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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:基于APQC體系的流程管理與組織再造 (5天5期簡約版)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:開場導(dǎo)入 v您知道您的崗位的主責(zé)流程嗎 v您能描述一下您崗位的某個(gè)流程嗎 v請您描述一下流程的益處 v請描述您的主責(zé)流程的權(quán)力 v請解釋一下您的一個(gè)主責(zé)流程的價(jià)值 第一期:掌握流程的基本概念、流程梳理的方法 v情境演練: ..
課程名稱:企業(yè)家私董會(huì)
主講老師:劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、參觀考察,企業(yè)主題分享,游學(xué) 二、破冰游戲,團(tuán)隊(duì)融合 三、就企業(yè)經(jīng)營難題的范圍(如戰(zhàn)略定位,商業(yè)模式,管理決策,品牌營銷,人力資源,投融資等)等相應(yīng)主題進(jìn)行理論講授,觀點(diǎn)分享和私董會(huì)主題簡介 四、私董會(huì)議程 1、明確案主的問..
課程名稱:儲客213
主講老師:鄒延渤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:三步一情打開高效儲客之門 圖表:三步儲客的思維導(dǎo)圖 一、正確認(rèn)知自己的資源 1. 像經(jīng)營一家公司一樣經(jīng)營自己 2. 盤活自己的資源-資源雙盤法 1)FYC盤點(diǎn) 2)人力盤點(diǎn) 3. 雙盤的思路與要點(diǎn) 1)預(yù)演未來,..
課程名稱:打造一流店長 ——營業(yè)廳店長高效管理能力提升
主講老師:林瑜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言:“一店之長”的成就與責(zé)任 模塊一、自我管理——新消費(fèi)形勢下的店長角色定位與能力要求 1、電信市場競爭趨勢分析 1)思考:三大運(yùn)營商靠什么獲得客戶青睞? 2)課堂討論:什么因..
課程名稱:證券培訓(xùn)之銀行渠道管理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:陳勁松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:序言、銀證業(yè)務(wù)合作全面化的時(shí)代到來 1、銀行駐點(diǎn)的淡出市場的必然性 券商營銷狀態(tài)的變化 銀行網(wǎng)點(diǎn)管理的要求 同質(zhì)化業(yè)務(wù)沖突的問題 2、銀證合作的全面深入 三方業(yè)..
課程名稱:心理學(xué)在企業(yè)管理中的運(yùn)用
主講老師:趙勝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:心理學(xué)核心理論解析 一、心理學(xué)的定義與原理 1、心理學(xué)的定義 2、心理學(xué)的層面結(jié)構(gòu)和構(gòu)成要素 二、心理學(xué)在人力資源中的運(yùn)用 1、在人才選拔中的運(yùn)用 A、真正了解求職者需求 B、客觀真實(shí)的判斷求職者特征 2、在員..
課程名稱:應(yīng)收賬款的管理與回款技巧 (課程大綱)
主講老師:張嵐 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、應(yīng)收賬款管理的重要性 1. 管理流動(dòng)資金的兩大要素 - 應(yīng)收賬款 - 存貨 2. 信用風(fēng)險(xiǎn)的影響  - 呆壞賬的影響  - 拖欠貨款的影響( 3.信用管理的目標(biāo)  ..
課程名稱:抖音實(shí)戰(zhàn)課
主講老師:王義 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、抖音的深度價(jià)值? 1.1抖音是什么? 1.2短視頻的發(fā)展時(shí)期 1.3短視頻行業(yè)爆發(fā) 1.4抖音、快手平臺分析 1.5抖音快手電商數(shù)據(jù)分析 1.6抖音紅藍(lán)海分析 1.7為什么要做企業(yè)號?企業(yè)號階段運(yùn)營方法論 二、抖音運(yùn)..
課程名稱:疫情后消費(fèi)者洞察
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、疫情期間,企業(yè)與消費(fèi)者的變化 1、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革 2、數(shù)字技術(shù),改變生產(chǎn)、生活、工作方式 3、疫情之后,商業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)有哪些變化? 4、疫情期間,消費(fèi)者有哪些特點(diǎn)? 5、疫情期間,企業(yè)該如何思考用戶與營銷的關(guān)系 &..
課程名稱:QCC品管圈(QC小組)培訓(xùn)
主講老師:朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章QCC的起源 1.現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展 2.QCC的特征與作用 第二章QCC與PDCA循環(huán) 1.PDCA循環(huán)的基本模式 2.QCC推行管理體系 3.QCC項(xiàng)目運(yùn)行12步驟 第三章QCC推行的前期準(zhǔn)備 1.QCC..
