當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：時間管理與效率提升 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：講解內(nèi)容 時間分配 一、時間與時間管理概述 測試： 你需要時間管理嗎？ 1、什么是時間與時間管理 （1）什么是時間 （2）時間的四項獨立性 （3）什么是時間管理 （4）五代時間管理理論 2、為什么時間總是不夠用 （1）.. | |
| 課程名稱：國際心理教練--高效焦點解決體系SFBC | |
| 主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一．國際教練—高效焦點解決技術(shù)概述（案例體驗） 1.創(chuàng)造解決的框架 1）焦點解決教練之“定義”——畫框 2）焦點解決教練之“心眼”—&.. | |
| 課程名稱：MTP管理者管理能力提升 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：管理者的角色與職責(zé) 一. 管理者的定位及任務(wù) 二. 管理的四大構(gòu)面及工作 三. 組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一 管理幅度適中 職務(wù)的認(rèn)知 四. 中基層管理的角色 管理者做為下級的角色.. | |
| 課程名稱：高效時間管理 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是時間管理 1、時間與時間四特征 2、麥肯錫的個人效率測評 3、時間管理的本質(zhì)是效率最大化 4、決定個人效率的三大要素 規(guī)范的行為習(xí)慣 良好的工作狀態(tài) 科學(xué)的工作方法 5、工作上的整理、整頓與時間管理.. | |
| 課程名稱：區(qū)域為王—高效的區(qū)域市場開發(fā)與管理技能提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：區(qū)域市場開發(fā)目標(biāo)確定與開發(fā)思路 一、區(qū)域營銷目標(biāo)的確定 1、銷售目標(biāo) 2、利潤目標(biāo) 3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 4、鋪貨率 二、區(qū)域市場的劃分 1、市場的分類 2、選擇適合的市場 3、鎖定目標(biāo)市場 三、區(qū)域市場開發(fā)操作.. | |
| 課程名稱：新生代員工管理與引導(dǎo) | |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：新生代成長的“心智模式”解讀——溯本清源 一、認(rèn)知 “你”對新生代行為特征的認(rèn)識 “你”對新生代員工作業(yè)行為認(rèn)知 百多家企業(yè).. | |
| 課程名稱：SPC——統(tǒng)計過程控制（高級） | |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 統(tǒng)計過程控制概述 1.持續(xù)可信的品質(zhì)——CPK 2.統(tǒng)計過程控制的起源與發(fā)展 3.SPC基本概念 4.過程控制原理 5.SPC的工具——控制圖 6.SPC的目標(biāo) 7.S.. | |
| 課程名稱：管理溝通與高效協(xié)作 | |
| 主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【基礎(chǔ)認(rèn)知模塊】 一、關(guān)于高級管理者的學(xué)習(xí)內(nèi)容與原則方法； 二、溝通與協(xié)作：專業(yè)能力/人際能力/概念能力 三、研討與對話：現(xiàn)代企業(yè)組織的架構(gòu)背景與溝通障礙 【管理溝通模塊】 一、管理溝通的認(rèn)知基礎(chǔ) 1、日常所理解的溝通與有效.. | |
| 課程名稱：達(dá)權(quán)通變：崗位調(diào)整適應(yīng)力提升 | |
| 主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元:自我測溫--認(rèn)識自我 1.人生的“選擇”和“變化”：“適應(yīng)”對個體成長與完善的意義 2.順利完成調(diào)崗的角色轉(zhuǎn)換的四個步驟 3.認(rèn)識自我，準(zhǔn)確定位，再.. | |
| 課程名稱：人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系搭建 | |
| 主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：培訓(xùn)體系的三個驅(qū)動 一、戰(zhàn)略驅(qū)動 1. 確定人才要求——哪些人才是企業(yè)發(fā)展所急需的？ 2.評估現(xiàn)有人才，繪制人才地圖 1）目前的人才現(xiàn)狀（數(shù)量、績效、素質(zhì)、潛力）怎樣？ 2）關(guān)鍵崗位的板凳深度如何.. | |
| 課程名稱：基于QC的服務(wù)管理 | |
| 主講老師：孫燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：QC的背景 “QC” 的由來與發(fā)展 第二講：QC的運用（四個循環(huán)十個步驟） 系統(tǒng)思維流程與工具運用 P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（總結(jié)） P計劃階段： 1. 選擇問題 1）服務(wù)問題.. | |
