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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：現(xiàn)代中國高凈值客戶資產(chǎn)轉(zhuǎn)移--家族傳承 | |
| 主講老師：趙奕楠 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：課程名稱： 《現(xiàn)代中國高凈值客戶資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 -- 家族傳承》 主講： 趙奕楠老師 6 課時 課程簡介： 中國發(fā)展現(xiàn)階段的高凈值客戶的資產(chǎn)安排，以及一代高凈值客戶對于傳承給二代的過程中所關(guān)心和運用的有效金融工具。有助于了解高凈值客戶的.. | |
| 課程名稱：城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營全程解密 | |
| 主講老師：張昌祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 商業(yè)地產(chǎn)與綜合體的定義(1小時) 1、 商業(yè)地產(chǎn)（概念、分類、舉例） 2、 城市綜合體（概念、分類、舉例） 3、 購物中心（概念、分類、舉例） 二、 城市綜合體的定位（3小時） 1、 物態(tài)組合與城市角色定位 城市經(jīng).. | |
| 課程名稱：基金及銷售技能提升 | |
| 主講老師：趙奕楠 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：課程名稱： 《基金及銷售技能提升》 主講： 趙奕楠老師 6-12 課時 課程簡介： 選擇用客人認(rèn)可的方式溝通 -- 溝通技巧提升 全面解決方案銷售技巧，全面提升銷售業(yè)績 -- 顧問式理財銷售及資產(chǎn)配置專業(yè)技能提升 重點銷售技巧.. | |
| 課程名稱：股權(quán)投資 | |
| 主講老師：王準(zhǔn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入 股權(quán)投資 一、股權(quán)投資概述 1、股權(quán)投資市場現(xiàn)狀 2、股權(quán)投資的階段和流程 二、私募股權(quán)基金運作關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳解 1、基金募集 2、基金投資 3、投后管理 4、投資退出 三、股權(quán)投資關(guān)鍵條款解析 1、交易結(jié)構(gòu).. | |
| 課程名稱：生產(chǎn)管理中的Excel | |
| 主講老師：李棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 【課程背景】 出乎很多人的意料，Excel在生產(chǎn)管理部門中沒有得到應(yīng)有的重視。實際上，Excel在生產(chǎn)管理中可以起到非常重要得作用，從最優(yōu)排產(chǎn)，到人員排班，從物料管理到質(zhì)量控制，Excel都有相應(yīng)的工具幫助我們制作計劃，安排生產(chǎn)，.. | |
| 課程名稱：高效的時間管理 | |
| 主講老師：代洪照 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講:時間都去哪了 1、我們一天都干什么 2、時間的定義和特征 3、案例分享 第二講：為什么要做時間管理 1、時間就是生命 2、要讓時間增值 3、案例分享 第三講:怎么做好時間管理 1、時間管理的方法 2、目標(biāo)計劃.. | |
| 課程名稱：對企業(yè)員工進行有效的管理 | |
| 主講老師：易際漲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 導(dǎo)論 1. 為什么要進行有效的人員管理？ 2. 人員管理的本質(zhì)是什么？ 3. 如何進行有效的人員管理？ 4. 有效人員管理的兩個原則 第二講 高效能管理者的角色認(rèn)知 1. 管理者六大角色認(rèn)知 三承三啟 .. | |
| 課程名稱：敏捷型員工的工匠精神塑造 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？ 案例分析：烏卡時代下的小王和老趙 互動思考： 1. 烏卡時代，對組織和員工的挑戰(zhàn) 2. 員工如何提升，才能以變應(yīng)變 * 既要仰望星空，還要腳踏實地 第一模塊：起源- 敏捷管理 一）來自VU.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)(新版) | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元、戰(zhàn)略管理工具 一、PEST分析法 二、波特五力量法 三、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 四、利益相關(guān)分析 五、波士頓分析矩陣 第二單元、績效管理工具 一、平衡計分卡 了解平衡計分卡的用處和核心內(nèi)容 二、KPI 了解K.. | |
| 課程名稱：企業(yè)主管核心管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：董玉川 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理工作的實質(zhì)——幫你實現(xiàn)管理者的心理定位 一、問題的導(dǎo)入 1、為什么要做管理 2、“管”是雙贏的過程 3、“理”是雙贏的結(jié)果 二、思維的深入 .. | |
| 課程名稱：★劉曉亮：金牌店長執(zhí)行力落地班（Ⅰ階） | |
