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課程名稱：大宗商品貿易業(yè)務風險管理考試題
主講老師：胡樂群 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、基礎部分 1.風險管理的目標是？（c） A：減少企業(yè)損失 B: 保證企業(yè)經營管理合規(guī) C: 保持和提升企業(yè)價值 D：股東收益最大化 2.如下的說法哪一種是不成立的（c） A：風險是自然因素造成的 B：風險是人為因素造..

課程名稱：組織行為學：激發(fā)組織潛能的智慧
主講老師：齊振宏 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 不懂得組織，何談管理？不懂得人性，何談管理？任正非說，管理說到底就是管人性，管人性說到底就是管欲望，一部華為的發(fā)展史，就是一部人性管理的歷史。所以，如何認識人性，激發(fā)組織潛能成為管理的核心使命。如何滿足人性的欲望和需求？如..

課程名稱：東南亞風俗與禁忌
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：東南亞簡介 建國簡史 國歌國旗及其由來 周邊鄰邦關系 出國三部曲 護照使用 貨幣準備及匯率注意事項 第二單元：日常禮儀 1、服飾禮儀 春、夏、秋、冬 男女有別 2、儀態(tài)禮儀 ..

課程名稱：煉“經”成金——經驗萃取
主講老師：肖興 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：出發(fā)：密謀-課前準備 0.1結盟起誓-團隊文化建設與規(guī)則約定 0.2-武林門派-三大門派特點與知識價值 0.3-課程導入-經驗金字塔與煉經路徑 模塊一：識礦-概念認知篇 1.1-識學習之本 - 信息量 - 有效率 - 轉..

課程名稱：高情商溝通告訴你如何應對溝通中的矛盾與沖突
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：如何認識職場中的高情商？ 1.高情商的境界有哪些？ 察言觀色 人格尊重 影響他人 2.高情商的特點有哪些？ 3.高情商者在職場溝通中的應用 4.高情商溝通的四重境界 ..

課程名稱：OFFICE三劍客——Excel、PPT、Word辦公效能提升
主講老師：劉平利 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 課程背景： 很多人在工作時，常常感覺忙忙碌碌廢寢忘食。要問上班忙什么呢？要么被各種Word的標書、宣傳稿、說明書、計劃書編排搞的暈頭轉向、要么頻繁使用Excel表格計算和分析數(shù)據(jù)，做成圖表。最后還要把數(shù)據(jù)放在周報、月報、工作總結、..

課程名稱：疫情下的積極心理調適---讓我們用更好的狀態(tài)迎接新的開始
主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、不恐慌，但也正視現(xiàn)實 1、疫情嚴重嗎：傳播鏈、潛伏期、難篩查、傳播源、后遺癥 2、這么嚴重，沒辦法嗎：自我隔離、靜待時間、自我調整 3、恐慌下的謠言：我們?yōu)槭裁匆獋鞑ヒ咔榈牟淮_定信息，為了群體和歸屬認同的安全感 4、正視現(xiàn)實..

課程名稱：哈佛商學院最受歡迎的領導課
主講老師：談煒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、認識領導力 關于領導力的關鍵問題 領導者的角色定位 我們的差距在哪里 我們的突破方向在哪里 - 情景游戲：無人戰(zhàn)鷹計劃 模塊二、領導者的目..

課程名稱：突發(fā)事件處理與媒體應對
主講老師：孔凡惠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程名稱： 《突發(fā)事件處理與媒體應對》 主講： 孔凡惠老師 6-12課時 課程大綱/要點： 一、認識我們的客戶 1、廣義與狹義的客戶： 2、客戶服務的4個層次 3、客戶滿意度及忠誠度區(qū)分 4、失去客戶的原因分析..

課程名稱：如何從技術走向管理？
主講老師：譚小芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分　員工管理與權威塑造 第一講　如何管理下屬 第二講　如何塑造經理人的權威 第二部分　如何帶好團隊 第三講　強化團隊意識 第四講　培養(yǎng)團隊精神 第三部分　如何提升“思考力”、&ldquo..

