 金融工具與理財目標(biāo)關(guān)系梳理 4. 客戶營銷痛點癢點爽點挖掘 案例：中產(chǎn)二胎家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃與產(chǎn)品營銷 第二講：資產(chǎn)配置五步曲.. | |
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