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課程名稱：麥肯錫思維與干部能力建設(shè)
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1.什么是好的思維 1.1是思維還是條件反射 1.2思維的特性 1.3思維能力的訓(xùn)練 2.在正確的方向上正確地做事 2.1管理中的mang 2.2正確的方向是基礎(chǔ) 2.3正確地做事是關(guān)鍵 2.4從戰(zhàn)略到個人目標(biāo) 2...

課程名稱：白酒全渠道市場開發(fā)與管理全攻略
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一 白酒市場渠道準(zhǔn)備與開發(fā) 培訓(xùn)目標(biāo)：通過本單元的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強(qiáng)自身的銷售力。同時，充分了解市場渠道開發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧，增強(qiáng)開發(fā)的有效性 第一講、銷售人員基本..

課程名稱：企業(yè)發(fā)展內(nèi)動力“師帶徒”
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天、師帶徒-明確計(jì)劃 課程模塊 重點(diǎn)內(nèi)容 學(xué)習(xí)目標(biāo) 一、開訓(xùn)破冰 1.1、開訓(xùn)寄語、內(nèi)容介紹，學(xué)習(xí)小組建設(shè) 開訓(xùn)學(xué)習(xí)破冰 學(xué)習(xí)環(huán)境營造 學(xué)習(xí)小組建設(shè) 明確學(xué)習(xí)預(yù)期 1.2、職場7層進(jìn)階 1.3、師帶徒為什么？ 1..

課程名稱：成就他人，成就自己 -部屬培育技能提升（結(jié)構(gòu)化崗位帶教-上司篇）
主講老師：蔡錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、部屬培育概述 1、課堂討論：部屬培育，值不值得？ （1）讓學(xué)員認(rèn)識到部屬培育的價值和意義 企業(yè)維度培育部屬（員工）的必要性 管理者維度培育部屬的必要性 部屬（員工）維度..

課程名稱：溝通協(xié)作-向上溝通與工作報(bào)告
主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、上級是資源，向上匯報(bào)讓資源增值 1、資源清單解讀 （1）角色清單看與上級的關(guān)系 （2）自上而下看與上級的關(guān)系 （3）自下而上看與上級的關(guān)系 2、向上匯報(bào)的三贏觀念 （1）上級贏 （2）組織贏 （3）你才贏 案例：小..

課程名稱：高效時間管理
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、 時間管理的概念 1． 什么是時間管理？ 2． 時間管理的關(guān)鍵 3． 時間管理心理學(xué) 二、 時間管理中的誤區(qū) 1． 工作缺乏計(jì)劃 2． 組織工作不當(dāng) 3． 時間控制不夠 三、 時間管理的基本原則 1． 目標(biāo)原則 ..

課程名稱：新形勢下全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神
主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：新形勢下國企黨建新要求 一、十九大對國有企業(yè)改革作出新部署 1.十九大對國有企業(yè)改革作出新部署 1）完善國有資產(chǎn)管理體制，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制 2）加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值 3）推動國有資本做強(qiáng)做..

課程名稱：金字塔原理 ——麥肯錫經(jīng)典結(jié)構(gòu)化思維法
主講老師：王薇莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：Topics / 題目 Contents / 內(nèi)容 一、認(rèn)識金字塔原理 1、金字塔原理的由來 2、什么是金字塔原理 3、金字塔結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 4、金字塔原理的好處 二、金字塔原理模型 1、一個模型：背景、沖突、疑問、答案（S-C-..

課程名稱：基于典型工作場景的素材收集與案例開發(fā)
主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導(dǎo)入：拍案驚啟 1、案例教學(xué)的前生后世及國內(nèi)應(yīng)用探析； 2、案例的價值：讓隱性的知識顯性化； 3、案例在成人學(xué)習(xí)中的實(shí)踐意義。 4、案例開發(fā)前的準(zhǔn)備：搜集素材、素材整合、明確主題 二、案例設(shè)計(jì)的六要素 1、背景：案例..

課程名稱：打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：吳雅瀾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：開場及破冰 目標(biāo)：增進(jìn)彼此聯(lián)結(jié)，創(chuàng)造良好的工作坊場域，導(dǎo)入工作坊主題 1. 介紹工作坊流程 ——入場調(diào)查，了解學(xué)員關(guān)于工作坊主題以及學(xué)員本身的背景信息 2. 共創(chuàng)工作坊公約 破冰活動：學(xué)員形成四人..

