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課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
主講老師：沈宏 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：靈魂三問 1. 為何學創(chuàng)新 2. 怎么做創(chuàng)新 3. 什么是創(chuàng)新 第一講：洞察創(chuàng)新管理——尋找契機，設(shè)定目標 一、尋找創(chuàng)新契機的兩個維度 維度一：盤點資源 維度二：明確需求 二、聚焦創(chuàng)新目標的..

課程名稱：保持高能狀態(tài)——經(jīng)理人的情緒壓力管理
主講老師：蔣裕華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：信念建立——信念是自我實現(xiàn)的預言 一、認知提升：信念創(chuàng)造現(xiàn)實——管理者都應該建立起必勝的信念 案例分享：牛人的信念——因為相信所以看見VS因為看見所以相..

課程名稱：價值百萬的人際效能提升法 ——探索自我天賦 改善親密關(guān)系 落地發(fā)展計劃 掌握核心能力
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：人際關(guān)系的重要性 （一）自我認知的重要性 1.探索自我天賦 2.改善親密關(guān)系 3.落地發(fā)展計劃 4.掌握核心能力 （二）人際關(guān)系敏感度的重要性 1.對人的敏感度決定你的成就 2.互動的方式左右你的好..

課程名稱：企業(yè)高效會議組織與管理培訓
主講老師：孫海榮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、高效的會議與低效的會議 （一）會議的目的和意義 （二）會議的種類和功能 1、按人數(shù)劃分 2、按開會方式 3、按開會的目的 （三）會議的頻率 （四）會議成本的計算 1、會議的時間成本 2、直接會議成本 3、效率損失..

課程名稱：MST——商業(yè)銀行新晉管理者核心能力訓練系列課程
主講老師：陳松 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第1天 管理者角色認知與自我管理 第一單元：管理的本質(zhì)和內(nèi)涵 案例討論：管理的起源 企業(yè)中的三大角色及主要任務 決策層的核心任務 管理層的核心任務 執(zhí)行層的核心任務 現(xiàn)代企業(yè)..

課程名稱：贏在三心，勝在三力
主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：責任第一，工作中融入使命感 1.你是在為自己工作 2.帶著責任意識高效工作 3.責任心是最好的品牌 4.責任心以工作結(jié)果為導向 第二講：提升責任心的五個要點 1. 動機：解決愿不愿干的問題 2. 知識：解決知不知道..

課程名稱：課程開發(fā)設(shè)計與教學設(shè)計呈現(xiàn)
主講老師：王婷婷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、培訓師的勝任標準 1、區(qū)分教育與培訓的區(qū)別 2、培訓師的勝任標準 （1）一個中心 （2）兩個交流 （3）三部曲 （4）四步驟 （5）五環(huán)節(jié) 3、培訓師的有效性 （1）講清楚 （2）聽明白 （3）記得住 （4）..

課程名稱：解讀十九屆五中全會
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、全會充分肯定黨的十九屆四中全會以來中央政治局的工作 高舉中國特色社會主義偉大旗幟 堅持黨的思想為指導 全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神 增強“四個意識”、堅定“四個自信&..

課程名稱：奮勇向前——2021兩會精神解讀
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：政府工作報告解讀 一、2020年工作回顧 圍繞市場主體的急需制定和實施宏觀政策，穩(wěn)住了經(jīng)濟基本盤 優(yōu)先穩(wěn)就業(yè)保民生，人民生活得到切實保障 堅決打好三大攻堅戰(zhàn)，主要目標任務如期完成 堅定不移推進改革開放，發(fā)展活力和內(nèi)生..

課程名稱：內(nèi)訓師授課技巧提升
主講老師：薛飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：☆ 課程導入： 從傳統(tǒng)文化看“職業(yè)講師之路” 現(xiàn)場互動：烏鴉與烏龜 導入結(jié)論：企業(yè)內(nèi)訓師打造從道、法、術(shù)三個方面落地 ☆ 第一章： 企業(yè)內(nèi)訓師宏觀認知 現(xiàn)..

