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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：卓越上層----經(jīng)營意識與戰(zhàn)略思維 | |
| 主講老師：胡建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：現(xiàn)代經(jīng)營意識下的管理思維 1. 組織的方向：戰(zhàn)略----價值傳遞 2. 組織的基礎(chǔ)：執(zhí)行----結(jié)果導(dǎo)向 3. 組織的進階：領(lǐng)導(dǎo)----凝心聚力 4. 組織的產(chǎn)物：文化----百年基業(yè) 第二講：戰(zhàn)略概念 1. 戰(zhàn)略的.. | |
| 課程名稱：滄海桑田百年巨變 從一帶一路角度審視中國全球化 | |
| 主講老師：張慶安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、全球治理結(jié)構(gòu)在全球博弈中失衡 1、全球治理結(jié)構(gòu)概況 一全球治理體系構(gòu)建 二美國（霸權(quán)）全球化進程 三美元全球化路徑 四世界金融體系演化 五貿(mào).. | |
| 課程名稱：MTP—中高層管理技能提升與團隊建設(shè) | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設(shè)：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼 2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規(guī)則: 宣布課程規(guī)則和評分標(biāo)準 第一部分 高績效團隊的基本認知 一、識別：什么是.. | |
| 課程名稱：用Power BI 駕馭企業(yè)大數(shù)據(jù)管理 | |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇學(xué)習(xí)準備——何為商業(yè)智能 1.商業(yè)智能概念——Business Inteligence （1）討論——商業(yè)智能畫像 （2）商業(yè)/智能/商業(yè)智能 2.數(shù).. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)工程管理沙盤 | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、 拿地決策前工程配合： a、土地工程調(diào)研 b、配合強排快速編制工程開發(fā)計劃 2、 土地已經(jīng)拿到，方案設(shè)計進行中，工程專業(yè)配合： a、場地初勘（需弄清初勘的內(nèi)容和要求） .. | |
| 課程名稱：從校園人到職場人“三能員工” | |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：職業(yè)化素養(yǎng)——從校園人到職場人的角色轉(zhuǎn)變 一、從校園到職場我們需要那些轉(zhuǎn)換？ 1. 從“人生理想”轉(zhuǎn)向“職業(yè)理想” 2. 由“校園人&rd.. | |
| 課程名稱：資產(chǎn)配置課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一.資產(chǎn)配置基本概念 1.資產(chǎn)配置的定義 2.資產(chǎn)配置的重要性 3.投資者偏好 二.投資組合多樣化 1.多樣化效應(yīng) 2.投組波動性 3.投組波動性與相關(guān)性 4.什么是有效的多樣化投資？ 5. 投資組合的有效邊界與最佳投.. | |
| 課程名稱：軍魂永固——向解放軍學(xué)團隊管理執(zhí)行落地 | |
| 主講老師：黃梓博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：人民軍隊的建設(shè)已經(jīng)向現(xiàn)代化、信息化邁進，而毛澤東的建軍思想永遠是這支軍隊靈魂！ 案例導(dǎo)入：華為為什么強大 第一講：軍魂鑄就——初心和使命 1. 中國共產(chǎn)黨創(chuàng)立的歷史背景 2. 黨魂，中國共產(chǎn)黨一大勝.. | |
| 課程名稱：車間主任角色認知和團隊建設(shè) | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 管理者的角色 1.1 何謂管理 1.2 主管的管理內(nèi)容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素質(zhì)要求 1.5 認識權(quán)力與責(zé)任 第二章 如何組建基層團隊 2.1 歷史人物用人之道 2.2 韓非子.八經(jīng) 2.3 如何.. | |
| 課程名稱：AODDM五步成詩 企業(yè)內(nèi)部精品課程設(shè)計與開發(fā)工作坊 | |
| 主講老師：陸萍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：課程主題 時間表 培訓(xùn)安排 AODDM五步成詩 ——企業(yè)內(nèi)部精品課程設(shè)計與開發(fā) 第一天 9:00-12:00 授課主題：明標(biāo)準，繪藍圖 課堂任務(wù)：課程主題設(shè)計，課程目標(biāo)撰寫，制作課程大綱 13:30-16.. | |