| 主講老師：劉曉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、重磅消息??！殺滅“門店執(zhí)行力”病毒的超級藥方問世了?。?！ 業(yè)績是管理出來的！管理不行=執(zhí)行不行?。o標(biāo)準(zhǔn)的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類病毒，如何殺滅？首先要查出執(zhí)行類病毒.. | |
| 課程名稱：職場精英從容應(yīng)對商務(wù)演示報告-管理呈現(xiàn)技能培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師：陳杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、讓職場人士制作演示報告不在無從入手 1. 換位思考，快速理解演示報告對于收發(fā)雙方的意義 2. 房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示 3. 應(yīng)對不同場合的演示報告制作原則 模塊二 良好的開端成功的一半，職場人士效率第一 1. .. | |
| 課程名稱：打造銀行金牌對公客戶經(jīng)理——營銷與風(fēng)控能力提升 | |
| 主講老師：宋承敏等 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：金融科技呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，金融業(yè)發(fā)展進入新時代，銀行同業(yè)競爭日趨激烈。 您是否也在同樣經(jīng)歷著： 物理網(wǎng)點 到訪量日漸減少，獲客、留客及產(chǎn)品銷售的作用越來越弱。 線上渠道 分流作.. | |
| 課程名稱：國企如何應(yīng)對輿情危機課程大綱 | |
| 主講老師：危機管理專家葉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 一、輿情概念及理論 1、輿情概念 2、輿情要素 3、輿情的形成土壤 4、輿情與輿論的關(guān)系 5、3 個輿論場的關(guān)系 6、3 個輿論場的各自特點 7、輿情發(fā)展演變中的三個理論 二、網(wǎng)絡(luò)輿情信息的主要來源 1.. | |
| 課程名稱：TTT初階紅色能力訓(xùn)練：培訓(xùn)師呈現(xiàn)演繹及控場技巧 | |
| 主講老師：李娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 杰克韋爾奇推崇的一個觀點是：“作為一個領(lǐng)導(dǎo)者就是一手施肥，一手澆水養(yǎng)花。每個人都開花了，這個組織就成功了。”從以上觀念可以看出企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊伍對組織發(fā)展的重要性，打造一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍.. | |
| 課程名稱：關(guān)鍵人才的保留與激勵 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 課程大綱： 第1單元 關(guān)鍵人才管理的概述 1.企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才的管理能力； 2.誰是關(guān)鍵人才？關(guān)鍵人才評定標(biāo)準(zhǔn)； 3.和關(guān)鍵人才建立聯(lián)盟關(guān)系； Ø彼此承諾、共同成就 案例：奈飛公司的人才聯(lián).. | |
| 課程名稱：有效激勵和下屬輔導(dǎo)技巧提升 | |
| 主講老師：邱柏森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：提高你的激勵能力 激勵的命脈—帶動 你的激勵能力如何？――測試 展示你的激勵能力 團隊激勵 1、了解員工工作的動機 2、有關(guān)需求的排序 3、對不同類型的員工進行不同的激勵 4、不同的.. | |
| 課程名稱：數(shù)字孿生 | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：第1章 數(shù)字孿生概論 1 數(shù)字孿生的定義 數(shù)字孿生的一般定義 “工業(yè)4．0”術(shù)語編寫組的定義 2 數(shù)字孿生與數(shù)字紐帶 3 數(shù)字孿生技術(shù)的演化過程 美國.. | |
| 課程名稱：高級行政管理培訓(xùn) | |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言： 行政工作的性質(zhì)與人員素質(zhì)要求 職責(zé)與工作內(nèi)容 工作性質(zhì)與在企業(yè)中的價值 專業(yè)知識與素質(zhì)要求 人員悟性與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 1.技能錘煉 1.1時間管理與工作籌劃 1.2辦公室5S設(shè)計與管理介紹 1.3社交與接待 1.. | |
| 課程名稱：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 ---不靠權(quán)力靠魅力 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：影響力塑造從哪開始？ 一、影響力的原點 1.權(quán)力影響力 2.非權(quán)力影響力 3.影響力不是與生俱來的 4.影響力可以速成 二、影響力五權(quán) 1.合法權(quán) 2.報酬權(quán) 3.強制權(quán) 4.專家權(quán) 5.典范權(quán) 思考：哪.. | |
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