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課程名稱：突破新生——管理新生代的BREAK賦能法©
主講老師：史量 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：破 題：數(shù)字新生代員工管理特點及管理挑戰(zhàn) 核心觀點：唯有了解數(shù)字新生代，方能賦能數(shù)字新生代。 數(shù)字化經(jīng)濟的含義 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型步驟與要點 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才的能力重構（來自德勤研究） 新生代并非垮掉的一代，而是必將超越我們的..

課程名稱：使命必達——目標管理 ——管理者版本
主講老師：李遠亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：目標管理簡述 一、目標管理重要性 二、目標管理的四個步驟 第1步：設置清晰 第2步：目標分解 第3步：量化目標評估標準 第4步：目標的跟蹤與檢核 三、目標的分類（方法） 1. 傳統(tǒng)的分類方法 2. 時尚的分類..

課程名稱：駐廠服務工程師客戶溝通與關系維護技巧培訓
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：做一個能解決業(yè)務問題的實戰(zhàn)內(nèi)訓師 ——企業(yè)內(nèi)訓師落地培訓方案
主講老師：鄒莫 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：理論認知篇 模塊一：培訓與組織——以課程為載體的企業(yè)知識管理的價值 1. 學習型組織建設與培訓 2. 學習型組織建設與培訓師 3. 培訓師的角色和功能 &..

課程名稱：金稅四期時代的稅務風險自查及應對
主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、稅務機關是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)涉稅問題的？ 1.稅務機關分析企業(yè)涉稅問題的具體方法和流程是怎樣的？ 2.稅務機關如何獲取企業(yè)的相關涉稅信息？ 3.如何通過預警體系篩選評估對象？ 4.三張報表，看透企業(yè)涉稅問題 二、資產(chǎn)負債..

課程名稱：高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場360管理溝通技術
主講老師：李乾 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導語：受訓企業(yè)學員溝通案例整體導入（課前提供案例收集模板，講授全程引用企業(yè)真實案例，關聯(lián)學員溝通管理工作情境，直接以問題解決為導向） 第一講：內(nèi)部溝通——職場管理溝通360技巧與藝術 一、溝通管理的人性策略（..

課程名稱：快消品經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務談判技能
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務談判概念與基礎 一、經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務談判基礎 1、商務談判定義 2、商務談判的7種結果 討論：在我們的業(yè)務活動中主要有哪些談判 二、商務談判的特征 了解認同 利益交叉 雙贏結果 ..

課程名稱：你也能”聞香識女人”
主講老師：郭弈翎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一.幽香從時光中走來 觀看影片《格拉斯》 香水的歷史 香水的成分 香料介紹 留香階段 二、掀開“霓裳”識香“魂”..

課程名稱：區(qū)塊鏈技術+汽車行業(yè)應用
主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章數(shù)字幣產(chǎn)生 1.比特幣底層加密算法原理 2.比特幣交易單產(chǎn)生與驗證原理 3.區(qū)塊鏈生成與驗證 4.比特幣優(yōu)缺點 5.比特幣底層技術區(qū)塊鏈逐漸得到廣泛應用 第二章區(qū)塊鏈技術發(fā)展 1.區(qū)塊鏈 1.0，可編程貨..

課程名稱：基于人心了解的領導力
主講老師：孫波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一部分：領導力在企業(yè)中的重要意義 l 企業(yè)管理和經(jīng)營到底那個重要 l 小實驗對于企業(yè)管理的啟示。 l 一直伴隨管理者的四個核心問題 l 小心制度的錯位 l 員工離職的問題分析 l 領導和管理 l 領導力是驅動人的..

課程名稱：“結構思維 妙筆生花” ——基于金字塔原理的公文寫作
主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 基礎篇：公文寫作與金字塔原理 1、公文寫作的特點及基本要求 公文寫作的特點 公文的類別 公文寫作的程序 公文寫作的的三條基線 2、公文寫作的五大要素 ..

課程名稱：企業(yè)合規(guī)管理實務指南
主講老師：崔甲生 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：依法治國背景下的企業(yè)法治建設 一、社會主義市場經(jīng)濟法律體系 1. 體系構成 1）“摸著石頭過河” 2）監(jiān)察體制改革 2. 法律面前人人平等 1）“禮不下庶人”、&ldq..

課程名稱：TIT·企業(yè)內(nèi)訓師的專業(yè)訓練
主講老師：張毅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：分組、破冰、激發(fā)學員動機，創(chuàng)造課程體驗 第一模塊：企業(yè)培訓師必備的培訓基礎（1.5H） 1、提升組織能量的催化劑：企業(yè)培訓 2、管理線&專業(yè)線在職場發(fā)展的加速器：培訓技能 3、內(nèi)訓師的四重角色：編、導、演+培訓管理者 ..

課程名稱：模式化公文寫作——寫作如無模式，豈能培訓落地？
主講老師：孫瑋志 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：公務文書的管理模式 一、何為公文 1. 公務活動中使用的文書 2. 有著特定體式的文書 3. 需要經(jīng)過一定的處理程序來使用的文書 二、各類文種的適用情景及發(fā)布要求 1. 公文的類型劃分 2. 公文的文種構成 3...

課程名稱：職場職業(yè)效能提升
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：新丁報到，請多關照 1.生活和職場：兩個世界原理 2.職場規(guī)則與秩序 3.案例分析：地球與火星 4.全面開啟你的全新職場認知 1)什么是職業(yè)？什么是職場？ 2)什么是職業(yè)化？什么是職業(yè)效能？ 3)未來職場面臨的四..

課程名稱：引爆賣場——店長淡旺場實戰(zhàn)管控
主講老師：趙蕓萱 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：分清淡旺場 一、淡旺場把控的重要性 1. 常見淡旺場管理問題 案例分析：常見門店痛點——淡場沒人，旺場轉的人多買的人少 頭腦風暴：為什么大多數(shù)門店難以有效管控淡旺場 2. 淡旺場管理的作用 案..

課程名稱：情境高爾夫®—橫向管理
主講老師：劉裕坤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一部分：管理者的角色認知 1.正確認識自己的角色 2.認清自己的崗位職責和工作權限 3.清楚同事的崗位權限 4.管理者成長的四個階段 第二部分：管理者的管理技能和領導力 1.管理和領導的區(qū)別與聯(lián)系 2.認識關聯(lián)崗位的..

課程名稱：精益管理：八大浪費與IE七大改善
主講老師：陶建科 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：豐田成功的秘密 1. 生產(chǎn)三大流的識別（新創(chuàng)） 分享：管理系統(tǒng)控制圖（新創(chuàng)） 解析：精益生產(chǎn)的概念和原則 解析：精益生產(chǎn)系統(tǒng) 解析：浪費的概念 2. 七加一（八）種浪費的表現(xiàn) 第二講：七大浪費（上） 1. 不良品..

課程名稱：如何讓工作時間更高效
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：正確認識工作時間 工作時間管理的四種特點 目的性 針對性 操作性 回報性 收益點：培養(yǎng)正確的工作時間觀念，了解工作時間的含義、特點與價值..

課程名稱：商業(yè)銀行貸后風險管理與不良資產(chǎn)處置
主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一.貸后管理的操作流程 1.建立臺賬 2.日常監(jiān)控 3.貸后檢查 4.貸后評估 5.預警報告 6.制定策略 7.貸款收回 8.監(jiān)督檢查 二.貸后管理全流程風控環(huán)節(jié)的操作要點 1. 建立臺賬環(huán)節(jié)的風控操作要點 ..

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