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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:秘書的職業(yè)化素養(yǎng) | |
主講老師:張美娟 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:(一)秘書、助理職業(yè)素養(yǎng)及角色認知 Ø 秘書、助理的職責(zé)與主要工作內(nèi)容 Ø 秘書、助理的職業(yè)技能的核心要求 Ø 秘書、助理的角色定位與作用 (二)職業(yè)秘書、助理的商務(wù)禮儀 &Oslas.. |
課程名稱:有錢、有愛、有夢、有趣——00后員工心本管理 | |
主講老師:郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:解讀00后員工 一、00后員工的行為表現(xiàn) 二、00后員工的心理特征 三、00后員工的成長模式 四、00后六大心理傾向 第二單元:00后員工的管理方向 一、00后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn) 二、00后員工的管理誤區(qū) 三、.. |
課程名稱:金融科技-數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能金融 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、識別互聯(lián)網(wǎng)金融、科技金融與數(shù)字金融 1、思維創(chuàng)新 2、金融面臨的挑戰(zhàn) 3、用數(shù)據(jù)認識用戶 4、什么是金融科技? 5、金融科技生態(tài) 6、金融科技關(guān)鍵技術(shù)與典型應(yīng)用 7、什么是數(shù)字金融? 8、如何理解數(shù)字化? 9、金融.. |
課程名稱:場景金融:數(shù)字化時代的銀行變革 | |
主講老師:姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、銀行場景金融的演進:前世與今生 1.從場景革命到金融變革 (1)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動場景革命 (2)從場景視角看待金融金融服務(wù)加速場景化 2.科技金融公司VS.商業(yè)銀行:場景金融的路線之爭 (1)從場景到金融:洶涌來襲的科技平臺.. |
課程名稱:內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與教學(xué)能力提升進階培訓(xùn) | |
主講老師:江源 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:臺上一分鐘,臺下要用功——課程開發(fā)篇 接到培訓(xùn)任務(wù)后的任務(wù)與需求分析 培訓(xùn)任務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、時間、要求分析基于成年人的學(xué)習(xí)規(guī)律的學(xué)習(xí)模型 做好對員工現(xiàn)有能力狀況的測評如何最大限度挖掘?qū)W員的培訓(xùn)需求【.. |
課程名稱:授課技巧與課程開發(fā) | |
主講老師:徐劼 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓(xùn)的標(biāo)準:改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師 哪個更重要? 內(nèi)訓(xùn)師的使命:傳導(dǎo)-放大-延伸-回饋 1、培.. |
課程名稱:解讀商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略 | |
主講老師:王海 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引言:什么是數(shù)字化浪潮 一、數(shù)字化浪潮洶涌而來 1)你沒做錯什么,是時代變了——門口的野蠻人 2)“摩爾定律”帶來指數(shù)級發(fā)展 3)新冠疫情加速銀行轉(zhuǎn)型 二、網(wǎng)絡(luò)效率邏輯 1)數(shù).. |
課程名稱:深化黨風(fēng)廉政建設(shè) 構(gòu)建反腐倡廉新常態(tài):解讀十九屆中紀委五次全會 | |
主講老師:王建宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:從歷史看黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭 一、解讀“黨風(fēng)”和“廉政” 二、蘇共亡黨亡國的深刻原因與教訓(xùn) 三、國民黨失敗的教訓(xùn) 四、中國共產(chǎn)黨革命年代的黨風(fēng)廉政建設(shè) 五、建國后黨風(fēng).. |
課程名稱:危機管理與媒體溝通技巧 | |
主講老師:劉宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一,什么是危機? 1、中文是把危和機拆分開看,有危險和危難,也有機會和機遇。 2、漢語曾經(jīng)是單字文化,有一字之師的傳統(tǒng)。 二,有關(guān)危機的理論 1、風(fēng)險社會理論 2、危機傳播理論 三,危機的類型 四,危機的周期 五,媒體是.. |
課程名稱:新任管理崗位能力提升 | |
主講老師:張振興 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課前思考:您眼中的優(yōu)秀管理者是什么樣子的? 一、新任管理者的角色認知——準確定位自己的角色 1、分析新任管理者的角色錯位——民意代表/領(lǐng)主/自然人 2、探究新任管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力&md.. |
