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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:葵花寶典——搞定你的大客戶,提高中標(biāo)率
主講老師:俞丹 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與自我形象定位 1. 向外與向內(nèi)的結(jié)合 2. 營銷人自我定位與個(gè)人形象塑造 每一輪打分規(guī)則 討論:客戶歡迎什么樣的營銷人員? 第一講:思維篇——客戶決定力挺你的原因到底是什么? 1. 真..
課程名稱:5G應(yīng)用場(chǎng)景和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:大綱 內(nèi)容 走進(jìn)5G 1、什么是5G,什么是IOT,我們?cè)撟龊媚男?zhǔn)備? 2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ) 3、5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景 4、5G的六大基礎(chǔ)特點(diǎn) 5、5G的全球格局 5G物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)介紹 1.感知應(yīng)用層:芯片+..
課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)師速成強(qiáng)化訓(xùn)練營
主講老師:羅曉 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:模塊 課程內(nèi)容 內(nèi)容目的 課程開營 領(lǐng)導(dǎo)寄語 培訓(xùn)動(dòng)員 課程導(dǎo)入 中國PTT家族及發(fā)展介紹 幫助學(xué)員對(duì)培訓(xùn)行業(yè)關(guān)于培訓(xùn)師的課程有所了解;認(rèn)識(shí)到PTT學(xué)習(xí)能為自己授課帶來的價(jià)值,明白PTT初級(jí)班課程期間自己要做什么,階段性學(xué)習(xí)結(jié)束后如..
課程名稱:建立一所有用的企業(yè)大學(xué) 企業(yè)大學(xué)籌建、創(chuàng)新與運(yùn)營實(shí)踐
主講老師:馬紅忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:企業(yè)大學(xué)的定位與基本任務(wù) 一、企業(yè)大學(xué)的現(xiàn)狀 1. 目前中國企業(yè)大學(xué)的數(shù)量、分布與質(zhì)量 二、企業(yè)大學(xué)的成立時(shí)機(jī) 案例分析:某大型建設(shè)類企業(yè)成立企業(yè)大學(xué)的背景 案例分析:某著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成立領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院的背景 三、企業(yè)大..
課程名稱:中層管理干部實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師:江源 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章、中層管理者的角色認(rèn)知1、中層管理者的角色定位 贏在中層,抓住重點(diǎn)提升自我2、中層管理者的三大關(guān)鍵任務(wù) A、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)方向 B、提升團(tuán)隊(duì)成員勝任能力C、控制團(tuán)隊(duì)秩序 3、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)要求 思考:中層管理者“..
課程名稱:中小企業(yè)績效管理微咨詢藍(lán)血訓(xùn)練班
主講老師:呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù):13 天
課程簡介:1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn) 2.績效規(guī)劃-界定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系 案例1:某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析 案例2:某企業(yè)的KPI指標(biāo)體系 3.平衡計(jì)分卡(BSC)的基本構(gòu)面和在績效管理的運(yùn)用 案例3:戰(zhàn)略地圖實(shí)戰(zhàn)分組演練---某公..
課程名稱:管理者秘訣—心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
主講老師:孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 時(shí)間 主題 ..
課程名稱:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:破冰分享互動(dòng)! 現(xiàn)場(chǎng)到底管什么? 第一講:何謂現(xiàn)場(chǎng) 互動(dòng)分享:何謂“現(xiàn)場(chǎng)”? 1.現(xiàn)場(chǎng)定義 2.現(xiàn)場(chǎng)的“三mang”現(xiàn)象 3.現(xiàn)場(chǎng)的“四大瓶頸&rd..
課程名稱:打造優(yōu)秀的新聞發(fā)言人
主講老師:林景新 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 認(rèn)識(shí)網(wǎng)路新媒體及輿情傳播的特點(diǎn) 中國媒體環(huán)境分析:從抖音到朋友圈 從資訊的互聯(lián)網(wǎng)到人的互聯(lián)網(wǎng) 案例:我們應(yīng)該向外交部發(fā)言人學(xué)習(xí)什么? 如何把握媒體輿論傳播的特性 三個(gè)維度觀察中國輿論環(huán)境發(fā)展的新趨勢(shì) 第二部分 ..
課程名稱:魚塘管理——四步做好VIP維護(hù)與轉(zhuǎn)介紹
主講老師:耿鑌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)引:終端VIP管理主要問題與應(yīng)對(duì) 1. 為什么客戶對(duì)你的一些服務(wù)很反感,更別提轉(zhuǎn)介紹了 1)新零售時(shí)代顧客需求趨勢(shì)分析 2)如何顛覆傳統(tǒng)的服務(wù)和營銷方式 3)90%的終端人員對(duì)VIP的關(guān)系定位存在誤區(qū) 4)VIP服務(wù)&ld..