課程名稱:IPQC-過程質(zhì)量控制實(shí)操訓(xùn)練
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:破冰: 關(guān)于質(zhì)量 質(zhì)量管理架構(gòu) 擦桌子的啟示 第一講:質(zhì)量概論 1、質(zhì)量意識 頭暴風(fēng)暴:“差不多”先生的啟示 1)質(zhì)量在企業(yè)中的誤區(qū) 2)現(xiàn)場質(zhì)量不良對企業(yè)的影響 頭腦風(fēng)暴:誰是顧客? 3)質(zhì)量..
課程名稱:創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理
主講老師:李文明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:創(chuàng)業(yè)認(rèn)知 一、創(chuàng)業(yè)管理第一認(rèn)知:熟悉三駕馬車 戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、績效管理是企業(yè)管理和創(chuàng)業(yè)管理的(一體兩翼)工作,缺一不可 1. 戰(zhàn)略管理不到位的企業(yè)是在空轉(zhuǎn)——戰(zhàn)略管理解決方向與選擇 2. 無績..
課程名稱:德魯克管理五任務(wù)
主講老師:鐘聲 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一模塊:管理者角色定位 第一單元:管理者作用為什么 1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹 2.討論:專家、經(jīng)理、主管的區(qū)別。 3.德魯克論管理 4.企業(yè)成功路徑分析:經(jīng)理在企業(yè)價(jià)值鏈中起什么作用 5.優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的兩個(gè)重要作用 ..
課程名稱:GB/T2828.1抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)課程
主講老師:朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 抽樣檢驗(yàn)概述 1.1 統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)概述 1.1.1 什么是統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn) 1.1.2統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的特性 1.1.3統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的發(fā)展歷程 1.1.4統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的分類 1.2 計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)的基本原理 1.2.1計(jì)數(shù)抽..
課程名稱:區(qū)塊鏈將帶來什么 ——如何理解區(qū)塊鏈、如何應(yīng)對區(qū)塊鏈
主講老師:李真 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:前沿:區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁? 一個(gè)游戲(如果人太多,幾個(gè)比喻),讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中,感受和理解區(qū)塊鏈 第一講:區(qū)塊鏈前傳:互聯(lián)網(wǎng)的顛覆式創(chuàng)新邏輯 一、互聯(lián)網(wǎng)的邏輯 1. 高速發(fā)展邏輯 1)“摩爾定律”的發(fā)展脈絡(luò) ..
課程名稱:黨建沙盤模擬課程
主講老師:趙猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課前導(dǎo)入 學(xué)員簽到:領(lǐng)取黨建學(xué)員教材課程導(dǎo)入:領(lǐng)軍之道黨建思想課程收益:黨建工作課程收益 第一單元:領(lǐng)軍之道-思想建設(shè) 領(lǐng)軍之道:思想建設(shè)方法/體系 1.1思想建設(shè)方法:凝聚人心思想-為共同利益奮斗。 1.2思想建設(shè)方法:加強(qiáng)..
課程名稱:“碳達(dá)峰,碳中和”與能源互聯(lián)網(wǎng)
主講老師:張?zhí)炫?/a> 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:莊嚴(yán)承諾凸顯“大國風(fēng)范” 一、概念內(nèi)涵 1. 論“低碳”:指較低(更低)的溫室氣體(二氧化碳為主)排放 2.“碳達(dá)峰”:2030年前,二氧化碳排放不再..
課程名稱:自我管理——卓越員工效能五項(xiàng)管理
主講老師:汪顏 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:開場互動(dòng):寫給自己的一封辭退信 第一講:關(guān)于“自我效能”的基礎(chǔ)認(rèn)知 一、效能感的認(rèn)知 討論:我們靠什么獲得職場的競爭力 1. 效能與效率 2. 效能公式 3. 效能金字塔訓(xùn)練體系介紹 心理學(xué)測試:一..
課程名稱:后疫情時(shí)代大客戶共贏式管理與數(shù)智化轉(zhuǎn)型
主講老師:林柔君 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入:大客戶對于公司的重要性有哪些? 頭腦風(fēng)暴:大客戶管理中存在哪些難點(diǎn)? 頭腦風(fēng)暴:大客戶自身存在哪些痛點(diǎn)? 互動(dòng):羅列目前正在使用的大客戶管理的工具和標(biāo)準(zhǔn) 第一講:大客戶共贏式銷售管理 案例分析1:大公司銷售經(jīng)理創(chuàng)業(yè)失敗的..
課程名稱:樂在工作——從優(yōu)秀到卓越的職場秘密
主講老師:鄒莫 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:重塑職業(yè)價(jià)值,以最好的狀態(tài)工作 一、如何正確解讀職業(yè)精神 1、職業(yè)成功的素質(zhì)模型 企業(yè)里的四種人:廢品,危險(xiǎn)品,半成品,精品。 在未來的人生和世界里,態(tài)度是最根本的競爭力! 3、如何理解和看待工作:問題:為何工作?為誰..
 
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