課程名稱:客服極客——銀行網(wǎng)點投訴處理溝通技巧 | |
主講老師:張晨楊 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、如何認識客戶投訴 (一)客戶投訴的內(nèi)涵外延 從不同維度解讀“投訴”(研討) (二)客戶投訴對商業(yè)銀行的影響 1.投訴是風(fēng)險or機會(研討) 2.消極影響 3.積極影響 二、如何認識客戶投訴處理 .. |
課程名稱:21天公眾號運營訓(xùn)練營 | |
主講老師:勾俊偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:學(xué)習(xí)天數(shù) 類別 課程內(nèi)容 備注 第1天 互動 線上開營儀式 1小時 第2天 視頻直播 《如何做好微信公眾號起步策劃及運營計劃?》 01 賬號形象、按鈕、回復(fù)等分別如何設(shè)計? 02 如何拆解最佳起步經(jīng)驗,并借為己用? 03 如何.. |
課程名稱:大型企業(yè)集團的財團模式專題研究 | |
主講老師:劉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:基本授課提綱: 1、世界與中國的環(huán)境與大勢 2、產(chǎn)業(yè)研究與投資分析 3、企業(yè)戰(zhàn)略決策 4、市值管理(包括國資如何從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變) 5、財團發(fā)展模式專題研究 6、未來央企或地方國企(包括政府產(chǎn)業(yè)投資基金以及其他大型企業(yè)).. |
課程名稱:譜寫新時代扶貧脫貧新篇章 ——學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平扶貧論述 | |
主講老師:秦永春 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:譜寫新時代扶貧脫貧新篇章 ——學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平扶貧論述 一、充分認識習(xí)近平關(guān)于扶貧論述的重大意義 (一)是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要內(nèi)容 (二)開創(chuàng)了馬克思主義反貧困理論中國化新境界 (三)為.. |
課程名稱:經(jīng)濟法基礎(chǔ) | |
主講老師:胡冬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:經(jīng)濟法基礎(chǔ) 章節(jié) 第1章 總論 第2章 勞動合同與社會保險法律制度 第3章 支付結(jié)算法律制度 第4章 增值稅、消費稅、營業(yè)稅法律制度 第5章 企業(yè)所得稅、個人所得稅法律制度 第6章 其他稅收法律制度 第7章 稅收征收管理法.. |
課程名稱:引導(dǎo)工具箱 ——解決組織問題的實操工具 | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:v集體思考的陷阱 社會型怠工 情感對立 聲音大的少數(shù)人的影響 集體壓力與行動一致 集體的愚見 v處理跑題:停車場(PA) v親和圖:歸類想法(.. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)金融的興起與挑戰(zhàn) | |
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念 1 、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義 2、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢 3、互聯(lián)網(wǎng)金融的投資概況 二、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式 1、愛投資——信息交換平臺 2、微金融——服務(wù)對象 3.. |
課程名稱:無敵談判—金牌談判專家的制勝秘訣 | |
主講老師:鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一篇:基礎(chǔ)篇 第一章、談判基礎(chǔ)概念 1、什么是談判? 2、為什么要談判? 3、談判的三個條件? 4、決定談判成功的三要素 5、談判中需要增強的六種影響力 6、培養(yǎng)勝過對方的八種力量 7、談判的原則與步驟 8、談判人員.. |
課程名稱:職場非暴力溝通 | |
主講老師:張良全 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:一、怎樣迅速識別暴力和非暴力溝通? 1、暴力溝通過程 概念、過程、豺狗語言 2、非暴力溝通過程 概念、過程、長頸鹿語言 3、從暴力溝通到非暴力溝通轉(zhuǎn)變過程 分類、心理溯源、心.. |
課程名稱:卓越大堂經(jīng)理 | |
主講老師:陳培松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、大堂經(jīng)理主要職責(zé) 1.廳堂現(xiàn)場管理 2.業(yè)務(wù)分流管理 3.適當(dāng)產(chǎn)品營銷 4.客戶關(guān)系管理 二、大堂經(jīng)理關(guān)鍵環(huán)節(jié) 1.迎送:主動迎送客戶、解答咨詢、協(xié)助填表 2.分流:引導(dǎo)分流客戶,利用不同渠道辦理業(yè)務(wù),并輔導(dǎo)使用設(shè)備 .. |
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