當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：提高法律意識、保障電網(wǎng)安全電力法、防違章用電竊電專題講座 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：（一）、電力企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的解讀： 《電力法》、《民法典》等法律法規(guī)中相鄰依權(quán)與電力設(shè)施保護(hù) 1、相鄰關(guān)系法律基礎(chǔ)知識： 相鄰關(guān)系的概念與特征、調(diào)整原則， 民事相鄰關(guān)系制度的基本原則， 電力設(shè)施相鄰關(guān)系的概念與分類。 2、解決.. | |
| 課程名稱：一溝就通——高效溝通技巧提升 | |
| 主講老師：吳軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：說——高效表達(dá) 一、結(jié)構(gòu)表達(dá) 1. 結(jié)論先行 2. 上下對應(yīng) 3. 分類清楚 4. 排序邏輯 案例：核電集團(tuán)述標(biāo)案例、上海垃圾分類案例、二會案例、二戰(zhàn)戰(zhàn)機補強案例 練習(xí)：練習(xí)案例什么時候開會.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行對公信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理與風(fēng)險控制 | |
| 主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章貸前調(diào)查與授信前期準(zhǔn)備 1.當(dāng)前環(huán)境下，做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)的主要思考 2.行業(yè)分析與客戶理解 行業(yè)分析的主要方法 理解企業(yè)生命周期 生命周期不同階段的現(xiàn)金流呈現(xiàn) &.. | |
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練（側(cè)重于授課技巧） | |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 課程展示 第一項修煉 認(rèn)識TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色 企業(yè)內(nèi)部講師的意義 對企業(yè)的意義：傳承的一致 對個人的意義：演講能力對個人的重要性 對管理的意義：.. | |
| 課程名稱：精益新線設(shè)計與老線改造 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章生產(chǎn)節(jié)拍及單元式生產(chǎn) 健康企業(yè)的三個流：信息流、物流、資金流 如何讓企業(yè)運營流動起來 JIT:準(zhǔn)時生產(chǎn)制 生產(chǎn)節(jié)拍：準(zhǔn)時滿足客戶需要的工作效率 ᠊.. | |
| 課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與十九大金融政策解讀 | |
| 主講老師：文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與熱點 （一）經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)、財政政策和貨幣政策（二）供給側(cè)改革（重點講解） （三）國企國資改革、外商投資環(huán)境、擴大投資（四）區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化（五）公立醫(yī)院綜合改革、健康中國建設(shè) （六）創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn).. | |
| 課程名稱：會議的設(shè)計與管理 | |
| 主講老師：李璐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：會議概述 1．會議的含義與類型 會議的含義 會議的類型 2．會議的主要功能 傳達(dá)理念并使目標(biāo)協(xié)調(diào)一致 傳達(dá)決策者信念 集思廣益共同解決問題與危機 腦力激蕩，尋求創(chuàng)意，突破經(jīng)營盲點檢討、改進(jìn)缺失 達(dá)成告知功能 .. | |
| 課程名稱：守正創(chuàng)新基于創(chuàng)新的問題分析與解決力 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第1章 認(rèn)知篇：探尋問題解決的真諦 認(rèn)知是解決問題的起點，本章將帶你探尋問題的本質(zhì)，掌握面對問題的正確心態(tài)和核心要素。通過系統(tǒng)思考、墨菲定律等實用工具，避開常見誤區(qū)，提升問題解決力。 1. 問題的本質(zhì)與面對問題的正確心態(tài) 2. 問.. | |
| 課程名稱：從技術(shù)走向管理 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、角色轉(zhuǎn)變---建立正確的定位與認(rèn)知 管理者在企業(yè)各部門中的職能分工 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 管理者的主要職責(zé)與任務(wù) 管理者三種基本基本職能 管理者在組織中的7個角色 詳解三位一體的角色認(rèn)知 案例討論，各小組必答題：我該怎.. | |