| 課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃與輔導(dǎo)課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：（故事）小職員的奇跡 一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 1、個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系 2、職業(yè)生涯規(guī)劃的定義和原則 3、職業(yè)生涯規(guī)劃的十大誤區(qū) 4、八種類型的職業(yè)錨及特點 5、內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯 6、職業(yè)生涯規(guī)劃的分類和任.. | |
| 課程名稱：高效工作方法與技能 | |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：李經(jīng)理的一天 第一單元：計劃管理概述 1、什么是計劃？ 2、計劃的好處 3、計劃要素 案例分享：上任僅三天的車間主任 4、計劃制訂 5、計劃審定 現(xiàn)場練習(xí)：擬定自己的工作計劃 第二單元：計劃制定的&ldquo.. | |
| 課程名稱：新時期如何做好工會工作 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：理解基本概念與重要意義 一、基層工會工作方法的內(nèi)涵及特點 二、掌握和運用工會工作方法的重要性 三、適應(yīng)新的形勢要求，不斷豐富和創(chuàng)新工會工作方法 第二部分：掌握基本做法 第一節(jié)：群眾路線方法 一、堅持“兩.. | |
| 課程名稱：苦難輝煌 ——中國共產(chǎn)黨的百年歷史課程大綱 | |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、中華民族站起來 （一）中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)立及其早期革命活動 （二）第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期---北伐戰(zhàn)爭 （三）第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期（1927年8月-1937年7月） （四）抗日戰(zhàn)爭時期（1937.7——.. | |
| 課程名稱：學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會工作條例 | |
| 主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、充分認(rèn)識黨中央頒布首部《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會工作條例》的重大意義 （一）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)服務(wù)實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的現(xiàn)實要求 （二）更好履行新時代紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)職責(zé)使命的重要保證 （三）總結(jié)建黨以來特別是黨的十八大以來紀(jì)律檢查工.. | |
| 課程名稱：公文寫作 | |
| 主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、公文寫作準(zhǔn)備 1、收集資料 2、確定立意 3、寫作思路 二、公文寫作理論 1、綜合材料寫作的誤區(qū) 2、法定公文的常見誤區(qū) 3、向下、向下、平行三類公文的特點 案例：三種不同的案例分析 三、公文寫作技巧 1、請示與.. | |
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師TTT之課堂精彩呈現(xiàn)五線譜 | |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一天課程計劃 第一項 摸底展示（1小時） 【摸底展示】每人進(jìn)行1分鐘展示，全程攝像，導(dǎo)師現(xiàn)場點評 展示內(nèi)容：問候+自我介紹+課程介紹+結(jié).. | |
| 課程名稱：細(xì)節(jié)打磨——課程效果與效果評估 | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 以終為始，效果深化關(guān)鍵理念 1.培訓(xùn)目標(biāo)來源 （1）組織期待 （2）學(xué)員需求 2.培訓(xùn)目標(biāo)類型 （1）態(tài)度類：解決觀念問題 （2）技能類：縮短表現(xiàn)差距 （3）知識類：彌補(bǔ)認(rèn)知缺口 3.培訓(xùn)目標(biāo)實現(xiàn) （1）講清楚.. | |
| 課程名稱：電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理課綱 | |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時間安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式 1.5h 電建技經(jīng)基礎(chǔ)知識 1.工程估算、概算和預(yù)算 2.定額 3.電網(wǎng)工程造價的構(gòu)成 4.電建項目實施階段計價與控制 5.其他技經(jīng)專業(yè)知識 課堂講授 1.5h 電力建設(shè)工程概述 1... | |
|
