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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：學(xué)黨史·頌黨恩·跟黨走 | |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：紅船初心——開(kāi)天辟地-建黨根基，牢記建黨初心； 1、“紅船建黨”紅船的由來(lái) 2、“紅船建黨”弘揚(yáng)紅船精神 3、“紅船建黨”建黨.. | |
| 課程名稱：通過(guò)高效溝通打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、溝通前的準(zhǔn)備工作 1、評(píng)估溝通的話題性質(zhì)； 2、明確溝通的目標(biāo)； 3、覺(jué)察和評(píng)估彼此的溝通風(fēng)格； 4、通過(guò)PAC法則評(píng)估彼此的溝通狀態(tài)； 二、高效溝通的概念與原則 1. 職場(chǎng)工作中溝通的目的是什么？ 2．高效溝通的概念.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行不良貸款電話催收的技能和技巧 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)銀行逾期應(yīng)收賬款簡(jiǎn)介 1、逾期應(yīng)收賬款產(chǎn)生的主要原因 2、逾期應(yīng)收賬款的催收成功率與逾期時(shí)間的關(guān)系 3、逾期應(yīng)收賬款質(zhì)量評(píng)價(jià)的兩個(gè)維度 二、商業(yè)銀行逾期應(yīng)收賬款的催收策略 1、適度恭維策略 2、感情策略 3、互惠互.. | |
| 課程名稱：阿里六個(gè)盒子組織診斷——管理者提升篇 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是六個(gè)盒子？ 1.六個(gè)盒子的定義？ 2.六個(gè)盒子的模型及價(jià)值？ 二、針對(duì)企業(yè)管理者使用六個(gè)盒子的場(chǎng)景及收益？ 1.人群：企業(yè)管理者——自我診斷 1)使用場(chǎng)景及收益與價(jià)值 A.場(chǎng)景一：發(fā)現(xiàn)自己部.. | |
| 課程名稱：公眾表達(dá)與演講口才 | |
| 主講老師：嫣然 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)介 通過(guò)【表演主持+演講技巧+教練技術(shù)】,顛覆您對(duì)演講本質(zhì)的認(rèn)知，改變您的演講狀態(tài)，真正達(dá)到完美的演說(shuō)力蛻變。全方位升級(jí)您的公眾表達(dá)力。幫您戰(zhàn)勝內(nèi)在恐懼，強(qiáng)化訓(xùn)練您的結(jié)構(gòu)性表達(dá)力,擁讓您有獨(dú)特看問(wèn)題的思考力,張口即來(lái)的即興發(fā)揮力.. | |
| 課程名稱：民法典時(shí)代法商思維與財(cái)富傳承 | |
| 主講老師：孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一編 婚姻關(guān)系 《民法典》新增“離婚登記需三十日冷靜期”有何積極意義？ 《民法典》新增“誠(chéng)信義務(wù)”，廢除疾病對(duì)婚姻的影響，有何現(xiàn)實(shí)意義？ 《民法典》新增“判決不離后再分.. | |
| 課程名稱：自我管理與自驅(qū)力 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：無(wú)卡時(shí)代呼喚開(kāi)拓創(chuàng)新，不拘一格的領(lǐng)導(dǎo)者 互動(dòng)：儲(chǔ)備干部自畫像：我是誰(shuí)？ 討論：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)儲(chǔ)備崗位的要求有哪些？ 管理者職業(yè)定位的三個(gè)層級(jí)介紹 - 自我型領(lǐng)導(dǎo)者 - 獨(dú)立型領(lǐng)導(dǎo)者.. | |
| 課程名稱：MTP中層管理者管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：周文斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者角色認(rèn)知與心智修煉 一、新時(shí)代背景下的企業(yè)管理發(fā)展 1. 管理的定義 2. 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下組織結(jié)構(gòu)的變化 3. 新管理者的變化 4. 管理理論的發(fā)展—以變對(duì)變 二、中層經(jīng)理的角色定位 1. 中層經(jīng)理.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理 | |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、溝通的基礎(chǔ)知識(shí)（1H） ☆測(cè)試：溝通能力測(cè)評(píng) ☆雙向溝通游戲 ☆溝通的定義 ☆溝通的過(guò)程 ☆溝通的六大要素 ☆為什么需要有效溝通 ☆溝通的種類 ☆溝通的方式及特征 2、有效溝通的障礙與要訣（1H） ☆案例分析：濃.. | |
| 課程名稱：稅務(wù)管理課程大綱 | |
| 主講老師：孫涵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程 大綱 小規(guī)模納稅人報(bào)稅技巧 一、小規(guī)模納稅人征收率 二、小規(guī)模納稅人增值稅稅收優(yōu)惠政策 三、納稅申報(bào)表的構(gòu)成 四、銷售貨物業(yè)務(wù)申報(bào)實(shí)例 五、應(yīng)稅服務(wù)付業(yè)務(wù)申報(bào)實(shí)例 六、兼有貨物、服務(wù)銷售業(yè)務(wù)申報(bào)實(shí)例 一般納稅人報(bào)稅技.. | |
| 課程名稱：基藤長(zhǎng)青——金牌班組長(zhǎng) | |