| 課程名稱：門店店長訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：門店經(jīng)營管理技能 一、門店教練的自身定位 1.門店教練的真實含義 2.認知店長角色，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變 3.店長在團隊承上啟下的中堅作用 4.管理者是什么？ 5.態(tài)度決定一切 6.角色轉(zhuǎn)變的方法 7.門店教練影響力.. | |
| 課程名稱：深入人心的高情商溝通課 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分【高情商的溝通開場白】成為開場最受歡迎的人 一、一開口就能抓住人心——精彩別致的開場白 1.初次交談要揚長避短 2.選用恰當(dāng)?shù)暮押涂吞自? 3.談話時語言要有親和力 4.避免卡殼現(xiàn)象產(chǎn)生 5... | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略落地 ——企業(yè)全面運營管理沙盤模擬 | |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：如果重來一次？ 各公司經(jīng)營業(yè)績評比 成功或失敗的原因是什么？ 重來一次會做哪些改善？ 各公司研討：從市場情況的角度看運營 各公司研討：從.. | |
| 課程名稱：中層管理者角色認知與管理技能提升 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 時間（時間點） 內(nèi)容及安排 .. | |
| 課程名稱：中層管理者能力提升 | |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一天 模塊一：歸因——當(dāng)前企業(yè)管理運營中的痛點與難點 活動導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地 小組研討：管理痛點 1、為什么戰(zhàn)略很難落地？重點項目無法完成？ 2、為什么員工的激情會減退？ 3、管理者面臨的問題與困惑 .. | |
| 課程名稱：從黨史中學(xué)管理 | |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章從哲學(xué)的高度抓管理 1.堅持實事求是，切忌主觀臆斷 2.大膽實踐，在管理中學(xué)習(xí)管理 3.在對立統(tǒng)一中把握管理的規(guī)律性 4.集中精力研究并解決主要矛盾 5.用發(fā)展的眼光看待主要矛盾 6.形勢變了，政策與策略也要變 7... | |
| 課程名稱：“雙碳”背景下新能源項目開發(fā)背后的綠證交易碳資產(chǎn)管理內(nèi)涵課程大綱 | |
| 主講老師：嚴峻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：“雙碳”背景下新能源項目開發(fā)背后的綠證交易 培訓(xùn)內(nèi)容：1、碳交易概念 2、綠色證書交易是指政府對企業(yè)的可再生能源發(fā)電核發(fā)綠色交易證書,綠色交易證書可以在能源企業(yè)間買賣,價格由市場競爭決定。綠色證書對.. | |
| 課程名稱：Excel在企業(yè)管理中的高效應(yīng)用 （1天精華版） | |
| 主講老師：李寶運 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧 1.1工作表快捷操作技巧 專家支招：數(shù)據(jù)的快速分列 專家支招：通過分列處理不規(guī)范日期 1.2工作表的查看與安全保護 技巧精華：對工作簿加密 技巧精華：僅允許用戶編輯指定區(qū)域 1.3工.. | |
| 課程名稱：管理者素質(zhì)提升和三次轉(zhuǎn)身 | |
| 主講老師：呂遠洋 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：內(nèi)容 能協(xié)助學(xué)員提升的價值點 內(nèi)容分解 第一部分： 管理者角色認知 認識自己不同階段領(lǐng)導(dǎo)工作重心 掌握三階領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型 一、管理者的轉(zhuǎn)身路徑 二、轉(zhuǎn)身期“黃金90天” 三、新任干部轉(zhuǎn)身使能工作方法 .. | |
| 課程名稱：SCM-供應(yīng)鏈管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、供應(yīng)鏈管理介紹 1、供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展 2、供應(yīng)鏈的類型、特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型介紹） 3、供應(yīng)鏈管理的重要性及主要內(nèi)容 4、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求 5、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計及要求 6、供應(yīng)商評估體系介紹 7、.. | |
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