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課程名稱：導(dǎo)師輔導(dǎo)技術(shù)課程大綱
主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：在崗輔導(dǎo)模式 一、教學(xué)目標： 1.激發(fā)導(dǎo)師的輔導(dǎo)熱情及意愿 2.了解導(dǎo)師輔導(dǎo)的內(nèi)涵與定義 3.了解導(dǎo)師在輔導(dǎo)過程中的角色和定位 二、教學(xué)內(nèi)容： 1.導(dǎo)師制對于個人和企業(yè)的價值 2.導(dǎo)師的角色激發(fā) 3.了解的輔導(dǎo)..

課程名稱：雛鷹計劃——優(yōu)秀后備干部的自我修煉
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：序言：什么決定我們的未來 能承擔(dān)多大的責(zé)任 能解決多大的問題 能承受多大的壓力 一、后備干部的自我定位 1. 后備干部的職場定位與角色認知 2. 后備干部的當(dāng)下與未來之矛盾 3. 后備干部：做好該做的，才能做想做的 4...

課程名稱：以客戶為中心---華為核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè)
主講老師：郭彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.華為核心價值觀與企業(yè)文化 1） 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素 2） 華為企業(yè)文化的理念層 3） 華為企業(yè)文化的制度層 4） 華為激勵政策—以客戶為中心，以奮斗者為本 2. 核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 1） 干部要擔(dān)負..

課程名稱：ICT項目管理產(chǎn)品介紹
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：類別 課程名稱 項目 管理 技術(shù) 《ICT項目管理實踐》（2-3天） 《ICT行業(yè)信息化解決方案投標》（2天） 《項目管理工具實戰(zhàn)演練》（2-3天） 《電信運營商合規(guī)要求下的項目風(fēng)險管理實踐》（2天） 《PMP/IPMP認..

課程名稱：MTP-中層管理者綜合管理技能提升
主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認識管理的價值 一. 認識管理 解析：經(jīng)營與管理 二．管理者的定位與認知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價值---中層人員的崗位勝任力 3.中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢，讓管理簡單 4.高層=領(lǐng)導(dǎo)者，..

課程名稱：點燃心火——員工心理需求與有效激勵
主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 角色認知：好領(lǐng)導(dǎo)是“激勵專家” 員工激勵的典型誤區(qū) 1、激勵規(guī)則隨意，領(lǐng)導(dǎo)說話不算數(shù)； 2、激勵需求偏差，缺乏同理心； 3、激..

課程名稱：精益生產(chǎn)與自動化
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、精益生產(chǎn)介紹 一、精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學(xué)？是模式？是方式？是JIT？) 二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？ 三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么? 案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹 四、精益在中國的挑戰(zhàn) 第二章、精益戰(zhàn)..

課程名稱：工業(yè)4.0與精益制造
主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 概論 第一章 工業(yè)4.0概論 第1節(jié) 工業(yè)4.0簡介 蒸汽機 電器化 自動化 智能化 第2節(jié) 工業(yè)4.0難點與重點 小批量多品種與自..

課程名稱：抖音短視頻手把手落地
主講老師：王義 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、為什么要做抖音？ 認知 抖音的現(xiàn)狀 抖音紅利是否還有機會 二、如何做抖音？ 抖音有哪些內(nèi)容比較流行 如何找到精準定位 用戶畫像如何具體化 如何創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)視頻 拍攝與剪輯技巧 三、抖音推薦及算法 如何漲粉 抖音推..

課程名稱：—— 三步成功談判的企業(yè)實戰(zhàn)課
主講老師：李力剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：前期布局 談判準備之重 先給還是先拿？ 先開還是后開？ 高開還是低開？ 最高價最低價？ 還條件的策略 ᠑..

課程名稱：教練式培訓(xùn)16招
主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一招：卓越開場  開場五大核心目標  開場的原則和方法  現(xiàn)場演示與3*3練習(xí) 第二招：目標設(shè)置  傳統(tǒng)目標設(shè)置的誤區(qū)  知識類課程目標設(shè)置 ..