課程名稱：短視頻運營
主講老師：金滿錚 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：話題一.4大數(shù)據(jù)，了解平臺數(shù)據(jù) 1.使用狀況：2.5億日活，5億月活，日均播放量400億次。 2.使用時間： 49.5% 30分鐘 28.5% 30-60分鐘 22% 60分鐘以上 3.使用場景 午飯晚飯之后：29.2% ..

課程名稱：商業(yè)銀行客戶經理顧問式營銷技巧
主講老師：陳攀斌 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一篇 創(chuàng)新變革 一、金融變革 培訓模塊 培訓內容 金融變革 一、金融的脫媒 1、同業(yè)存款、企業(yè)機構大額存款業(yè)務面臨發(fā)展機遇 2、融資融券、證券質押貸款等新型融資業(yè)務獲得契機 3、支付結算業(yè)務將獲得較大發(fā)展機會 4、企業(yè)理..

課程名稱：企業(yè)運營全周期中的財稅風險梳理與防范及納稅籌劃課程大綱（兩天課程）
主講老師：趙小紅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)注冊環(huán)節(jié)節(jié)稅技巧與風險防控 1、注冊組織形式的選擇（個體戶PK個人獨資企業(yè)PK有限公司） 2、公司注冊地點、母子公司、總分公司的選擇 3、先購買廠房和先成立公司納稅上有什么不同？ 4、自然人直接架構和持股公司架構的優(yōu)劣勢..

課程名稱：拆書成課 —培訓師如何快速把好書變好課
主講老師：鄧世超 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：讀書不如拆書，拆書不如拆書成課 1.成人學習現(xiàn)狀：越學習為何越焦慮，聽了很多書和課為何依然解決不了自己的問題 2.拆書成課，可以有效解決成人學習3大問題 3.拆書成課，可以提升學習效能，升級學習力： 變普通學習者，為高級學..

課程名稱：提升經理人的領導力及執(zhí)行力
主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一單元 解讀情商與職業(yè)情商 趣味游戲：《找變化》 1、認識情緒 （1）“考眼力”識別情緒 （2） 什么是七情、六欲、五毒  積極情緒與負面情緒區(qū)別  情緒的作用 ..

課程名稱：好員工是如何帶出來的
主講老師：廖忠于 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章抽絲剝繭，為什么你的員工做不好 1.消極被動，缺乏工作熱情 2.對工作內容一知半解 3.懶散、拖拉問題嚴重 4.工作目標不夠明確 5.沒有責任心與上進心 第二章因材施教，將問題員工變?yōu)閮?yōu)秀員工 1.抱怨型員工&mda..

課程名稱：打造活力班組，提升團隊協(xié)作
主講老師：劉雪峰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：班組團隊協(xié)作的概念 一、團隊的三大基本特征 1.團隊成員有彼此協(xié)同效應 2.什么才是1+1>2 二、團隊協(xié)作的形成 1.狼性團隊到底是什么意思？ 2.大雁團隊又如何理解？ 3.你的團隊是哪一種類型？ 第二模塊：..

課程名稱：【授權工作坊｜情緒ECT】神奇心技術，眾籌價來襲...
主講老師：楊桂林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：你是否常無緣無故感到煩躁、焦慮？ 你是否時而憂心忡忡？沒有安全感？ 你是否經常因事不如愿而抓狂憤怒？ 你是否常被別人說有攻擊性和敵意？ 你是否莫名其妙地想哭？無名委屈？ 你是否對分開愛人無法控制的思念？ 你是否對自己很失望不..

課程名稱：從目標到結果的7個步驟 ——計劃的制定與分解
主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、為什么團隊對于計劃執(zhí)行，意愿不高？ 1.目標不明確 2.目標不統(tǒng)一 討論：房地產稅是否推出？ 工具：SWOT分析法 3.目標難考核 方法：SMART原則 二、哪些事情應該納入計劃？ 內部問題 外部問題 1、領導 1..

課程名稱：服務人員能力提升
主講老師：暫定 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一項修煉：看——領先顧客一步 1、觀察顧客 2、預測顧客需求 第二項修煉：聽——拉近與客戶的關系 1、你會聽嗎——聽力小測試 2、進階練習&mdas..

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