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課程名稱：新形勢下銀行業(yè)金融機構亂象整治
主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 新形勢下金融監(jiān)管新特征 一、兩會關于金融風險防范精神解讀 1.兩會當中關于金融風險防范制定怎樣的政策方向與基調 2.兩會關于金融監(jiān)管有哪些具體要求 二、十九大后金融監(jiān)管新特征 1、創(chuàng)氛圍（注重營造風險監(jiān)管文化氛圍） ..

課程名稱：建立信任
主講老師：關家駒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導入 【案例教學】尾生抱柱&商鞅變法的故事 啟示：人際的基礎是信任 二、為什么信任如此重要 1、信任是人際關系的基礎 視頻賞析（《信任》） 故事分享（富豪與兒子） ɨ..

課程名稱：結構化思維表達溝通與交流
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、金字塔思維，在工作中的重要性 1.常見的四種思維對比 - 水平思維 - 慣性思維 - 邏輯思維 - 金字塔思維 2.金字塔思維，一份用腦說明書； - 討論：什么是結構？ - 互動：思維有結構嗎？ - 金字塔思維的常..

課程名稱：曾子熙老師-核心課程-目標管理與計劃落實（2天）
主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：曾子熙老師-核心課程-目標管理與計劃落實（2天） 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 目標管理就是一種業(yè)務管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應該達成的目標與成果，訂定其一年內或一定期間內具體可行的工作內容與..

課程名稱：沒有賣不掉 只有不會賣
主講老師：呂江 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、沒有找不到需求的市場，只有標錯標簽的商品 一、思路決定銷路：把梳子賣給方丈 二、客戶的差異性心理：像賣日用品一樣賣感快貼 三、幸運是怎么來的：你若會把握，成交就在哪里 四、“錨錠”原理：找對人，做..

課程名稱：群策群力行動學習工作坊
主講老師：代志杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 單元 主要內容/流程 目的/產出 第1天 一、開場 學習小組組建、破冰 破冰暖場，建立連接 二、行動學習介紹 什么是行動學習 行動學習的核心價值 行..

課程名稱：古醫(yī)調理
主講老師：付振峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：古針灸療法調理身體狀態(tài) 針對亞健康狀態(tài) 調理各種慢性疾病及疑難雜癥 給我72小時 持續(xù)調理三天三夜 推動經氣循環(huán)全身 祛病強身延年益壽 調理后 神清氣爽 身體舒適 病體好轉 年輕5-10歲！ 你還在為疑難雜癥困擾..

課程名稱：財富哲學
主講老師：張晨 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 說文解字、縱論金錢 一、中世紀基督教之說：金錢是骯臟罪惡的 二、圣經之說：對金錢的愛，是所有罪惡之源 三、中國之說：君子愛財，取之有道 四、松下之說：貧窮、一名不聞才是罪惡的 五、史記之說：天下熙和攘，皆為利來往 六..

課程名稱：醫(yī)療器械區(qū)域市場運作技能
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：市場調研與布局 一、醫(yī)療器械競爭市場分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析 4.競爭對手產品策略分析 5.競爭對手營銷策略分析 6.競爭對手價格策略分析 7.促銷與動銷分析..

課程名稱：魚塘管理——四步做好VIP維護與轉介紹
主講老師：耿鑌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導引：終端VIP管理主要問題與應對 1. 為什么客戶對你的一些服務很反感，更別提轉介紹了 1）新零售時代顧客需求趨勢分析 2）如何顛覆傳統(tǒng)的服務和營銷方式 3）90%的終端人員對VIP的關系定位存在誤區(qū) 4）VIP服務&ld..

課程名稱：如何激發(fā)新生代員工的內驅力 ---以新生代思維管理新生代
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：探索心智模式---知己知彼 一、案例分析：面對90后不同的管理方式 1. 管理中的問題本身并不是問題，你看問題的態(tài)度才是問題；企業(yè)中的問題本身并不復雜，復雜是因為站錯了位置。 2. 投射實驗的啟示 二、管理人員自問三個問..

課程名稱：匯聚你我 共進共贏 ----團隊執(zhí)行力提升課程
主講老師：楊洪波 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章、什么是團隊？ 【模擬體驗】愛的鼓勵 第一節(jié). 團隊的定義 1.團隊的定義 2.團隊與群體的差別 3.團隊建設 【模擬體驗】組建團隊 第二節(jié). 團隊的要素 1.統(tǒng)一的目標、2.明確的定位、3.“對&rd..

課程名稱：學會分錢，解放老板
主講老師：郝軍龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、工作坊簡介和效益分析 （一）工作坊簡介 管理的目的，是要最大限度的調動員工的積極性，為企業(yè)的目標服務，從而實現(xiàn)股東、客戶、員工的共贏局面。 調動員工的工作積極性，就是在工作中，給予員工想要的東西！員工為什么工作呢？郝老師在幫助..

課程名稱：改善的基礎——一線主管向5S管理要效率
主講老師：唐殷澤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：5S推行的目的與意義 1. 5S是企業(yè)管理的基礎工程 2. 5S的三大支柱 3. 你見過這種現(xiàn)象嗎？ 4. 5S改善對象及目標 第二講：5S活動誤區(qū)的剖析和正確認識 1. 工作太忙，沒時間做 2. 我們公司已做過 ..

課程名稱：新時代的愛崗敬業(yè)——職業(yè)競爭力共修
主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：前言： 頓悟——什么是職業(yè)化？——激發(fā)學習意愿 真正的保障是什么？職業(yè)競爭力——為什么需要職業(yè)化素養(yǎng)的塑造？ 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 =..

課程名稱：中層項目管理思維
主講老師：楊可觀 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 模塊名稱 內容 一 項目管理認知 ——什么是正確的“項目觀”？ 01. 二元世界：只有“新事”和“老事”兩種事情嗎？ 02. 項..

課程名稱：中層管理干部實戰(zhàn)技能提升
主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、中層管理者的角色認知1、中層管理者的角色定位 贏在中層，抓住重點提升自我2、中層管理者的三大關鍵任務 A、把握團隊方向 B、提升團隊成員勝任能力C、控制團隊秩序 3、管理者應具備的素質要求 思考：中層管理者“..

課程名稱：新形勢下基層黨務干部溝通技巧
主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、樹立基層黨務工作新理念 1、明確基層黨組織的政治功能和基層黨務工作者職能定位 2、黨務“溝通”有別于傳統(tǒng)談心談話、結對子等 3、技巧在何處：加動力、減阻力、乘倍數(shù)、除頑疾 4、思想工作潤物細無聲：沖突..

課程名稱：安全風險管理
主講老師：王云飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：安全風險管理基本概念及原理 安全、危險 危險因素、有害因素 風險 危害（危險源） 能量意外釋放理論 第一類危險..

課程名稱：財務風險管控與審計要點
主講老師：陳梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、財務管控和審計核心思路 1、 財務風險管控的知識架構 2、 財務風險管控邏輯思路與切入點 3、 數(shù)智時代的財務、審計環(huán)境 4、 內部經濟責任審計 二、審計內控測試 1、 財報數(shù)據(jù)、財務指標透視 2、 財務風險導向審計..

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