課程名稱：區(qū)塊鏈在電力行業(yè)的應(yīng)用解析
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 區(qū)塊鏈介紹 1、為什么區(qū)塊鏈可以作為核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口 2、到底什么是區(qū)塊鏈？ 3、區(qū)塊鏈是如何改變生產(chǎn)關(guān)系的？ 4、區(qū)塊鏈是如何創(chuàng)造信任與合作機制的 5、區(qū)塊鏈未來已來，但也要保持理..

課程名稱：音樂減壓一一職場EAP情緒管理與壓力舒緩體驗式訓(xùn)練
主講老師：閆金星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：happy舞 案例分享：影響農(nóng)行員工生活的100天 開場分析：好情緒，壞情緒？ 頭腦風(fēng)暴：面對情緒，我如何感知自己的狀態(tài)？ 視頻賞析：大腦中的五大情緒 分小組討論：心態(tài)為什么如此重要 體驗：轉(zhuǎn)念需要多少時間 第一講：..

課程名稱：導(dǎo)線連接和線路電氣實驗培訓(xùn)目錄
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1緒論 1.1 電力系統(tǒng)的構(gòu)成及其功能 1.2 國內(nèi)外電力系統(tǒng)電壓等級劃分 1.3 輸電技術(shù)的發(fā)展趨勢 1.4 輸電線路施工的工藝流程 1.5 輸電線路施工技術(shù)的發(fā)展方向 2基礎(chǔ)施工 2.1土力學(xué)基礎(chǔ)知識及基礎(chǔ) 一、土壤..

課程名稱：玩轉(zhuǎn)微課 點點精彩 ——企業(yè)微課創(chuàng)新設(shè)計與快速開發(fā)
主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、微課程的重要認知 1 微課的標準： 1.1短：匹配形式、長度合宜 1.2簡：選題獨立、內(nèi)容簡明 2 微課程的形式 2.1現(xiàn)場面授微課 2.2微信課堂/網(wǎng)絡(luò)教室 2.3互動課件 2.4移動自學(xué)的視頻動畫或H5 3 微..

課程名稱：職業(yè)溝通力與向上管理
主講老師：趙明會 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：認識溝通 1.認識溝通 1）溝通的概念 2）溝通的過程 3）溝通的內(nèi)涵 第二單元：打動人心的積極表達 1.為什么要積極表達 1）喬哈里之窗與人際溝通理論 2.如何做到積極表達 1）區(qū)分事實與情感 2）圍繞目..

課程名稱：管理者的儀表盤
主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：為什么要讀懂和作好財務(wù)報告的管理？ 1、為什么要讀懂財報？ 14-1財報的種類 14-1-1標準外報 14-1-2管理內(nèi)報 14-2財報的神通 14-3財報給誰看 14-4財報的延伸 2、為什么要作好財報的管理？..

課程名稱：項目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判
主講老師：嚴旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、干系人識別和分析 識別項目干系人 進行干系人分析 識別與干系人相關(guān)的風(fēng)險和風(fēng)險減輕策略 制定“關(guān)系管理”流程 制定與干系人溝通的行動計劃 二、領(lǐng)導(dǎo)高效的團隊 什么是團隊？ 團隊發(fā)展的各個..

課程名稱：環(huán)保建設(shè)工程項目管理
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、環(huán)境保護項目評估與立項 1)正式任命工程總監(jiān)、工程項目經(jīng)理和重要人員 2)分析協(xié)議要求，與客戶確認初步解決方案 3)組建團隊成員，預(yù)分配初步工作人員 4)識別項目相關(guān)方 2、評估與分析環(huán)境保護措施范圍： 1)評估工程量和..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟與行業(yè)分析
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟的運行特點是什么？ 1、我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的主要特征 經(jīng)濟處于滯脹狀態(tài) 勞動力正在變得短缺，企業(yè)成本上升 資本處于過剩狀態(tài)，熱錢對行業(yè)沖擊 案例：分析3524家上市..

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