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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理360度案例演練式情景溝通技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：溝通概念 溝通概述： 最基本的溝通是人際溝通 理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎(chǔ) 你了解人際溝通的本質(zhì)嗎？ 案例：一位IT男的反思’ 考考你：溝通高手像啥樣子，有何特征？ 溝通元素 溝通方式 溝通也.. | |
| 課程名稱：精細(xì)化管理 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識精細(xì)化管理 1. 精細(xì)化管理的定義 2. 精細(xì)化管理的目的是最有效地做出結(jié)果 3. 精細(xì)化管理的四個核心 （1） 注重細(xì)節(jié) （2） 解決問題 （3） 追求圓滿 （4） 做出結(jié)果 4. 精細(xì)化管理的五個維度&mda.. | |
| 課程名稱：中國國有企業(yè)研發(fā)管理 | |
| 主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 （1小時） 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn) 國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題 研發(fā)管理架構(gòu) 創(chuàng)新的本質(zhì) （2小時） 知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事 知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義：科技創(chuàng)新.. | |
| 課程名稱：向拖延說NO-高效時間管理 | |
| 主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：向拖延說NO高效時間管理 1. 時間，生命的意義-感性與理性的意義 1) 時間，感性人生的意義 2) 互動活動：心靈之旅 3) 第一次創(chuàng)作：對期望結(jié)果的想法及計劃 4) 第二次創(chuàng)作：實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果 2. 時間，理性人.. | |
| 課程名稱：金字塔原理與問題分析解決 | |
| 主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一 學(xué)習(xí)金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維 1. 有職場的地方就需要學(xué)習(xí)金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維 2. 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維與企業(yè)整體效能提升 1) 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維對個人效能的提升 2) 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維對企業(yè).. | |
| 課程名稱：軟技巧培訓(xùn) | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：MOT關(guān)鍵時刻 | |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：•一個非常簡單、好用的行為模式；見下圖：關(guān)鍵時刻行為模式圖 •一個分析客戶心理活動的方法； •一套相關(guān)的影響客戶的技能。 通過錄像演示，用一個貫穿始終的案例逐步展開.. | |
| 課程名稱：團(tuán)員和青年培訓(xùn) （兩天國網(wǎng)版2.0） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析： 十九大對于中國的現(xiàn)實有怎樣的論斷 十九大對于中國的未來又怎樣的籌劃 十九大的論述與工會工作有關(guān)的有哪些 您和身邊的人都想要什么 您和.. | |
| 課程名稱：班組長管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：壹. 對環(huán)境改變的認(rèn)知與自我要求 (一).二十一世紀(jì)唯一不變是永恒不斷的變化 ●新態(tài)勢下管理創(chuàng)新與發(fā)展趨勢 (借鑒IT制造業(yè)班組長能力進(jìn)化觀察) 世界著名TWI基層訓(xùn)練的進(jìn)化觀察 ●要先由1997爆米花報告開始說起 ●比爾蓋茲.. | |
| 課程名稱：系統(tǒng)思維與問題解決 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第1章關(guān)于問題解決力 1.何謂問題解決力？ 2.問題是什么？應(yīng)以什么樣的思維面對問題？ 3.問題發(fā)生的階段和分類； 4.解決問題的思路： 三現(xiàn)主義：以務(wù)實精神，摒棄依賴主觀思維解決問題； 七.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理-目標(biāo)、計劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、概念原則 早在1955年，德魯克在他的一部管理學(xué)著作《目標(biāo)管理的實踐》里就有論述，在許多公司里，特別是在高度分權(quán)的的公司中，目標(biāo)管理甚至是進(jìn)行管理的唯一方式。但是，在具體實踐中，目標(biāo)管理實際上表現(xiàn)得相當(dāng)糟糕，因為很多基本的原則.. | |
| 課程名稱：IQ誠可貴，EQ價更高——領(lǐng)導(dǎo)者的情商法則 | |
| 主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、從IQ走向EQ：情商的作用 1、IQ智商/EQ情商/CQ創(chuàng)造力/SQ情感覺察能力之間的關(guān)系； 2、情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定影響力； 3、新心理資本:情緒智能； 二、你不知道的你自己：情緒運作的規(guī)律 1、情緒是什么？ 2.. | |
| 課程名稱：職業(yè)規(guī)劃與綜合能力提升 | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識職業(yè)規(guī)劃 （一）職業(yè)生涯概念 （二）職業(yè)生涯規(guī)劃的障礙 （三）職業(yè)規(guī)劃案例分析 （四）職業(yè)意識提升 1.三葉草模型 2.就業(yè)、職業(yè)、事業(yè)的區(qū)別 3.老板心態(tài)VS過客心態(tài) 第二講：自我認(rèn)知 （一）德魯克職場五.. | |
| 課程名稱：時間管理與效率提升 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：講解內(nèi)容 時間分配 一、時間與時間管理概述 測試： 你需要時間管理嗎？ 1、什么是時間與時間管理 （1）什么是時間 （2）時間的四項獨立性 （3）什么是時間管理 （4）五代時間管理理論 2、為什么時間總是不夠用 （1）.. | |
| 課程名稱：終端客戶開發(fā)實用流程 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：銷售人員心智模式修煉篇 1、銷售是成功人士的基本功 2、銷售人員最重要的兩件事情 3、銷售認(rèn)知的誤區(qū) 4、頂尖銷售人員必修的職業(yè)理念 第二講：銷售認(rèn)知篇 1、銷售成功模式探討 2、問題探討：銷售人員的銷售業(yè)績?nèi)Q于.. | |
| 課程名稱：關(guān)于電力工程技術(shù)人員職稱申報專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、國網(wǎng)職稱評審最新政策標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)條件解讀 二、國網(wǎng)職稱申報流程 三、材料組織 四、申報注意事項的講解 五、國網(wǎng)職稱論文寫作要求及現(xiàn)場指導(dǎo) 六、課程復(fù)盤.. | |
| 課程名稱：加強職工民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：關(guān)于民主管理 一、何為民主管理 二、民主管理的原則 1、社會主義方向原則 2、科學(xué)性原則 3、民主集中制原則 4、整體性原則 5、效能型原則 第二節(jié)：企業(yè)如何開展民主管理 一、面對面，心貼心，實打?qū)嵉刈龊眯滦蝿?font face=Arial>.. | |
| 課程名稱：中小企業(yè)如何有效建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng) | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作現(xiàn)狀透視 1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的誤區(qū) （1）內(nèi)訓(xùn)的作用 （2）內(nèi)訓(xùn)的方式 （3）…… 3、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的核心理念 （1）應(yīng)該樹立怎樣的理念 （2）兩大理念解讀 4、.. | |
| 課程名稱：招標(biāo)與投標(biāo)管理 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 招標(biāo)與供應(yīng)鏈管理的理念 1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標(biāo)的挑戰(zhàn) 2.企業(yè)招標(biāo)與其它職能之間的關(guān)系 3. 采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響 4. 從招標(biāo)到供應(yīng)商關(guān)系管理 第二講 合理制定招標(biāo)策略，全面降低采購成本 1.招標(biāo)基本目標(biāo)與改進(jìn).. | |
| 課程名稱：建設(shè)工程計量與計價實務(wù) | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1專業(yè)基礎(chǔ)知識 1.1工業(yè)與民用建筑工程的分類、組成及構(gòu)造 1.2 常用工程材料的分類、基本性能及用途 1.3主要施工工藝與方法 1.4常用施工機械的類型及應(yīng)用 1.5施工組織設(shè)計的編制原理、內(nèi)容及方法 2工程.. | |
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