| 主講老師：張世軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰活動(dòng)： 1. 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)班致辭（明確培訓(xùn)意義） 2. 學(xué)習(xí)小組組建（小組文化展示） 第一單元 明道取勢(shì)——角色認(rèn)知與定位 第一講：管理認(rèn)知 1. 新時(shí)期班組長(zhǎng)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 管理的概念（34.. | |
| 課程名稱：銀行運(yùn)營(yíng)主管管理能力提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：運(yùn)營(yíng)主管個(gè)體意識(shí)與網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神和諧統(tǒng)一 導(dǎo)入：木桶理論的啟示：小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì) 一、運(yùn)營(yíng)主管個(gè)體意識(shí)與網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神的潛在沖突 1. 個(gè)人價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的不和諧 2. 干預(yù)過(guò)度，“指點(diǎn)&rdquo.. | |
| 課程名稱：高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：孫力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：管理者角色定位與認(rèn)知 一、管理者的角色誤區(qū) 1. 民意代表 2. 代表個(gè)人 3. 同情者 4. 傳話筒 5. 一方諸侯 二、管理者的角色定位 1. 管家（管控者） 2. 老大（領(lǐng)導(dǎo)者） 3. 教練（.. | |
| 課程名稱：華麗轉(zhuǎn)身 加速轉(zhuǎn)型 ——新晉管理者的管理技能提升 | |
| 主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)為什么要打造高效能團(tuán)隊(duì)？ 1、效能的定義，以及效能與效率的關(guān)系？ 2、高效能管理的四大目標(biāo) 1）團(tuán)隊(duì)技能 2）團(tuán)隊(duì)精神 3）團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 4）團(tuán)隊(duì)成績(jī) .. | |
| 課程名稱：幸福家庭智慧 | |
| 主講老師：陳麗華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 夫妻篇————經(jīng)營(yíng)差異 接納彼此 1. 薩提亞冰山理論與應(yīng)對(duì)姿 2.夫妻最大的差異源于性格 3．愛(ài)從了解伴侶需求開(kāi)始 4. 原生家庭對(duì)夫妻需求的影響 5. 愛(ài)的語(yǔ)言.. | |
| 課程名稱：內(nèi)部審計(jì)訪談技巧 | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）審計(jì)訪談因人而異 1. 員工應(yīng)該問(wèn)什么？ 訪談被審計(jì)單位內(nèi)部員工，應(yīng)當(dāng)去關(guān)注哪些流程層面的內(nèi)部控制的變化？側(cè)重于了解哪些具體工作細(xì)節(jié)？ 案例1. 2. 被訪談人類型、特征分析、說(shuō)服原則。 （1）如何分析被訪談?lì)I(lǐng)導(dǎo)的心理障.. | |
| 課程名稱：溝通技巧培訓(xùn) | |
| 主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：溝通的基礎(chǔ)知識(shí) 什么是“溝通”？ 什么是“團(tuán)隊(duì)溝通”？ 小組活動(dòng)——太空旅行 第二節(jié)：溝通類型與風(fēng)格 1、溝通的類型 2、溝通風(fēng)格 3、關(guān)于人.. | |
| 課程名稱：小米生態(tài)鏈背后的邏輯 | |
| 主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、小米生態(tài)鏈成果介紹 2、小米生態(tài)鏈的商業(yè)模式 3、小米生態(tài)鏈的投資法寶 4、有品的產(chǎn)品選擇標(biāo)準(zhǔn) 5、案例一 6、案例二.. | |
| 課程名稱：乘風(fēng)破浪：直播帶貨“網(wǎng)紅星主播”進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：傅一聲 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、營(yíng)銷篇：博取眾長(zhǎng)鎖定自我打法 第一章：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷打法 1. 流量競(jìng)爭(zhēng) 公域流量獲取+地域流量經(jīng)營(yíng)； 平臺(tái)與渠道分析； 抖音/快手/B站/微信生態(tài)直播的算法機(jī)制與規(guī)則； 2.. | |
| 課程名稱：私域流量——如何為你的品牌打造超級(jí)私域流量池 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 為什么要做私域流量 第1節(jié) 什么是私域流量 第2節(jié) 微信個(gè)人號(hào)私域流量池經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 第3節(jié) 微信個(gè)人號(hào)私域流量池經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn) 第4節(jié) 微信個(gè)人號(hào)私域流量運(yùn)營(yíng)的四部曲 第二部分 角色定位 第1節(jié) 微信重塑了人與人的.. | |
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