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課程名稱：“賦能對話” ——被賦能的高質量對話：教練對話流程技術
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：教練的基礎 一、介紹與約定 二、什么是教練？教練與顧問、咨詢師等的區(qū)別？ 三、教練型管理者與傳統(tǒng)管理者有什么不同？ 四、教練型管理者需要掌握的三個核心能力 （一）建立親和 （二）聆聽的三個層次 （三）開放式問題線 ..

課程名稱：王陽明心學 與 管理者心法
主講老師：楊子 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：真三不朽，立德立功與立言 1、夢一般的傳奇，謎一樣的男人 2、做圣賢，才是人生第一等事 3、四事規(guī)，立志勤學改過責善 4、五溺說，有些彎路很有價值 5、失敗前，以不得第動心為恥 6、絕境中，圣人處此更有何道 7、經..

課程名稱：如何在企業(yè)運營中建立管理制度體系 ————管理制度建立及管理辦法
主講老師：王萬多 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是企業(yè)管理制？ 1、認識企業(yè)管理制度 是企業(yè)經營管理文化的指導導向 是企業(yè)運營管理行為規(guī)范 是企業(yè)運營管理結果約定 2、企業(yè)管理制度的作用 引導作用 ..

課程名稱：加速轉型 實現(xiàn)跨越 ——儲備管理人員管理技能提升
主講老師：蔡山 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)為什么要打造高效能團隊？ 1、效能的定義，以及效能與效率的關系？ 2、高效能管理的四大目標 1）團隊技能 2）團隊精神 3）團隊運營系統(tǒng) 4）團隊成績 ..

課程名稱：CSA引導技術工作坊
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：概念——引導技術解讀 課程導入：什么是引導技術 一、引導：引導就是達成共識、締結聯(lián)盟的過程 二、引導發(fā)生的時機 三、引導則是從社會學發(fā)展出來的 四、引導者的角色定位及條件 五、引導者的七個任務..

課程名稱：如何做好員工管理
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第1章基本認知：管理自己，領導他人 1.你屬于哪種類型的管理者？ 2.管理者的基本角色和職責； 3.從員工管理升級為員工領導； 4.新時代管理者的基本思維； Ø重視貢獻 Ø結果導向 &..

課程名稱：工匠精神 —向價值型員工進化大綱
主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、工匠精神的內涵 1、長壽企業(yè)秘訣 2、瑞士制表的工匠精神 3、工匠精神定義 二、弘揚工匠精神，引領生命新航道 1、弘揚工匠精神 2、工匠精神的內涵 3、案例解析 三、工匠之道：樹立正確的工作觀 1、工匠不為錢而工作..

課程名稱：商業(yè)銀行服務定價影響因素及定價策略
主講老師：馬曉青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、商業(yè)銀行服務定價的背景 1、銀行業(yè)市場結構特征 2、銀行服務產品本身的無形性及其成本的復雜性 3、商業(yè)銀行的非利率價格以及研究方法 二、銀行服務定價的三個要素的權衡關系 1、成本 2、需求 3、競爭 三、客戶價值與定..

課程名稱：曾子熙老師-核心課程-管理者角色認知與職責
主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：曾子熙老師-核心課程-管理者角色認知與職責 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書為提升管理者角色認知與職責技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經我司依據(jù)貴公司的課..

課程名稱：工匠精神（一天）
主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：先做一些探討 一、中國有工匠精神嗎 二、文化支撐工匠精神嗎 三、百年企業(yè)全世界對比 四、幾個值得深思的故事 五、中國政府的政策導向 六、工匠精神定義與內涵 故事：庖丁解牛的工匠精神 故事：賣油老翁的工匠精神 資訊..

課程名稱：“四步為師” TTT內訓師魅力課堂呈現(xiàn)與試講
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、內訓師的經典內涵解讀 內訓師內涵全景描繪與解讀 內訓師的三大角色：編、導、演 內訓師的三大使命：導航者、擔當者、責任者 內訓師的“三字真活&rdqu..

課程名稱：超實用溝通工具箱——教你直面中層管理難題
主講老師：趙宏 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、管理者的角色認知 1. 管理者的定義 2. 從技術走到管理 3. 管理者的三大角色 4. 優(yōu)秀管理者都是營造氛圍的高手 二、向下溝通的常用工具 1、布置工作五步法 通過復述減少信息誤差 ..

課程名稱：企業(yè)年度人力資源管理必修課（1）
主講老師：李彬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 年終薪酬管理 一、發(fā)好年終獎 （一）什么情況發(fā)年終獎——發(fā)放條件 （二）年終獎應該發(fā)給誰——發(fā)放對象 （三）年終獎應該設多少——發(fā)放額度 （四..

課程名稱：80、90后攻心管理
主講老師：張金洋 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：《80、90后攻心管理》 他們寧愿失業(yè)，也不愿容忍自己的價值被忽略。 他們崇尚參與，而不是自外而內的灌輸與命令。 他們是80 90后，一個4億人的部落。 你可以不理解他們，卻不可以視而不見。 你可以..

課程名稱：職業(yè)心態(tài)與團隊意識卡牌體驗式培訓 ——給你不一樣的收獲
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、信息帳篷 1.熟悉概念 2.溝通的肢體練習 3.傾聽與了解 4.選出組長 二、卡牌練習～卡牌圖形 1.洞察力考驗 2.找規(guī)律 3.清晰表達 4.提問與傾聽 三、工作匯報 1.結構化匯報特點 2.結構化傾聽 ..

課程名稱：如何做好一個文書助理？
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：文書助理的職責把握 1.思考題：你覺得什么樣的文書助理是領導離不開的？ 2.助理的定位---輔佐的深刻含義 3.助理的功能--跟秘書角色功能不同 4.助理的困難--大概會碰到的問題 5.參照榜樣：兩個著名的助理：諸葛亮..

課程名稱：《非財務經理的財務管理》 --沙盤模擬
主講老師：王悅宇 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：模 塊 主要內容 第一模塊 企業(yè)經營基本理財能力 1）企業(yè)經營目標 2）財務管理在經營決策中的重要作用 3）公司理財?shù)幕驹瓌t 4）風險與收益的權衡 5）公司的經營邏輯 第二模塊 盈虧平衡分析 財務預算..

課程名稱：ISO22301（業(yè)務連續(xù)性管理體系）Lead Auditor 主任審計師認證培訓
主講老師：馬慶 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一天：業(yè)務連續(xù)性管理體系概念介紹 ISO22301，ISO27031及其它控制框架介紹； 業(yè)務連續(xù)性基礎原理； ISO22301認證過程； 業(yè)務連續(xù)性管理體系(BCMS)； ISO22301第4到8條款詳細介紹； ..

課程名稱：變革中的心態(tài)管理
主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【課程介紹】 在競爭日趨激烈的社會中，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員的變革適應、心態(tài)管理、負面情緒調適和壓力疏導能力。面對市場變革，很多行業(yè)將會面臨大洗牌，您是否有以下困惑問題？..

課程名稱：中層經理管理技能提升研修班3天
主講老師：李革增 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：管理技能培訓（一）、什么是管理 管理技能培訓（二）、 如何管理心態(tài) 培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的第一要務 管理技能培訓（三）、管理的基本特性 管理從哪些方向努力 才能達到管理的實效性？ 目的性 有效..

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