| 課程名稱：向下管理：激發(fā)員工潛能 | |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、新經(jīng)濟(jì)時代下管理者的新挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟(jì)時代下的管理者面臨的3大挑戰(zhàn) 以組織目標(biāo)為中心的管理有什么樣的特征（解析） 以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析） 新經(jīng)濟(jì)時代下管理者2大新任務(wù) 如何激活組織？ 如何激活組織里的個.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-管理成效提升 | |
| 主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一單元：沙盤業(yè)績盤點與總結(jié) 1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小隊目標(biāo)設(shè)定方面的問題與改善 2) 沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計劃制定/分解中的問題與改善 3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善 4) 沙.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理能力是一種動態(tài)能力 1. 團(tuán)隊發(fā)展的周期 初創(chuàng)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期（成熟期）、衰落期、死亡期 2. 管理者的最終目的是帶領(lǐng)團(tuán)隊有效達(dá)成任務(wù)解決問題 3. 情景領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)力是一種動態(tài)能力 .. | |
| 課程名稱：MTP-管理者綜合技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識 1) 公司為什么需要管理者 2) 管理者的存在價值 3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維管人——忽視人性的變化性 .. | |
| 課程名稱：會議管理技巧 | |
| 主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 一、會議面面觀 1、引言 2、會議的重要性 3、會議的目的 4、會議的種類 5． 會議的頻率 6． 會議成本的計算 二、 跨越會議“陷阱” 1、[陷阱]會議太頻繁 2、[陷阱]會議時間太長 .. | |
| 課程名稱：故事影響力 ——用故事連人心破數(shù)字時代下的冷漠，實現(xiàn)鏈接一切無障礙，輕松說服任何人 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【故事的藝術(shù)】 ——找尋這種天性具備，但被遺忘的能力 一、為什么講故事那么重要 1.什么樣的故事才能影響他人 2.你是在講故事還是在敘述 3.故事比事實更多說服力 4.提升信任的故事力 二、.. | |
| 課程名稱：價值百萬的人際效能提升法 ——探索自我天賦 改善親密關(guān)系 落地發(fā)展計劃 掌握核心能力 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：人際關(guān)系的重要性 （一）自我認(rèn)知的重要性 1.探索自我天賦 2.改善親密關(guān)系 3.落地發(fā)展計劃 4.掌握核心能力 （二）人際關(guān)系敏感度的重要性 1.對人的敏感度決定你的成就 2.互動的方式左右你的好.. | |
| 課程名稱：銀行中年員工續(xù)航能力提升 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：打造高績效執(zhí)行力團(tuán)隊 第一講：VUCA時代全面到來呼喚真正的人才 一、什么是VUCA時代 二、VUCA時代的特征和困惑 三、VUCA時代下人才梯隊需要實現(xiàn)從正規(guī)部隊向特種部隊全面轉(zhuǎn)換 第二講：高績效團(tuán)隊的建設(shè) .. | |
| 課程名稱：管理者的核心能力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理者如何管理自己？ 1. 從專業(yè)走向管理的困惑 2. 管理者的身份與定位 3. 管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識 4. 管理者的時間管理習(xí)慣 5. 管理者的工作方法 第二部分 管理者如何角色認(rèn)知？ 1. 處.. | |
| 課程名稱：企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)： a、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)----利潤與銷售和成本的關(guān)系 b、影響企業(yè)利潤的因素----擴大銷售與成本控制 c、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析 第一單元：戰(zhàn)略致勝管理：高瞻遠(yuǎn)矚 a、戰(zhàn)略管理：選擇、定位、.. | |
| 課程名稱：加強黨風(fēng)，不忘初心，牢記十九大 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：篇章 內(nèi)容概要 第一部分 深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神實質(zhì)和內(nèi)涵 一、你必須知道的十九大報告“關(guān)鍵詞” 1、極不平凡的五年和十個方面歷史性成就 2、中國共產(chǎn)黨人的初心和使命 3、新時代中國特色社會主義思想和.. | |
|