課程名稱：金牌企業(yè)主持人訓練營
主講老師：李芳 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、基礎(chǔ)認知篇 1、企業(yè)主持人的四大角色 1）活動計劃的執(zhí)行者 2）活動主題的引導者 3）活動內(nèi)容的串聯(lián)者 4）活動氛圍的把控者 2、企業(yè)主持人的素質(zhì)模型 1）邏輯清晰、語言表達能力強 2）氣質(zhì)良好、舞臺展現(xiàn)能力強 3..

課程名稱：公文寫作能力與呈現(xiàn)技能開發(fā)（課程大綱)
主講老師：高春燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 公文寫作能力 之策劃： 好的公文寫作在于職業(yè)化表達 模塊二 公文寫作能力 之撰寫： 有內(nèi)力方能御招式 模塊三 公文寫作能力 之素材收集呈現(xiàn)： 能應用才是真本事 模塊三 公文寫作能力 之呈現(xiàn)： 想清楚..

課程名稱：新生代員工管理
主講老師：張必成 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例導入 第一講：冰山現(xiàn)象:特立獨行的新生代“小鮮肉” 一、90后新生代成長的大環(huán)境 1.改革開放后成長的一代 2.信息化高速發(fā)展時代成長的一代 3.“萬千寵愛”于一身的一代 ..

課程名稱：二十大報告重要表述與能源遠景目標規(guī)劃
主講老師：陳益民 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入： 視頻：“碳達峰”和“碳中和”的相關(guān)概念 第一章二十大報告9個重要表述 1.高水平社會主義市場經(jīng)濟體制 2.現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系 3.鄉(xiāng)村振興 4.區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 5.高水平對外..

課程名稱：企業(yè)保密管理實操
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：案例1:池子的中信銀行流水泄露引起的訴訟 案例2：2011年銀行“泄密門”：交通銀行7000萬，民生銀行3500萬； 案例3: 可口可樂對于配方的保密進而掌控市..

課程名稱：班組精細化管理暨五型班組建設(shè)
主講老師：惠喜軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：（課時：6小時） 第一講：班組問題的克星 一、班組工作中普遍存在的七大問題 二、班組精細化管理是理念，更是技術(shù) 三、班組精細化管理是班組問題的克星 第二講：班組精細化管理的前提、關(guān)鍵 一、班組精細化管理的兩個前提 ..

課程名稱：學習習近平關(guān)于國有企業(yè)和能源電力行業(yè)改革發(fā)展論述
主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章、應對氣候變化推動全球能源變革 1.后疫情時代的綠色復蘇與低碳轉(zhuǎn)型 2.與兩個階段的奮斗目標一致 3.全球氣候治理路徑變化及我國的應對 （1）我國與京都機制的互動 （2）“自下而上”時代的大國風范..

課程名稱：傳承中華傳統(tǒng)文化  務實電力網(wǎng)新常態(tài)
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．依法治企 1．演講中國人之中華掘起---文化傳承 2．“四個全面”之依法治國---依法治企 3．電力相關(guān)之法律法規(guī)---條例細則 4．法律法規(guī)基礎(chǔ)知識 1）.法律的含義 2）.法律的特征 3）...

課程名稱：配電系統(tǒng)技術(shù)培訓
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：25 天
課程簡介：時間 培訓模塊 主要內(nèi)容 培訓形式 D1 上午 配電網(wǎng)基礎(chǔ)知識 1.電網(wǎng)及配電網(wǎng) 2.配電網(wǎng)的中性點方式 3.低壓配電網(wǎng)接地方式 4.電能質(zhì)量指標 5.配電網(wǎng)結(jié)構(gòu) 6.配電網(wǎng)指標 下午 配電網(wǎng)主接線及先進配電網(wǎng)建設(shè) 1...

課程名稱：常態(tài)化疫情下突發(fā)事件危機應急處置和演練
主講老師：王棟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、引言 二、緊急突發(fā)事件概述 1、突發(fā)事件定義 2、突發(fā)事件的分類 3、突發(fā)事件造成的公共安全問題 三、突發(fā)公共安全緊急事件概述 1、突發(fā)公共安全事件的定義 2、突發(fā)公共安全事件的主要特征 3、突發(fā)公共安全事件的分期 ..

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