課程名稱:群策群力行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師:代志杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時(shí)間 單元 主要內(nèi)容/流程 目的/產(chǎn)出 第1天 一、開場(chǎng) 學(xué)習(xí)小組組建、破冰 破冰暖場(chǎng),建立連接 二、行動(dòng)學(xué)習(xí)介紹 什么是行動(dòng)學(xué)習(xí) 行動(dòng)學(xué)習(xí)的核心價(jià)值 行..
課程名稱:渠道幫扶——社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)單店效能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:主題 渠道經(jīng)理拓商談判溝通技能提升課程 天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí) 第一天 渠道戰(zhàn)略布局中的渠道拓展與建設(shè) 選店(金角銀邊草肚皮是否有科學(xué)依據(jù)?) 2課時(shí) 渠道戰(zhàn)略規(guī)劃布局中的“138”法則 選商(商與店的..
課程名稱:項(xiàng)目管理基本技能養(yǎng)成訓(xùn)練營
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:模塊一:線上基礎(chǔ)理論課程 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入 序號(hào) 名稱 內(nèi)容 用時(shí) 第一講 導(dǎo)言: 項(xiàng)目管理起源與發(fā)展 1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理從哪里來 2、項(xiàng)目管理發(fā)展的里程碑事件 3、中國項(xiàng)目管理的發(fā)展 30分鐘 第一章 結(jié)構(gòu)化方法..
課程名稱:全球化新金融時(shí)代的投融資
主講老師:陸滿平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、全球化新金融時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 1、全球化新金融時(shí)代的特征; 2、全球化新金融時(shí)代的國家戰(zhàn)略應(yīng)對(duì); 3、全球化新金融時(shí)代我國的真實(shí)國際地位分析; 4、全球化新金融時(shí)代的業(yè)務(wù)機(jī)遇; 5、全球化新金融時(shí)代的挑戰(zhàn)。 二、全球化新..
課程名稱:運(yùn)營商DICT解決方案專題分析
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、從DICT到“大IT” 1、從CT、ICT、DICT演進(jìn)賦能數(shù)字化 2、以5G為代表的“大IT”時(shí)代 3、“大IT”化:運(yùn)營商一直在做演進(jìn)的準(zhǔn)備 4、&..
課程名稱:建立信任
主講老師:關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、課程導(dǎo)入 【案例教學(xué)】尾生抱柱&商鞅變法的故事 啟示:人際的基礎(chǔ)是信任 二、為什么信任如此重要 1、信任是人際關(guān)系的基礎(chǔ) 視頻賞析(《信任》) 故事分享(富豪與兒子) ɨ..
課程名稱:五型班組建設(shè)
主講老師:惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:學(xué)習(xí)型班組建設(shè) 開拓進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),是成為優(yōu)秀班組的必由之路 什么是學(xué)習(xí)型班組?學(xué)習(xí)型班組就是會(huì)系統(tǒng)思考、自我超越、主動(dòng)改善心智模式、建立共同愿景的團(tuán)隊(duì)。只有班組中每個(gè)人都具有開拓進(jìn)取的精神,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),才能真正打造出一..
課程名稱:從全球化博弈透視中國企業(yè)未來
主講老師:張慶安 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、中美博弈爭(zhēng)奪世界經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)權(quán) 一經(jīng)濟(jì)增長中國一騎絕塵 (一)世界GDP走勢(shì)萎靡 (二)全球貿(mào)易低迷 (三)直接投資異化 (四)通縮通脹分化并存 二全球經(jīng)濟(jì)低迷惡果 (一)失業(yè)率居高不下,民..
課程名稱:TTT基礎(chǔ):內(nèi)訓(xùn)師基本授課技能
主講老師:楊虎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、對(duì)于培訓(xùn)及培訓(xùn)師的認(rèn)知 1、培訓(xùn)之于企業(yè)管理的作用 2、培訓(xùn)之于個(gè)人發(fā)展的意義 3、培訓(xùn)師的定義及內(nèi)涵 4、破除對(duì)培訓(xùn)工作的誤解 5、內(nèi)訓(xùn)師授課的基本技能  課程演繹的起承展合  做好培..
課程名稱:讓目標(biāo)助你走上頂峰
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、進(jìn)行目標(biāo)管理必須要了解哪些事? 1.目標(biāo)設(shè)定要清晰化 清晰化的定義 清晰化的意義或價(jià)值 案例:離終點(diǎn)的最后一英里 2.目標(biāo)分類要區(qū)別化 經(jīng)營目標(biāo) 管理目標(biāo) 工作目標(biāo) 互動(dòng):你最近設(shè)定的一個(gè)部門目標(biāo)是什么? 3.目..
 
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