課程名稱：業(yè)務(wù)外包管理4.0 （三天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：1. 業(yè)務(wù)外包的概述 業(yè)務(wù)外包的概念 業(yè)務(wù)外包的特征 業(yè)務(wù)外包的形式 外包的誕生 可業(yè)務(wù)外包情形 業(yè)務(wù)外包的法律依據(jù) ..

課程名稱：銀行廳臺一體化轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點(diǎn)固化輔導(dǎo)方案
主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、玻璃內(nèi)外有哪些不同？從臺后到臺前的轉(zhuǎn)變需要做怎樣的準(zhǔn)備？ 1、從心理上的角色轉(zhuǎn)變 1.1時代的要求我能不能逆轉(zhuǎn)？顛覆是我的使命嗎？ 1.2對于同一個客戶，在玻璃內(nèi)外的服務(wù)有何不同？ 2、從行為上的角色轉(zhuǎn)變 2.1區(qū)域該如..

課程名稱：新銳員工管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：基于心理學(xué)的組織干預(yù)思維升級 第一單元：新生代員工的行為特征與心理模式 案例分析：任性還是個性？ 新生代的成長背景 社會背景 家庭環(huán)境 教育環(huán)境 信息環(huán)境 小組討論：..

課程名稱：QCC品管圈小組活動的推廣與執(zhí)行
主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：QCC的基本含義 1.質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一之道 2.QCC 1）起源 2）含義 3）原理 4）9大控制環(huán)節(jié) 5）三全一多 3.什么是程序文件 4.QCC與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)比較 5.QCC體系構(gòu)成要素和內(nèi)涵 ..

課程名稱：贏在基層—卓越班組長管理能力的五項(xiàng)修煉
主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性 第一講：修煉一——重塑管理的認(rèn)識，班組長的角色定位 一、定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位 教學(xué)策略：案例啟發(fā) 1. 正向..

課程名稱：一線班組長系統(tǒng)管理能力提升
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一、二天 案例導(dǎo)入 第一章 一線班組長角色認(rèn)知的能力 1.1 何謂管理 1.2 一線班組長的管理內(nèi)容 1.3 一線班組長的角色類型 1.4 一線班組長的素質(zhì)要求 1.5 認(rèn)識班組長的權(quán)力與責(zé)任 1.6 一線班組長的日常..

課程名稱：企業(yè)社會責(zé)任理論與實(shí)踐
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析： v企業(yè)與員工本質(zhì)上是怎樣的關(guān)系 v企業(yè)與社會是怎樣的關(guān)系 v企業(yè)的品牌形象是如何形成的 v顧客考慮購買企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)時會考慮哪些因素 v企業(yè)應(yīng)該有怎樣的社會責(zé)任 1、企業(yè)社會責(zé)任理論與實(shí)踐 v企業(yè)社會責(zé)任的理..

課程名稱：雙碳目標(biāo)下能源電力發(fā)展趨勢及路徑分析
主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1雙碳目標(biāo)戰(zhàn)略意義與路徑 1.1國際國內(nèi)能源格局 1.2我國應(yīng)對氣候變化立場與態(tài)度 1.3“雙碳”目標(biāo)的緊迫性 1.4國家經(jīng)濟(jì)安全和資源安全 2電力系統(tǒng)碳中和路徑分析 2.1碳達(dá)峰與碳中和實(shí)施路徑 ..

課程名稱：如何開展七項(xiàng)組織生活制度建設(shè)
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：“三會一課”是黨的組織生活的基本制度  “三會一課”制度的歷史沿革 “三會一課”是黨支部必須長期堅(jiān)持的重要制度  “..

課程名稱：第一部分：學(xué)黨史、知黨情、跟黨走
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：課程導(dǎo)入 五四運(yùn)動的定義 經(jīng)濟(jì)、社會和政治背景 五四運(yùn)動的歷史意義 上編運(yùn)動的發(fā)展 第二節(jié)：促成五四運(yùn)動的力量（1915—1918） 國內(nèi)愛國分子的國恥感（“二十一條”的..

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